Công thức pha chế cocktail, rượu mạnh và quán bar địa phương

Diễn đàn cho tương lai cho các tổ chức thấy rằng tính bền vững là một khoản đầu tư tuyệt vời

Diễn đàn cho tương lai cho các tổ chức thấy rằng tính bền vững là một khoản đầu tư tuyệt vời

Diễn đàn cho Tương lai, một tổ chức phi lợi nhuận được thành lập vào năm 1996, xây dựng quan hệ đối tác thông qua chuỗi giá trị để thúc đẩy một hệ thống thực phẩm bền vững hơn. Bằng cách cho các ông lớn trong ngành thực phẩm như PepsiCo và Unilever thấy rằng dinh dưỡng và các lựa chọn bền vững là sự đầu tư đúng đắn, chúng đóng vai trò như một chất xúc tác quan trọng cho sự bền vững của doanh nghiệp.


Người sáng lập Diễn đàn Kinh tế Thế giới giải thích lý do tại sao 'một tư duy mới' lại mang đến cho ông hy vọng về hành động vì khí hậu và chia sẻ công ty nào đang làm đúng

  • Người sáng lập WEF Klaus Schwab cho biết các nhà lãnh đạo doanh nghiệp ngày nay có & # 8220 tư duy mới & # 8221 về biến đổi khí hậu.
  • Ông cho biết nhiều nhà lãnh đạo công ty có thể sẽ đón nhận phong trào ESG.
  • Nhận xét được đưa ra trong sự kiện Insider & # 8217s & # 8220Act to Impact & # 8221, do Deloitte trình bày, vào ngày 20 tháng 4.
  • Đăng ký nhận bản tin hai tuần một lần mới của chúng tôi, Tính bền vững của Người nội bộ.

Khi Klaus Schwab nghĩ về biến đổi khí hậu, ông nghĩ đến các cháu của mình và tương lai của chúng. Schwab, người sáng lập và chủ tịch điều hành của Diễn đàn Kinh tế Thế giới, lo lắng nhưng vẫn hy vọng.

& # 8220 Nhiều người có xu hướng coi cuộc chiến chống biến đổi khí hậu của chúng ta là một cái giá phải trả, là một điều gì đó tiêu cực, & # 8221 Schwab nói. & # 8220 Có, nó có thể là ở một mức độ nhất định, nhưng nó cũng là một cơ hội tuyệt vời. & # 8221

Đối với các nhà lãnh đạo kinh tế, giải quyết vấn đề biến đổi khí hậu có nghĩa là đổi mới lãnh đạo. Các giám đốc điều hành công ty, nhà đầu tư, người tiêu dùng và các nhà lãnh đạo chính trị sẽ phải tìm cách làm việc cùng nhau để tạo ra sự thay đổi, ông nói.

Và điều đó có nghĩa là những cơ hội kinh tế mới: các dự án cơ sở hạ tầng mới như dự án mà Quốc hội đang tranh luận, những phát triển mới trong công nghệ như hấp thụ carbon và các sản phẩm mới như các lựa chọn mở rộng cho ô tô điện.

Schwab ghi nhận một phần tốt triết lý của mình về biến đổi khí hậu đối với Bill Gates, người mà ông nói là người đi đầu trong phong trào xanh.

& # 8220Gates nói về cách, để khử cacbon trên thế giới hoặc làm cho nó trung hòa với cacbon vào năm 2050, cần phải đạt được rất nhiều tiến bộ công nghệ mới, & # 8221 Schwab nói. & # 8220Tôi thấy đây là một cơ hội tuyệt vời vì chúng ta có thể chuyển sang thời đại đổi mới xanh. & # 8221

Các dấu hiệu cho thấy thời đại đổi mới xanh này đã tăng lên trong năm qua. Các khoản đầu tư ESG, hoặc các khoản đầu tư áp dụng các nguyên tắc về môi trường, xã hội và quản trị cho hiệu quả hoạt động của công ty & # 8217s, đã có mức tăng trưởng kỷ lục và dự kiến ​​sẽ tăng trong tương lai, báo cáo cho thấy.

Tài sản được quản lý của Hoa Kỳ sử dụng tiêu chí ESG đã tăng 42% trong hai năm qua lên 17 nghìn tỷ đô la vào năm 2020, tăng từ 12 nghìn tỷ đô la vào năm 2018, cho thấy một báo cáo năm 2020 từ Diễn đàn Hoa Kỳ về Đầu tư bền vững và có trách nhiệm.

Ngày càng có nhiều công ty cam kết các sáng kiến ​​xanh lớn. GM, nhà sản xuất ô tô lớn nhất của Mỹ & # 8217, cho biết họ sẽ trung hòa carbon trong các sản phẩm và hoạt động toàn cầu của mình vào năm 2040. Apple cam kết sẽ trung hòa 100% carbon cho chuỗi cung ứng và sản phẩm của mình vào năm 2030.

Schwab được tiếp thêm sinh lực bởi những thay đổi này và tin rằng xu hướng hướng tới quan điểm tập trung vào các bên liên quan hơn về thế giới đang ở phía trước.

& # 8220I & # 8217m thực sự vui mừng, & # 8221 anh ấy nói, đồng thời nói thêm rằng xã hội đã thay đổi trong vài năm qua. & # 8220Chúng tôi có một tư duy mới. Chúng ta có một ý thức xã hội mới. & # 8221

Insider đã nói chuyện với Schwab về tư duy mới của anh ấy và cách các nhà lãnh đạo lên kế hoạch nắm bắt phong trào ESG. Cuộc phỏng vấn của chúng tôi đã được chỉnh sửa cho dài và rõ ràng.

Ngày càng có nhiều sự công nhận rằng một nền kinh tế khả thi không chỉ dựa vào việc đối xử tốt với con người mà còn đối xử tốt với khí hậu. Bạn có nghĩ rằng các CEO đã hoàn toàn áp dụng suy nghĩ này rằng đối xử tốt với môi trường sẽ tốt cho các cổ đông không?

Vì vậy, các giám đốc điều hành có tư duy dài hạn rõ ràng đã áp dụng tư duy này. Và nếu bạn để ý, có hai lý do & # 8211 chúng rất rõ ràng. Vì vậy, đầu tiên có một lý do kinh tế. Tôi nghĩ những gì chúng ta học được từ coronavirus là chi phí phòng ngừa & # 8211 thấp hơn nhiều so với chi phí ứng phó với thiệt hại sau đó. Vì vậy, chúng tôi gặp trường hợp bạn có một loại chuyến đi miễn phí vì bạn không phải tích hợp tất cả chi phí bên ngoài vào mô hình kinh doanh của mình, nhưng ai đó sẽ phải trả tiền cho nó. Và nó sẽ xuống đường.

Và nỗi sợ của tôi là chúng ta có thể sẽ giống như các công ty thuốc lá, điều đó có nghĩa là, chúng ta sẽ rơi vào tình huống mà bạn sẽ phải khởi kiện tập thể. Ngày nay, các nhà đầu tư đã nhận ra mối nguy hiểm này, rủi ro này. Có những nhà đầu tư ngần ngại cung cấp vốn cho những công ty thực sự đang làm tổn hại đến môi trường.

Nhưng ở đó & # 8217s cũng là một lý do đạo đức. Tôi đang nghĩ đến những đứa cháu của mình. Tôi không muốn họ phải đối mặt với một cuộc khủng hoảng có thể tồi tệ hơn nhiều so với những gì chúng ta đang thấy ngày nay với đại dịch COVID-19.

Bạn có tin rằng các nhà đầu tư đang nhận ra rủi ro?

Tôi đã nói những nhà đầu tư đang suy nghĩ dài hạn. Tất nhiên, nếu bạn muốn kiếm tiền nhanh chóng, đó là một vấn đề khác.

Nhưng cuối cùng, tôi nghĩ các công ty sẽ nhận ra họ sẽ tốt hơn về mặt kinh tế nếu họ chăm sóc thiên nhiên, bởi vì những người trẻ & # 8211 ý tôi là, ít nhất nhân viên của tôi & # 8211 họ không muốn làm việc nữa cho một công ty hoặc cho một tổ chức có tính chất gây tổn hại.

Và tôi nghĩ rằng khách hàng và khách hàng không muốn mua sản phẩm của một công ty như vậy. Vì vậy, tôi nghĩ rằng nó & # 8217s là vì lợi ích kinh doanh thương mại trực tiếp của các công ty để chăm sóc hành tinh.

Tại Hoa Kỳ, Ủy ban Chứng khoán và Giao dịch vừa thành lập một nhóm đặc nhiệm ESG để thúc đẩy việc công bố và minh bạch các tiêu chí ESG. Và một báo cáo cho thấy rằng hơn 300 proxy của ESG sẽ tiến tới một cuộc bỏ phiếu vào mùa xuân này. Bạn cảm thấy thế nào về sự gia tăng và sự chú ý đến báo cáo ESG?

Tôi nghĩ nó & # 8217 là một sự tiến hóa tuyệt vời. Một số người sẽ nói thậm chí là một cuộc cách mạng. Nhưng chúng ta không nên quên rằng các chỉ số ESG & # 8211 để đo lường trách nhiệm & # 8211 chỉ là một phần của toàn bộ hệ thống tích hợp.

Nó bắt đầu với việc xác định các chiến lược của bạn, trong đó bạn phải tính đến những kỳ vọng hiện tại và thậm chí có thể trong tương lai của các bên liên quan. Vì vậy, nó & # 8217 là một công thức chiến lược. Đó là trách nhiệm của hội đồng quản trị. Sau đó, tất nhiên nó được thực hiện, không chỉ trong bản thân công ty mà còn trong mạng lưới cung cấp. Và cuối cùng, bạn có một số hệ thống đo lường, số liệu ESG.

Vì vậy, chúng ta không nên xem các chỉ số ESG chỉ như một loại hệ thống báo cáo chính thức, bổ sung. Tôi nghĩ để thực hiện ESG theo đúng cách, bạn phải nhìn nó như một hệ sinh thái, trong đó tích hợp một công ty nói chung.

Có những người vẫn phản đối các chỉ số ESG nhất định, chẳng hạn, nhà đầu tư tỷ phú Warren Buffett gần đây đã kêu gọi các cổ đông từ chối đề xuất minh bạch hơn về các rủi ro liên quan đến khí hậu và các nỗ lực đa dạng và hòa nhập. Bạn sẽ nói gì với Buffett và những người từ chối sự minh bạch hơn?

Tôi muốn có một cuộc thảo luận với anh ấy.

Tôi sẽ nói với anh ấy: & # 8220Nhìn này, tôi có thể hiểu rằng ở cấp độ Berkshire Hathaway, một loại tập đoàn, bạn sẽ gặp khó khăn trong việc đo lường trách nhiệm ESG của từng công ty mà bạn có cổ phần. Vì vậy, đây , Tôi sẽ hiểu. & # 8221

Nhưng liên quan đến các công ty của anh ấy, nơi anh ấy đã đầu tư vào, tôi sẽ nói với anh ấy: & # 8220Nhìn đi, đặc biệt là vì bạn tiếp xúc rất nhiều với lĩnh vực kinh doanh bảo hiểm, tại sao bạn không tham gia tích cực vào ESG trách nhiệm hơn? Bởi vì nó có thể phản tác dụng vào một ngày nào đó đối với bạn, trong công việc kinh doanh bảo hiểm của bạn. Bạn có thể gặp khó khăn khi không có một chính sách tích hợp, nơi bạn theo đuổi lợi nhuận nhưng cũng quan tâm đến con người và hành tinh. & # 8221

Tổng thống Joe Biden đang yêu cầu Quốc hội phê duyệt hàng trăm tỷ đô la để làm lại cơ sở hạ tầng vận chuyển ở Mỹ trong một kế hoạch mà Nhà Trắng cho rằng sẽ chống lại biến đổi khí hậu. Bạn nghĩ gì về loại gói này?

Nó không đủ để chỉ các tập đoàn chịu trách nhiệm. Tôi nghĩ rằng chúng ta có trách nhiệm chung, tất cả các bên liên quan của xã hội toàn cầu, có nghĩa là các tập đoàn phải từ bỏ rất nhiều trách nhiệm của họ về mặt này, nhưng nó cũng là người tiêu dùng cá nhân chúng ta và chính phủ cũng vậy.

Và chính phủ phải góp phần chống lại biến đổi khí hậu bằng cách tạo ra các khuyến khích cần thiết và cả các khuyến khích. Tôi nghĩ rằng vẫn còn quá nhiều chính phủ trên thế giới cung cấp trợ cấp cho các hoạt động thực sự gây tổn hại đến khí hậu. Và tôi nghĩ chúng ta cần chính phủ vào cuộc để xây dựng các cơ sở hạ tầng cần thiết.

Những gì chúng tôi cần là một cách tiếp cận tích hợp. Chúng ta không thể chống lại biến đổi khí hậu bằng cách làm ở đây một chút, một chút. Chúng ta cần có cách tiếp cận hệ sinh thái tích hợp. Và tôi nghĩ rằng ở đây, chính phủ có một vai trò quan trọng, đó là đưa ra loại tầm nhìn tổng hợp cho tương lai.

Quay trở lại thế giới doanh nghiệp trong một phút: Liệu trường hợp của Danone và việc cách chức Giám đốc điều hành gần đây của nó có cho thấy rằng việc tập trung vào các chỉ số ESG có thể dẫn đến một cuộc bỏ phiếu không tự tin của các cổ đông?

Vâng, vì vậy chúng ta có trường hợp nổi tiếng của Danone. Giám đốc điều hành đã bị lật đổ và lời chỉ trích là ông đã dành thời gian và sự chú ý của mình quá nhiều vào khía cạnh ESG, và không nhất thiết phải dành sự quan tâm đầy đủ cho các cổ đông của mình. Nhưng tôi nghĩ rằng & # 8217 là một sự phân đôi sai lầm.

Chúng ta không nên tạo ra sự phân cực giả tạo giữa một mặt là lợi nhuận, mặt khác là con người và hành tinh. Tôi nghĩ rằng nghệ thuật quản lý tốt ngày nay là tạo ra sự cân bằng phù hợp và không quá nhiều chỉ cần lưu ý đến các bên liên quan hoặc cổ đông. Tôi & # 8217 sẽ cung cấp cho bạn một ví dụ thực tế & # 8211 nếu chúng ta so sánh Danone với Unilever.

Unilever chắc chắn được cả thế giới công nhận là công ty đi đầu trong tư duy ESG, nhưng đồng thời giá cổ phiếu của Unilever đã tăng gấp đôi ít nhiều trong 10 năm qua. Giá cổ phiếu Danone gặp khá nhiều khó khăn, đặc biệt là trong năm qua. Cổ đông cũng là các bên liên quan. Unilever là một ví dụ mà bạn có thể [chú ý] đến các cổ đông cũng như các bên liên quan khác của bạn.

Công ty nào nổi bật với bạn và đặc biệt làm tốt khi đề cập đến vấn đề biến đổi khí hậu?

Tôi đang xem xét những công ty bị ảnh hưởng nặng nề nhất, khó khăn nhất về những công ty đang đối mặt với nhu cầu chuyển đổi lớn. Đây & # 8211 nếu tôi nhìn vào ngành công nghiệp dầu mỏ & # 8211, tôi lấy ví dụ như Total, công ty dầu khí của Pháp. Total là một trong 70 công ty mà Diễn đàn Kinh tế Thế giới đã tập hợp lại để cam kết báo cáo về các chỉ số ESG mà chúng tôi đã phát triển với Hội đồng Kinh doanh Quốc tế, dưới sự hướng dẫn của Giám đốc điều hành Bank of America & # 8217s, Brian Moynihan, cùng với Big Four các công ty kiểm toán.

Nếu chúng ta đang nói về con người, tôi sẽ nói Bill Gates. Tôi vừa đọc cuốn sách mới nhất của anh ấy [& # 8220Làm thế nào để tránh thảm họa khí hậu & # 8221]. Tôi nghĩ anh ấy có đóng góp rất lớn để cống hiến cho chúng tôi. Bởi vì ông ấy nói, & # 8220Nhìn xem, chúng ta cần một cách tiếp cận có hệ thống để chống lại biến đổi khí hậu. Ngay cả khi chúng tôi lấy tất cả thiện chí của mình, nó sẽ là không đủ. Những gì chúng ta cần là sự đổi mới. & # 8221

Ông nói về việc làm thế nào để khử cacbon trên thế giới hoặc biến nó thành trung tính cacbon vào năm 2050, cần phải đạt được rất nhiều tiến bộ công nghệ mới. Công nghệ hiện tại của chúng tôi không đủ để đạt được mục tiêu vào năm 2050. Vì vậy, tôi thấy đây là một cơ hội tuyệt vời vì chúng ta có thể chuyển sang thời đại đổi mới xanh.

Nhiều người có xu hướng coi cuộc chiến chống biến đổi khí hậu của chúng ta là một cái giá phải trả, là một điều gì đó tiêu cực. Có, nó có thể là ở một mức độ nhất định, nhưng nó cũng là một cơ hội tuyệt vời.

Nếu tôi nhìn vào các thế hệ trẻ & # 8211 Diễn đàn Kinh tế Thế giới có một cộng đồng 10.000 nhà lãnh đạo trẻ & # 8211 nếu tôi nói chuyện với họ, họ có một suy nghĩ khác. Họ có một bức tranh khác về thế giới.

Nó không chỉ là thứ nguyên vật chất, thu nhập hoặc GDP. Nó & # 8217s hạnh phúc. Và biến đổi khí hậu có liên quan đến ô nhiễm. Nó được kết nối với nhau với tuổi thọ. Nó liên kết với nhau với rất nhiều vấn đề sức khỏe. Vì vậy, nếu chúng ta muốn đầu tư cho hạnh phúc của mình, thì chúng ta phải đầu tư vào việc chống lại biến đổi khí hậu.

Gần đây, một số tập đoàn lớn như GM và Apple đã cam kết sẽ không còn carbon & # 8211 GM vào năm 2040 và Apple vào năm 2030. Bạn có nghĩ rằng những mốc thời gian này là thực tế? Và chúng có đủ nhanh không?

Chúng tôi nói về một thế giới không có carbon vào năm 2050. Đó & # 8217 là mục tiêu của Thỏa thuận Paris. Hầu hết các quốc gia đã đăng ký mục tiêu này. Và nhiều, nhiều công ty cũng đã đưa ra tuyên bố rằng họ sẽ đạt được mức độ trung tính của carbon.

Bây giờ, chúng ta phải nhận thức rằng tình hình không giống nhau ở mỗi công ty. Chúng tôi có các công ty năng lượng & # 8211 Exxons, Chevron, v.v. & # 8211 sẽ có nhiều thách thức hơn để đạt được mục tiêu trung lập carbon này vào năm 2050, so với Google hoặc thậm chí một nhà sản xuất xe hơi hiểu công nghệ để thực hiện chuyển đổi này sang ô tô điện.

Vì vậy, sẽ tốt nếu các công ty có ít thách thức hơn, chẳng hạn như các công ty công nghệ cao, đưa ra một ví dụ bằng cách đặt ra các mục tiêu rất tham vọng. Nhưng một lần nữa, tôi quay lại điều này: Đặt mục tiêu là không đủ. Việc được đo lường trong quá trình thực thi là rất quan trọng và ở đây các ESG lại xuất hiện.

Bạn có nghĩ rằng các công ty trong lĩnh vực năng lượng như Chevron và Exxon đã hoàn toàn mua vào mô hình chủ nghĩa tư bản-các bên liên quan? Họ đã quan tâm đến việc giải quyết vấn đề biến đổi khí hậu chưa?

Tôi sẽ trả lời điều đó theo cách sau: Nếu họ chưa mua vào, đối với khái niệm các bên liên quan, thì họ đã đi ngược lại với lịch sử, bởi vì tôi & # 8217m tin tưởng sâu sắc rằng chúng ta hiện đang thực sự ở một điểm uốn mà xã hội như tổng thể không dung thứ cho bất kỳ công ty nào đang làm tổn hại đến thiên nhiên hoặc không duy trì sự đa dạng và công bằng xã hội.

Tôi nghĩ rằng chúng ta có một ý thức xã hội hoàn toàn mới. Giờ đây, chúng ta cũng có một thế giới mà mọi sự thiếu hụt đều có thể được báo cáo rất nhanh, và điều đó có thể tạo ra phản ứng tiêu cực. Vì vậy, nếu tôi là Exxon hoặc một công ty & # 8217s thực sự thách thức & # 8211, chúng ta không nên quên, những công ty này cần chuyển đổi hoàn toàn mô hình kinh doanh của họ & # 8211, tôi sẽ cam kết với khái niệm về các bên liên quan, nhưng cũng sẽ cố gắng tạo ra sự hiểu biết trong Công cộng. Đối với tôi, làm trong lĩnh vực năng lượng, có thể khó hơn nhiều so với một công ty đã & # 8217s sản xuất các sản phẩm không nhất thiết gây hại cho môi trường. Vì vậy, đó là một nỗ lực truyền thông.

Bạn cảm thấy thế nào về cuộc chiến của công ty để giải quyết vấn đề biến đổi khí hậu? Bạn có hào hứng với điều gì, nếu có gì không?

Tôi thực sự hào hứng vì như tôi vừa đề cập, chúng tôi có một tư duy mới. Chúng ta có một ý thức xã hội mới. Những người như Greta Thunberg nhận thức rất rõ rằng có điều gì đó sai trái trong lối sống của chúng ta & # 8211 rằng chúng ta sẽ phải gánh chịu hậu quả hoặc con cái chúng ta sẽ phải gánh chịu.

Vì vậy, hiện nay chúng ta đang ở trong một tình huống mà biến đổi khí hậu, hoặc sự chú ý được dành cho biến đổi khí hậu, tạo ra độ nhạy cao hơn đối với những thiếu hụt khác mà chúng ta mắc phải.

Tôi đã đề cập đến sự thiếu hòa nhập, thiếu công bằng xã hội, một hệ thống không nhất thiết phải công bằng trong việc cung cấp cho mọi người những cơ hội cần thiết. Và tôi nghĩ đại dịch đã góp phần vào sự cảnh giác mới này, cho sự nhạy cảm mới này. Một số người có thể nói rằng điều này là bất tiện vì chúng ta chỉ ra những điểm yếu trong xã hội của mình, nhưng nó & # 8217 là lời cảnh tỉnh để thích nghi và đảm bảo rằng chúng ta có cuộc sống tốt hơn. Đó & # 8217 là những gì chúng tôi & # 8217 đang đấu tranh cho.


Người sáng lập Diễn đàn Kinh tế Thế giới giải thích lý do tại sao 'một tư duy mới' lại mang đến cho ông hy vọng về hành động vì khí hậu và chia sẻ công ty nào đang làm đúng

  • Người sáng lập WEF Klaus Schwab cho biết các nhà lãnh đạo doanh nghiệp ngày nay có & # 8220 tư duy mới & # 8221 về biến đổi khí hậu.
  • Ông cho biết nhiều nhà lãnh đạo công ty có thể sẽ đón nhận phong trào ESG.
  • Nhận xét được đưa ra trong sự kiện Insider & # 8217s & # 8220Act to Impact & # 8221, do Deloitte trình bày, vào ngày 20 tháng 4.
  • Đăng ký nhận bản tin hai tuần một lần mới của chúng tôi, Tính bền vững của Người nội bộ.

Khi Klaus Schwab nghĩ về biến đổi khí hậu, ông nghĩ đến các cháu của mình và tương lai của chúng. Schwab, người sáng lập và chủ tịch điều hành của Diễn đàn Kinh tế Thế giới, lo lắng nhưng vẫn hy vọng.

& # 8220 Nhiều người có xu hướng coi cuộc chiến chống biến đổi khí hậu của chúng ta là một cái giá phải trả, là một điều gì đó tiêu cực, & # 8221 Schwab nói. & # 8220 Có, nó có thể là ở một mức độ nhất định, nhưng nó cũng là một cơ hội tuyệt vời. & # 8221

Đối với các nhà lãnh đạo kinh tế, giải quyết vấn đề biến đổi khí hậu có nghĩa là đổi mới lãnh đạo. Các giám đốc điều hành công ty, nhà đầu tư, người tiêu dùng và các nhà lãnh đạo chính trị sẽ phải tìm cách làm việc cùng nhau để tạo ra sự thay đổi, ông nói.

Và điều đó có nghĩa là những cơ hội kinh tế mới: các dự án cơ sở hạ tầng mới như dự án mà Quốc hội đang tranh luận, những phát triển mới trong công nghệ như hấp thụ carbon và các sản phẩm mới như các lựa chọn mở rộng cho ô tô điện.

Schwab ghi nhận một phần tốt triết lý của mình về biến đổi khí hậu đối với Bill Gates, người mà ông nói là người đi đầu trong phong trào xanh.

& # 8220Gates nói về cách, để khử cacbon trên thế giới hoặc làm cho nó trung hòa với cacbon vào năm 2050, cần phải đạt được rất nhiều tiến bộ công nghệ mới, & # 8221 Schwab nói. & # 8220 Tôi thấy đây là một cơ hội tuyệt vời vì chúng ta có thể chuyển sang thời đại đổi mới xanh. & # 8221

Các dấu hiệu cho thấy thời đại đổi mới xanh này đã tăng lên trong năm qua. Các khoản đầu tư ESG, hoặc các khoản đầu tư áp dụng các nguyên tắc về môi trường, xã hội và quản trị cho hiệu quả hoạt động của công ty & # 8217s, đã có mức tăng trưởng kỷ lục và dự kiến ​​sẽ tăng trong tương lai, báo cáo cho thấy.

Tài sản đang được quản lý của Hoa Kỳ sử dụng tiêu chí ESG đã tăng 42% trong hai năm qua lên 17 nghìn tỷ đô la vào năm 2020, tăng từ 12 nghìn tỷ đô la vào năm 2018, cho thấy một báo cáo năm 2020 từ Diễn đàn Hoa Kỳ về Đầu tư bền vững và có trách nhiệm.

Ngày càng có nhiều công ty cam kết các sáng kiến ​​xanh lớn. GM, nhà sản xuất xe hơi lớn nhất của Mỹ & # 8217, cho biết họ sẽ trung hòa carbon trong các sản phẩm và hoạt động toàn cầu của mình vào năm 2040. Apple cam kết sẽ trung hòa 100% carbon cho chuỗi cung ứng và sản phẩm của mình vào năm 2030.

Schwab được tiếp thêm sinh lực bởi những thay đổi này và tin rằng xu hướng hướng tới quan điểm tập trung vào các bên liên quan hơn về thế giới đang ở phía trước.

& # 8220I & # 8217m thực sự vui mừng, & # 8221 anh ấy nói, đồng thời nói thêm rằng xã hội đã thay đổi trong vài năm qua. & # 8220Chúng tôi có một tư duy mới. Chúng ta có một ý thức xã hội mới. & # 8221

Insider đã nói chuyện với Schwab về tư duy mới của anh ấy và cách các nhà lãnh đạo lên kế hoạch nắm bắt phong trào ESG. Cuộc phỏng vấn của chúng tôi đã được chỉnh sửa cho dài và rõ ràng.

Ngày càng có nhiều sự công nhận rằng một nền kinh tế khả thi không chỉ dựa vào việc đối xử tốt với con người mà còn đối xử tốt với khí hậu. Bạn có nghĩ rằng các CEO đã hoàn toàn áp dụng suy nghĩ này rằng đối xử tốt với môi trường sẽ tốt cho các cổ đông không?

Vì vậy, các giám đốc điều hành có tư duy dài hạn rõ ràng đã áp dụng tư duy này. Và nếu bạn để ý, có hai lý do & # 8211 chúng rất rõ ràng. Vì vậy, đầu tiên có một lý do kinh tế. Tôi nghĩ những gì chúng ta học được từ coronavirus là chi phí phòng ngừa & # 8211 thấp hơn nhiều so với chi phí ứng phó với thiệt hại sau đó. Vì vậy, chúng tôi gặp trường hợp bạn có một loại chuyến đi miễn phí vì bạn không phải tích hợp tất cả chi phí bên ngoài vào mô hình kinh doanh của mình, nhưng ai đó sẽ phải trả tiền cho nó. Và nó sẽ xuống đường.

Và nỗi sợ của tôi là chúng ta có thể sẽ giống như các công ty thuốc lá, điều đó có nghĩa là, chúng ta sẽ rơi vào tình huống mà bạn sẽ phải khởi kiện tập thể. Ngày nay, các nhà đầu tư đã nhận ra mối nguy hiểm này, rủi ro này. Có những nhà đầu tư ngần ngại cung cấp vốn cho những công ty thực sự đang làm tổn hại đến môi trường.

Nhưng ở đó & # 8217s cũng là một lý do đạo đức. Tôi đang nghĩ đến những đứa cháu của mình. Tôi không muốn họ phải đối mặt với một cuộc khủng hoảng có thể tồi tệ hơn nhiều so với những gì chúng ta đang thấy ngày nay với đại dịch COVID-19.

Bạn có tin rằng các nhà đầu tư đang nhận ra rủi ro?

Tôi đã nói những nhà đầu tư đang suy nghĩ dài hạn. Tất nhiên, nếu bạn muốn kiếm tiền nhanh chóng, đó là một vấn đề khác.

Nhưng cuối cùng, tôi nghĩ các công ty sẽ nhận ra họ sẽ tốt hơn về mặt kinh tế nếu họ chăm sóc thiên nhiên, bởi vì những người trẻ & # 8211 ý tôi là, ít nhất nhân viên của tôi & # 8211 họ không muốn làm việc nữa cho một công ty hoặc cho một tổ chức có tính chất gây tổn hại.

Và tôi nghĩ rằng khách hàng và khách hàng không muốn mua sản phẩm của một công ty như vậy. Vì vậy, tôi nghĩ rằng nó & # 8217s là vì lợi ích kinh doanh thương mại trực tiếp của các công ty để chăm sóc hành tinh.

Tại Hoa Kỳ, Ủy ban Chứng khoán và Giao dịch vừa thành lập một nhóm đặc nhiệm ESG để thúc đẩy việc công bố và minh bạch các tiêu chí ESG. Và một báo cáo cho thấy rằng hơn 300 proxy của ESG sẽ tiến tới một cuộc bỏ phiếu vào mùa xuân này. Bạn cảm thấy thế nào về sự gia tăng và sự chú ý đến báo cáo ESG?

Tôi nghĩ nó & # 8217 là một sự tiến hóa tuyệt vời. Một số người sẽ nói thậm chí là một cuộc cách mạng. Nhưng chúng ta không nên quên rằng các chỉ số ESG & # 8211 để đo lường trách nhiệm & # 8211 chỉ là một phần của toàn bộ hệ thống tích hợp.

Nó bắt đầu với việc xác định các chiến lược của bạn, trong đó bạn phải tính đến những kỳ vọng hiện tại và thậm chí có thể trong tương lai của các bên liên quan. Vì vậy, nó & # 8217 là một công thức chiến lược. Đó là trách nhiệm của hội đồng quản trị. Sau đó, tất nhiên nó được thực hiện, không chỉ trong bản thân công ty mà còn trong mạng lưới cung cấp. Và cuối cùng, bạn có một số hệ thống đo lường, số liệu ESG.

Vì vậy, chúng ta không nên xem các chỉ số ESG chỉ như một loại hệ thống báo cáo chính thức, bổ sung. Tôi nghĩ để thực hiện ESG theo đúng cách, bạn phải nhìn nó như một hệ sinh thái, trong đó tích hợp một công ty nói chung.

Có những người vẫn phản đối các chỉ số ESG nhất định, chẳng hạn, nhà đầu tư tỷ phú Warren Buffett gần đây đã kêu gọi các cổ đông từ chối đề xuất minh bạch hơn về các rủi ro liên quan đến khí hậu và các nỗ lực đa dạng và hòa nhập. Bạn sẽ nói gì với Buffett và những người từ chối sự minh bạch hơn?

Tôi muốn có một cuộc thảo luận với anh ấy.

Tôi sẽ nói với anh ấy: & # 8220Nhìn này, tôi có thể hiểu rằng ở cấp độ Berkshire Hathaway, một loại tập đoàn, bạn sẽ gặp khó khăn trong việc đo lường trách nhiệm ESG của từng công ty mà bạn có cổ phần. Vì vậy, đây , Tôi sẽ hiểu. & # 8221

Nhưng liên quan đến các công ty của anh ấy, nơi anh ấy đã đầu tư vào, tôi sẽ nói với anh ấy: & # 8220Nhìn đi, đặc biệt là vì bạn tiếp xúc rất nhiều với lĩnh vực kinh doanh bảo hiểm, tại sao bạn không tham gia tích cực vào ESG trách nhiệm hơn? Bởi vì nó có thể phản tác dụng vào một ngày nào đó đối với bạn, trong công việc kinh doanh bảo hiểm của bạn. Bạn có thể gặp khó khăn khi không có một chính sách tích hợp, nơi bạn theo đuổi lợi nhuận nhưng cũng quan tâm đến con người và hành tinh. & # 8221

Tổng thống Joe Biden đang yêu cầu Quốc hội phê duyệt hàng trăm tỷ đô la để làm lại cơ sở hạ tầng vận chuyển ở Mỹ trong một kế hoạch mà Nhà Trắng cho rằng sẽ chống lại biến đổi khí hậu. Bạn nghĩ gì về loại gói này?

Nó không đủ để chỉ các tập đoàn chịu trách nhiệm. Tôi nghĩ rằng chúng ta có trách nhiệm chung, tất cả các bên liên quan của xã hội toàn cầu, có nghĩa là các tập đoàn phải từ bỏ rất nhiều trách nhiệm của họ về mặt này, nhưng nó cũng là người tiêu dùng cá nhân chúng ta và chính phủ cũng vậy.

Và chính phủ phải góp phần chống lại biến đổi khí hậu bằng cách tạo ra các khuyến khích cần thiết và cả các khuyến khích. Tôi nghĩ rằng vẫn còn quá nhiều chính phủ trên thế giới cung cấp trợ cấp cho các hoạt động thực sự gây tổn hại đến khí hậu. Và tôi nghĩ chúng ta cần chính phủ vào cuộc để xây dựng các cơ sở hạ tầng cần thiết.

Những gì chúng tôi cần là một cách tiếp cận tích hợp. Chúng ta không thể chống lại biến đổi khí hậu bằng cách làm ở đây một chút, một chút. Chúng ta cần có cách tiếp cận hệ sinh thái tích hợp. Và tôi nghĩ rằng ở đây, chính phủ có một vai trò quan trọng, đó là đưa ra loại tầm nhìn tổng hợp cho tương lai.

Quay trở lại thế giới doanh nghiệp trong một phút: Liệu trường hợp của Danone và việc cách chức Giám đốc điều hành gần đây của nó có cho thấy rằng việc tập trung vào các chỉ số ESG có thể dẫn đến một cuộc bỏ phiếu không tự tin của các cổ đông?

Vâng, vì vậy chúng ta có trường hợp nổi tiếng của Danone. Giám đốc điều hành đã bị lật đổ và lời chỉ trích là ông đã dành thời gian và sự chú ý của mình quá nhiều vào khía cạnh ESG, và không nhất thiết phải dành sự quan tâm đầy đủ cho các cổ đông của mình. Nhưng tôi nghĩ rằng & # 8217 là một sự phân đôi sai lầm.

Chúng ta không nên tạo ra sự phân cực giả tạo giữa một mặt là lợi nhuận, mặt khác là con người và hành tinh. Tôi nghĩ rằng nghệ thuật quản lý tốt ngày nay là tạo ra sự cân bằng phù hợp và không quá nhiều chỉ cần lưu ý đến các bên liên quan hoặc cổ đông. Tôi & # 8217 sẽ cung cấp cho bạn một ví dụ thực tế & # 8211 nếu chúng ta so sánh Danone với Unilever.

Unilever chắc chắn được cả thế giới công nhận là công ty đi đầu trong tư duy ESG, nhưng đồng thời giá cổ phiếu của Unilever đã tăng gấp đôi ít nhiều trong 10 năm qua. Giá cổ phiếu Danone gặp khá nhiều khó khăn, đặc biệt là trong năm qua. Cổ đông cũng là các bên liên quan. Unilever là một ví dụ mà bạn có thể [chú ý] đến các cổ đông cũng như các bên liên quan khác của bạn.

Công ty nào nổi bật với bạn và đặc biệt làm tốt khi đề cập đến vấn đề biến đổi khí hậu?

Tôi đang xem xét những công ty bị ảnh hưởng nặng nề nhất, khó khăn nhất về những công ty đang đối mặt với nhu cầu chuyển đổi lớn. Đây & # 8211 nếu tôi nhìn vào ngành công nghiệp dầu mỏ & # 8211, tôi lấy ví dụ như Total, công ty dầu khí của Pháp. Total là một trong 70 công ty mà Diễn đàn Kinh tế Thế giới đã tập hợp lại để cam kết báo cáo về các chỉ số ESG mà chúng tôi đã phát triển với Hội đồng Kinh doanh Quốc tế, dưới sự hướng dẫn của Giám đốc điều hành Bank of America & # 8217s, Brian Moynihan, cùng với Big Four các công ty kiểm toán.

Nếu chúng ta đang nói về con người, tôi sẽ nói Bill Gates. Tôi vừa đọc cuốn sách mới nhất của anh ấy [& # 8220Làm thế nào để tránh thảm họa khí hậu & # 8221]. Tôi nghĩ anh ấy có đóng góp rất lớn để cống hiến cho chúng tôi. Bởi vì ông ấy nói, & # 8220Nhìn xem, chúng ta cần một cách tiếp cận có hệ thống để chống lại biến đổi khí hậu. Ngay cả khi chúng tôi lấy tất cả thiện chí của mình, nó sẽ là không đủ. Những gì chúng ta cần là sự đổi mới. & # 8221

Ông nói về việc làm thế nào để khử cacbon trên thế giới hoặc biến nó thành trung tính cacbon vào năm 2050, cần phải đạt được rất nhiều tiến bộ công nghệ mới. Công nghệ hiện tại của chúng tôi không đủ để đạt được mục tiêu vào năm 2050. Vì vậy, tôi thấy đây là một cơ hội tuyệt vời vì chúng ta có thể chuyển sang thời đại đổi mới xanh.

Nhiều người có xu hướng coi cuộc chiến chống biến đổi khí hậu của chúng ta là một cái giá phải trả, là một điều gì đó tiêu cực. Có, nó có thể là ở một mức độ nhất định, nhưng nó cũng là một cơ hội tuyệt vời.

Nếu tôi nhìn vào các thế hệ trẻ & # 8211 Diễn đàn Kinh tế Thế giới có một cộng đồng 10.000 nhà lãnh đạo trẻ & # 8211 nếu tôi nói chuyện với họ, họ có một suy nghĩ khác. Họ có một bức tranh khác về thế giới.

Nó không chỉ là thứ nguyên vật chất, thu nhập hoặc GDP. Nó & # 8217s hạnh phúc. Và biến đổi khí hậu có liên quan đến ô nhiễm. Nó được kết nối với nhau với tuổi thọ. Nó liên kết với nhau với rất nhiều vấn đề sức khỏe. Vì vậy, nếu chúng ta muốn đầu tư cho hạnh phúc của mình, thì chúng ta phải đầu tư vào việc chống lại biến đổi khí hậu.

Gần đây, một số tập đoàn lớn như GM và Apple đã cam kết sẽ không còn carbon & # 8211 GM vào năm 2040 và Apple vào năm 2030. Bạn có nghĩ rằng những mốc thời gian này là thực tế? Và chúng có đủ nhanh không?

Chúng tôi nói về một thế giới không có carbon vào năm 2050. Đó & # 8217 là mục tiêu của Thỏa thuận Paris. Hầu hết các quốc gia đã đăng ký mục tiêu này. Và nhiều, nhiều công ty cũng đã đưa ra tuyên bố rằng họ sẽ đạt được mức độ trung tính của carbon.

Bây giờ, chúng ta phải nhận thức rằng tình hình không giống nhau ở mỗi công ty. Chúng tôi có các công ty năng lượng & # 8211 Exxons, Chevron, v.v. & # 8211 sẽ có nhiều thách thức hơn để đạt được mục tiêu trung lập carbon này vào năm 2050, so với Google hoặc thậm chí một nhà sản xuất xe hơi hiểu công nghệ để thực hiện chuyển đổi này sang ô tô điện.

Vì vậy, sẽ tốt nếu các công ty có ít thách thức hơn, chẳng hạn như các công ty công nghệ cao, đưa ra một ví dụ bằng cách đặt ra các mục tiêu rất tham vọng. Nhưng một lần nữa, tôi quay lại điều này: Đặt mục tiêu là không đủ. Việc được đo lường trong quá trình thực thi là rất quan trọng và ở đây các ESG lại xuất hiện.

Bạn có nghĩ rằng các công ty trong lĩnh vực năng lượng như Chevron và Exxon đã hoàn toàn mua vào mô hình chủ nghĩa tư bản-các bên liên quan? Họ đã quan tâm đến việc giải quyết vấn đề biến đổi khí hậu chưa?

Tôi sẽ trả lời điều đó theo cách sau: Nếu họ chưa mua vào, đối với khái niệm các bên liên quan, thì họ đã đi ngược lại với lịch sử, bởi vì tôi & # 8217m tin tưởng sâu sắc rằng chúng ta hiện đang thực sự ở một điểm uốn mà xã hội như tổng thể không dung thứ cho bất kỳ công ty nào đang làm tổn hại đến thiên nhiên hoặc không duy trì sự đa dạng và công bằng xã hội.

Tôi nghĩ rằng chúng ta có một ý thức xã hội hoàn toàn mới. Giờ đây, chúng ta cũng có một thế giới mà mọi sự thiếu hụt đều có thể được báo cáo rất nhanh, và điều đó có thể tạo ra phản ứng tiêu cực. Vì vậy, nếu tôi là Exxon hoặc một công ty & # 8217s thực sự thách thức & # 8211, chúng ta không nên quên, những công ty này cần chuyển đổi hoàn toàn mô hình kinh doanh của họ & # 8211, tôi sẽ cam kết với khái niệm về các bên liên quan, nhưng cũng sẽ cố gắng tạo ra sự hiểu biết trong Công cộng. Đối với tôi, làm trong lĩnh vực năng lượng, có thể khó hơn nhiều so với một công ty đã & # 8217s sản xuất các sản phẩm không nhất thiết gây hại cho môi trường. Vì vậy, đó là một nỗ lực truyền thông.

Bạn cảm thấy thế nào về cuộc chiến của công ty để giải quyết vấn đề biến đổi khí hậu? Bạn có hào hứng với điều gì, nếu có gì không?

Tôi thực sự hào hứng vì như tôi vừa đề cập, chúng tôi có một tư duy mới. Chúng ta có một ý thức xã hội mới. Những người như Greta Thunberg nhận thức rất rõ rằng có điều gì đó sai trái trong lối sống của chúng ta & # 8211 rằng chúng ta sẽ phải gánh chịu hậu quả hoặc con cái chúng ta sẽ phải gánh chịu.

Vì vậy, hiện nay chúng ta đang ở trong một tình huống mà biến đổi khí hậu, hoặc sự chú ý được dành cho biến đổi khí hậu, tạo ra độ nhạy cao hơn đối với những thiếu hụt khác mà chúng ta mắc phải.

Tôi đã đề cập đến sự thiếu hòa nhập, thiếu công bằng xã hội, một hệ thống không nhất thiết phải công bằng trong việc cung cấp cho mọi người những cơ hội cần thiết. Và tôi nghĩ đại dịch đã góp phần vào sự cảnh giác mới này, cho sự nhạy cảm mới này. Một số người có thể nói rằng điều này là bất tiện vì chúng ta chỉ ra những điểm yếu trong xã hội của mình, nhưng nó & # 8217 là lời cảnh tỉnh để thích nghi và đảm bảo rằng chúng ta có cuộc sống tốt hơn. Đó & # 8217 là những gì chúng tôi & # 8217 đang đấu tranh cho.


Người sáng lập Diễn đàn Kinh tế Thế giới giải thích lý do tại sao 'một tư duy mới' lại mang đến cho ông hy vọng về hành động vì khí hậu và chia sẻ công ty nào đang làm đúng

  • Người sáng lập WEF Klaus Schwab cho biết các nhà lãnh đạo doanh nghiệp ngày nay có & # 8220 tư duy mới & # 8221 về biến đổi khí hậu.
  • Ông cho biết nhiều nhà lãnh đạo công ty có thể sẽ đón nhận phong trào ESG.
  • Nhận xét được đưa ra trong sự kiện Insider & # 8217s & # 8220Act to Impact & # 8221, do Deloitte trình bày, vào ngày 20 tháng 4.
  • Đăng ký nhận bản tin hai tuần một lần mới của chúng tôi, Tính bền vững của Người nội bộ.

Khi Klaus Schwab nghĩ về biến đổi khí hậu, ông nghĩ đến các cháu của mình và tương lai của chúng. Schwab, người sáng lập và chủ tịch điều hành của Diễn đàn Kinh tế Thế giới, lo lắng nhưng vẫn hy vọng.

& # 8220 Nhiều người có xu hướng coi cuộc chiến chống biến đổi khí hậu của chúng ta là một cái giá phải trả, là một điều gì đó tiêu cực, & # 8221 Schwab nói. & # 8220 Có, nó có thể là ở một mức độ nhất định, nhưng nó cũng là một cơ hội tuyệt vời. & # 8221

Đối với các nhà lãnh đạo kinh tế, giải quyết vấn đề biến đổi khí hậu có nghĩa là đổi mới lãnh đạo. Các giám đốc điều hành công ty, nhà đầu tư, người tiêu dùng và các nhà lãnh đạo chính trị sẽ phải tìm cách làm việc cùng nhau để tạo ra sự thay đổi, ông nói.

Và điều đó có nghĩa là những cơ hội kinh tế mới: các dự án cơ sở hạ tầng mới như dự án mà Quốc hội đang tranh luận, những phát triển mới trong công nghệ như hấp thụ carbon và các sản phẩm mới như các lựa chọn mở rộng cho ô tô điện.

Schwab ghi nhận một phần tốt triết lý của mình về biến đổi khí hậu đối với Bill Gates, người mà ông nói là người đi đầu trong phong trào xanh.

& # 8220Gates nói về cách, để khử cacbon trên thế giới hoặc làm cho nó trung hòa với cacbon vào năm 2050, cần phải đạt được rất nhiều tiến bộ công nghệ mới, & # 8221 Schwab nói. & # 8220 Tôi thấy đây là một cơ hội tuyệt vời vì chúng ta có thể chuyển sang thời đại đổi mới xanh. & # 8221

Các dấu hiệu cho thấy thời đại đổi mới xanh này đã tăng lên trong năm qua. Các khoản đầu tư ESG, hoặc các khoản đầu tư áp dụng các nguyên tắc về môi trường, xã hội và quản trị cho hiệu quả hoạt động của công ty & # 8217s, đã có mức tăng trưởng kỷ lục và dự kiến ​​sẽ tăng trong tương lai, báo cáo cho thấy.

Tài sản đang được quản lý của Hoa Kỳ sử dụng tiêu chí ESG đã tăng 42% trong hai năm qua lên 17 nghìn tỷ đô la vào năm 2020, tăng từ 12 nghìn tỷ đô la vào năm 2018, cho thấy một báo cáo năm 2020 từ Diễn đàn Hoa Kỳ về Đầu tư bền vững và có trách nhiệm.

Ngày càng có nhiều công ty cam kết các sáng kiến ​​xanh lớn. GM, nhà sản xuất xe hơi lớn nhất của Mỹ & # 8217, cho biết họ sẽ trung hòa carbon trong các sản phẩm và hoạt động toàn cầu của mình vào năm 2040. Apple cam kết sẽ trung hòa 100% carbon cho chuỗi cung ứng và sản phẩm của mình vào năm 2030.

Schwab được tiếp thêm sinh lực bởi những thay đổi này và tin rằng xu hướng hướng tới quan điểm tập trung vào các bên liên quan hơn về thế giới đang ở phía trước.

& # 8220I & # 8217m thực sự vui mừng, & # 8221 anh ấy nói, đồng thời nói thêm rằng xã hội đã thay đổi trong vài năm qua. & # 8220Chúng tôi có một tư duy mới. Chúng ta có một ý thức xã hội mới. & # 8221

Insider đã nói chuyện với Schwab về tư duy mới của anh ấy và cách các nhà lãnh đạo lên kế hoạch nắm bắt phong trào ESG. Cuộc phỏng vấn của chúng tôi đã được chỉnh sửa cho dài và rõ ràng.

Ngày càng có nhiều sự công nhận rằng một nền kinh tế khả thi không chỉ dựa vào việc đối xử tốt với con người mà còn đối xử tốt với khí hậu. Bạn có nghĩ rằng các CEO đã hoàn toàn áp dụng suy nghĩ này rằng đối xử tốt với môi trường sẽ tốt cho các cổ đông không?

Vì vậy, các giám đốc điều hành có tư duy dài hạn rõ ràng đã áp dụng tư duy này. Và nếu bạn để ý, có hai lý do & # 8211 chúng rất rõ ràng. Vì vậy, đầu tiên có một lý do kinh tế. Tôi nghĩ những gì chúng ta học được từ coronavirus là chi phí phòng ngừa & # 8211 thấp hơn nhiều so với chi phí ứng phó với thiệt hại sau đó. Vì vậy, chúng tôi gặp trường hợp bạn có một loại chuyến đi miễn phí vì bạn không phải tích hợp tất cả chi phí bên ngoài vào mô hình kinh doanh của mình, nhưng ai đó sẽ phải trả tiền cho nó. Và nó sẽ xuống đường.

Và nỗi sợ của tôi là chúng ta có thể sẽ giống như các công ty thuốc lá, điều đó có nghĩa là, chúng ta sẽ rơi vào tình huống mà bạn sẽ phải khởi kiện tập thể. Ngày nay, các nhà đầu tư đã nhận ra mối nguy hiểm này, rủi ro này. Có những nhà đầu tư ngần ngại cung cấp vốn cho những công ty thực sự đang làm tổn hại đến môi trường.

Nhưng ở đó & # 8217s cũng là một lý do đạo đức. Tôi đang nghĩ đến những đứa cháu của mình. Tôi không muốn họ phải đối mặt với một cuộc khủng hoảng có thể tồi tệ hơn nhiều so với những gì chúng ta đang thấy ngày nay với đại dịch COVID-19.

Bạn có tin rằng các nhà đầu tư đang nhận ra rủi ro?

Tôi đã nói những nhà đầu tư đang suy nghĩ dài hạn. Tất nhiên, nếu bạn muốn kiếm tiền nhanh chóng, đó là một vấn đề khác.

Nhưng cuối cùng, tôi nghĩ các công ty sẽ nhận ra họ sẽ tốt hơn về mặt kinh tế nếu họ chăm sóc thiên nhiên, bởi vì những người trẻ & # 8211 ý tôi là, ít nhất nhân viên của tôi & # 8211 họ không muốn làm việc nữa cho một công ty hoặc cho một tổ chức có tính chất gây tổn hại.

Và tôi nghĩ rằng khách hàng và khách hàng không muốn mua sản phẩm của một công ty như vậy. Vì vậy, tôi nghĩ rằng nó & # 8217s là vì lợi ích kinh doanh thương mại trực tiếp của các công ty để chăm sóc hành tinh.

Tại Hoa Kỳ, Ủy ban Chứng khoán và Giao dịch vừa thành lập một nhóm đặc nhiệm ESG để thúc đẩy việc công bố và minh bạch các tiêu chí ESG. Và một báo cáo cho thấy rằng hơn 300 proxy của ESG sẽ tiến tới một cuộc bỏ phiếu vào mùa xuân này. Bạn cảm thấy thế nào về sự gia tăng và sự chú ý đến báo cáo ESG?

Tôi nghĩ nó & # 8217 là một sự tiến hóa tuyệt vời. Một số người sẽ nói thậm chí là một cuộc cách mạng. Nhưng chúng ta không nên quên rằng các chỉ số ESG & # 8211 để đo lường trách nhiệm & # 8211 chỉ là một phần của toàn bộ hệ thống tích hợp.

Nó bắt đầu với việc xác định các chiến lược của bạn, trong đó bạn phải tính đến những kỳ vọng hiện tại và thậm chí có thể trong tương lai của các bên liên quan. Vì vậy, nó & # 8217 là một công thức chiến lược. Đó là trách nhiệm của hội đồng quản trị. Sau đó, tất nhiên nó được thực hiện, không chỉ trong bản thân công ty mà còn trong mạng lưới cung cấp. Và cuối cùng, bạn có một số hệ thống đo lường, số liệu ESG.

Vì vậy, chúng ta không nên xem các chỉ số ESG chỉ như một loại hệ thống báo cáo chính thức, bổ sung. Tôi nghĩ để thực hiện ESG theo đúng cách, bạn phải nhìn nó như một hệ sinh thái, trong đó tích hợp một công ty nói chung.

Có những người vẫn phản đối các chỉ số ESG nhất định, chẳng hạn, nhà đầu tư tỷ phú Warren Buffett gần đây đã kêu gọi các cổ đông từ chối đề xuất minh bạch hơn về các rủi ro liên quan đến khí hậu và các nỗ lực đa dạng và hòa nhập. Bạn sẽ nói gì với Buffett và những người từ chối sự minh bạch hơn?

Tôi muốn có một cuộc thảo luận với anh ấy.

Tôi sẽ nói với anh ấy: & # 8220Nhìn này, tôi có thể hiểu rằng ở cấp độ Berkshire Hathaway, một loại tập đoàn, bạn sẽ gặp khó khăn trong việc đo lường trách nhiệm ESG của từng công ty mà bạn có cổ phần. Vì vậy, đây , Tôi sẽ hiểu. & # 8221

Nhưng liên quan đến các công ty của anh ấy, nơi anh ấy đã đầu tư vào, tôi sẽ nói với anh ấy: & # 8220Nhìn đi, đặc biệt là vì bạn tiếp xúc rất nhiều với lĩnh vực kinh doanh bảo hiểm, tại sao bạn không tham gia tích cực vào ESG trách nhiệm hơn? Bởi vì nó có thể phản tác dụng vào một ngày nào đó đối với bạn, trong công việc kinh doanh bảo hiểm của bạn. Bạn có thể gặp khó khăn khi không có một chính sách tích hợp, nơi bạn theo đuổi lợi nhuận nhưng cũng quan tâm đến con người và hành tinh. & # 8221

Tổng thống Joe Biden đang yêu cầu Quốc hội phê duyệt hàng trăm tỷ đô la để làm lại cơ sở hạ tầng vận chuyển ở Mỹ trong một kế hoạch mà Nhà Trắng cho rằng sẽ chống lại biến đổi khí hậu. Bạn nghĩ gì về loại gói này?

Nó không đủ để chỉ các tập đoàn chịu trách nhiệm. Tôi nghĩ rằng chúng ta có trách nhiệm chung, tất cả các bên liên quan của xã hội toàn cầu, có nghĩa là các tập đoàn phải từ bỏ rất nhiều trách nhiệm của họ về mặt này, nhưng nó cũng là người tiêu dùng cá nhân chúng ta và chính phủ cũng vậy.

Và chính phủ phải góp phần chống lại biến đổi khí hậu bằng cách tạo ra các khuyến khích cần thiết và cả các khuyến khích. Tôi nghĩ rằng vẫn còn quá nhiều chính phủ trên thế giới cung cấp trợ cấp cho các hoạt động thực sự gây tổn hại đến khí hậu. Và tôi nghĩ chúng ta cần chính phủ vào cuộc để xây dựng các cơ sở hạ tầng cần thiết.

Những gì chúng tôi cần là một cách tiếp cận tích hợp. Chúng ta không thể chống lại biến đổi khí hậu bằng cách làm ở đây một chút, một chút. Chúng ta cần có cách tiếp cận hệ sinh thái tích hợp. Và tôi nghĩ rằng ở đây, chính phủ có một vai trò quan trọng, đó là đưa ra loại tầm nhìn tổng hợp cho tương lai.

Quay trở lại thế giới doanh nghiệp trong một phút: Liệu trường hợp của Danone và việc cách chức Giám đốc điều hành gần đây của nó có cho thấy rằng việc tập trung vào các chỉ số ESG có thể dẫn đến một cuộc bỏ phiếu không tự tin của các cổ đông?

Vâng, vì vậy chúng ta có trường hợp nổi tiếng của Danone. Giám đốc điều hành đã bị lật đổ và lời chỉ trích là ông đã dành thời gian và sự chú ý của mình quá nhiều vào khía cạnh ESG, và không nhất thiết phải dành sự quan tâm đầy đủ cho các cổ đông của mình. Nhưng tôi nghĩ rằng & # 8217 là một sự phân đôi sai lầm.

Chúng ta không nên tạo ra sự phân cực giả tạo giữa một mặt là lợi nhuận, mặt khác là con người và hành tinh. Tôi nghĩ rằng nghệ thuật quản lý tốt ngày nay là tạo ra sự cân bằng phù hợp và không quá nhiều chỉ cần lưu ý đến các bên liên quan hoặc cổ đông. Tôi & # 8217 sẽ cung cấp cho bạn một ví dụ thực tế & # 8211 nếu chúng ta so sánh Danone với Unilever.

Unilever chắc chắn được cả thế giới công nhận là công ty đi đầu trong tư duy ESG, nhưng đồng thời giá cổ phiếu của Unilever đã tăng gấp đôi ít nhiều trong 10 năm qua. Giá cổ phiếu Danone gặp khá nhiều khó khăn, đặc biệt là trong năm qua. Cổ đông cũng là các bên liên quan. Unilever là một ví dụ mà bạn có thể [chú ý] đến các cổ đông cũng như các bên liên quan khác của bạn.

Công ty nào nổi bật với bạn và đặc biệt làm tốt khi đề cập đến vấn đề biến đổi khí hậu?

Tôi đang xem xét những công ty bị ảnh hưởng nặng nề nhất, khó khăn nhất về những công ty đang đối mặt với nhu cầu chuyển đổi lớn. Đây & # 8211 nếu tôi nhìn vào ngành công nghiệp dầu mỏ & # 8211, tôi lấy ví dụ như Total, công ty dầu khí của Pháp. Total là một trong 70 công ty mà Diễn đàn Kinh tế Thế giới đã tập hợp lại để cam kết báo cáo về các chỉ số ESG mà chúng tôi đã phát triển với Hội đồng Kinh doanh Quốc tế, dưới sự hướng dẫn của Giám đốc điều hành Bank of America & # 8217s, Brian Moynihan, cùng với Big Four các công ty kiểm toán.

Nếu chúng ta đang nói về con người, tôi sẽ nói Bill Gates. Tôi vừa đọc cuốn sách mới nhất của anh ấy [& # 8220Làm thế nào để tránh thảm họa khí hậu & # 8221]. Tôi nghĩ anh ấy có đóng góp rất lớn để cống hiến cho chúng tôi. Bởi vì ông ấy nói, & # 8220Nhìn xem, chúng ta cần một cách tiếp cận có hệ thống để chống lại biến đổi khí hậu. Ngay cả khi chúng tôi lấy tất cả thiện chí của mình, nó sẽ là không đủ. Những gì chúng ta cần là sự đổi mới. & # 8221

Ông nói về việc làm thế nào để khử cacbon trên thế giới hoặc biến nó thành trung tính cacbon vào năm 2050, cần phải đạt được rất nhiều tiến bộ công nghệ mới. Công nghệ hiện tại của chúng tôi không đủ để đạt được mục tiêu vào năm 2050. Vì vậy, tôi thấy đây là một cơ hội tuyệt vời vì chúng ta có thể chuyển sang thời đại đổi mới xanh.

Nhiều người có xu hướng coi cuộc chiến chống biến đổi khí hậu của chúng ta là một cái giá phải trả, là một điều gì đó tiêu cực. Có, nó có thể là ở một mức độ nhất định, nhưng nó cũng là một cơ hội tuyệt vời.

Nếu tôi nhìn vào các thế hệ trẻ & # 8211 Diễn đàn Kinh tế Thế giới có một cộng đồng 10.000 nhà lãnh đạo trẻ & # 8211 nếu tôi nói chuyện với họ, họ có một suy nghĩ khác. Họ có một bức tranh khác về thế giới.

Nó không chỉ là thứ nguyên vật chất, thu nhập hoặc GDP. Nó & # 8217s hạnh phúc. Và biến đổi khí hậu có liên quan đến ô nhiễm. Nó được kết nối với nhau với tuổi thọ. Nó liên kết với nhau với rất nhiều vấn đề sức khỏe. Vì vậy, nếu chúng ta muốn đầu tư cho hạnh phúc của mình, thì chúng ta phải đầu tư vào việc chống lại biến đổi khí hậu.

Gần đây, một số tập đoàn lớn như GM và Apple đã cam kết sẽ không còn carbon & # 8211 GM vào năm 2040 và Apple vào năm 2030. Bạn có nghĩ rằng những mốc thời gian này là thực tế? Và chúng có đủ nhanh không?

Chúng tôi nói về một thế giới không có carbon vào năm 2050. Đó & # 8217 là mục tiêu của Thỏa thuận Paris. Hầu hết các quốc gia đã đăng ký mục tiêu này. Và nhiều, nhiều công ty cũng đã đưa ra tuyên bố rằng họ sẽ đạt được mức độ trung tính của carbon.

Bây giờ, chúng ta phải nhận thức rằng tình hình không giống nhau ở mỗi công ty. Chúng tôi có các công ty năng lượng & # 8211 Exxons, Chevron, v.v. & # 8211 sẽ có nhiều thách thức hơn để đạt được mục tiêu trung lập carbon này vào năm 2050, so với Google hoặc thậm chí một nhà sản xuất xe hơi hiểu công nghệ để thực hiện chuyển đổi này sang ô tô điện.

Vì vậy, sẽ tốt nếu các công ty có ít thách thức hơn, chẳng hạn như các công ty công nghệ cao, đưa ra một ví dụ bằng cách đặt ra các mục tiêu rất tham vọng. Nhưng một lần nữa, tôi quay lại điều này: Đặt mục tiêu là không đủ. Việc được đo lường trong quá trình thực thi là rất quan trọng và ở đây các ESG lại xuất hiện.

Bạn có nghĩ rằng các công ty trong lĩnh vực năng lượng như Chevron và Exxon đã hoàn toàn mua vào mô hình chủ nghĩa tư bản-các bên liên quan? Họ đã quan tâm đến việc giải quyết vấn đề biến đổi khí hậu chưa?

Tôi sẽ trả lời điều đó theo cách sau: Nếu họ chưa mua vào, đối với khái niệm các bên liên quan, thì họ đã đi ngược lại với lịch sử, bởi vì tôi & # 8217m tin tưởng sâu sắc rằng chúng ta hiện đang thực sự ở một điểm uốn mà xã hội như tổng thể không dung thứ cho bất kỳ công ty nào đang làm tổn hại đến thiên nhiên hoặc không duy trì sự đa dạng và công bằng xã hội.

Tôi nghĩ rằng chúng ta có một ý thức xã hội hoàn toàn mới. Giờ đây, chúng ta cũng có một thế giới mà mọi sự thiếu hụt đều có thể được báo cáo rất nhanh, và điều đó có thể tạo ra phản ứng tiêu cực. Vì vậy, nếu tôi là Exxon hoặc một công ty & # 8217s thực sự thách thức & # 8211, chúng ta không nên quên, những công ty này cần chuyển đổi hoàn toàn mô hình kinh doanh của họ & # 8211, tôi sẽ cam kết với khái niệm về các bên liên quan, nhưng cũng sẽ cố gắng tạo ra sự hiểu biết trong Công cộng. Đối với tôi, làm trong lĩnh vực năng lượng, có thể khó hơn nhiều so với một công ty đã & # 8217s sản xuất các sản phẩm không nhất thiết gây hại cho môi trường. Vì vậy, đó là một nỗ lực truyền thông.

Bạn cảm thấy thế nào về cuộc chiến của công ty để giải quyết vấn đề biến đổi khí hậu? Bạn có hào hứng với điều gì, nếu có gì không?

Tôi thực sự hào hứng vì như tôi vừa đề cập, chúng tôi có một tư duy mới. Chúng ta có một ý thức xã hội mới. Những người như Greta Thunberg nhận thức rất rõ rằng có điều gì đó sai trái trong lối sống của chúng ta & # 8211 rằng chúng ta sẽ phải gánh chịu hậu quả hoặc con cái chúng ta sẽ phải gánh chịu.

Vì vậy, hiện nay chúng ta đang ở trong một tình huống mà biến đổi khí hậu, hoặc sự chú ý được dành cho biến đổi khí hậu, tạo ra độ nhạy cao hơn đối với những thiếu hụt khác mà chúng ta mắc phải.

Tôi đã đề cập đến sự thiếu hòa nhập, thiếu công bằng xã hội, một hệ thống không nhất thiết phải công bằng trong việc cung cấp cho mọi người những cơ hội cần thiết. Và tôi nghĩ đại dịch đã góp phần vào sự cảnh giác mới này, cho sự nhạy cảm mới này. Một số người có thể nói rằng điều này là bất tiện vì chúng ta chỉ ra những điểm yếu trong xã hội của mình, nhưng nó & # 8217 là lời cảnh tỉnh để thích nghi và đảm bảo rằng chúng ta có cuộc sống tốt hơn. Đó & # 8217 là những gì chúng tôi & # 8217 đang đấu tranh cho.


Người sáng lập Diễn đàn Kinh tế Thế giới giải thích lý do tại sao 'một tư duy mới' lại mang đến cho ông hy vọng về hành động vì khí hậu và chia sẻ công ty nào đang làm đúng

  • Người sáng lập WEF Klaus Schwab cho biết các nhà lãnh đạo doanh nghiệp ngày nay có & # 8220 tư duy mới & # 8221 về biến đổi khí hậu.
  • Ông cho biết nhiều nhà lãnh đạo công ty có thể sẽ đón nhận phong trào ESG.
  • Nhận xét được đưa ra trong sự kiện Insider & # 8217s & # 8220Act to Impact & # 8221, do Deloitte trình bày, vào ngày 20 tháng 4.
  • Đăng ký nhận bản tin hai tuần một lần mới của chúng tôi, Tính bền vững của Người nội bộ.

Khi Klaus Schwab nghĩ về biến đổi khí hậu, ông nghĩ đến các cháu của mình và tương lai của chúng. Schwab, người sáng lập và chủ tịch điều hành của Diễn đàn Kinh tế Thế giới, lo lắng nhưng vẫn hy vọng.

& # 8220 Nhiều người có xu hướng coi cuộc chiến chống biến đổi khí hậu của chúng ta là một cái giá phải trả, là một điều gì đó tiêu cực, & # 8221 Schwab nói. & # 8220 Có, nó có thể là ở một mức độ nhất định, nhưng nó cũng là một cơ hội tuyệt vời. & # 8221

Đối với các nhà lãnh đạo kinh tế, giải quyết vấn đề biến đổi khí hậu có nghĩa là đổi mới lãnh đạo. Các giám đốc điều hành công ty, nhà đầu tư, người tiêu dùng và các nhà lãnh đạo chính trị sẽ phải tìm cách làm việc cùng nhau để tạo ra sự thay đổi, ông nói.

Và điều đó có nghĩa là những cơ hội kinh tế mới: các dự án cơ sở hạ tầng mới như dự án mà Quốc hội đang tranh luận, những phát triển mới trong công nghệ như hấp thụ carbon và các sản phẩm mới như các lựa chọn mở rộng cho ô tô điện.

Schwab ghi nhận một phần tốt triết lý của mình về biến đổi khí hậu đối với Bill Gates, người mà ông nói là người đi đầu trong phong trào xanh.

& # 8220Gates nói về cách, để khử cacbon trên thế giới hoặc làm cho nó trung hòa với cacbon vào năm 2050, cần phải đạt được rất nhiều tiến bộ công nghệ mới, & # 8221 Schwab nói. & # 8220 Tôi thấy đây là một cơ hội tuyệt vời vì chúng ta có thể chuyển sang thời đại đổi mới xanh. & # 8221

Các dấu hiệu cho thấy thời đại đổi mới xanh này đã tăng lên trong năm qua. Các khoản đầu tư ESG, hoặc các khoản đầu tư áp dụng các nguyên tắc về môi trường, xã hội và quản trị cho hiệu quả hoạt động của công ty & # 8217s, đã có mức tăng trưởng kỷ lục và dự kiến ​​sẽ tăng trong tương lai, báo cáo cho thấy.

Tài sản đang được quản lý của Hoa Kỳ sử dụng tiêu chí ESG đã tăng 42% trong hai năm qua lên 17 nghìn tỷ đô la vào năm 2020, tăng từ 12 nghìn tỷ đô la vào năm 2018, cho thấy một báo cáo năm 2020 từ Diễn đàn Hoa Kỳ về Đầu tư bền vững và có trách nhiệm.

Ngày càng có nhiều công ty cam kết các sáng kiến ​​xanh lớn. GM, nhà sản xuất xe hơi lớn nhất của Mỹ & # 8217, cho biết họ sẽ trung hòa carbon trong các sản phẩm và hoạt động toàn cầu của mình vào năm 2040. Apple cam kết sẽ trung hòa 100% carbon cho chuỗi cung ứng và sản phẩm của mình vào năm 2030.

Schwab được tiếp thêm sinh lực bởi những thay đổi này và tin rằng xu hướng hướng tới quan điểm tập trung vào các bên liên quan hơn về thế giới đang ở phía trước.

& # 8220I & # 8217m thực sự vui mừng, & # 8221 anh ấy nói, đồng thời nói thêm rằng xã hội đã thay đổi trong vài năm qua. & # 8220Chúng tôi có một tư duy mới. Chúng ta có một ý thức xã hội mới. & # 8221

Insider đã nói chuyện với Schwab về tư duy mới của anh ấy và cách các nhà lãnh đạo lên kế hoạch nắm bắt phong trào ESG. Cuộc phỏng vấn của chúng tôi đã được chỉnh sửa cho dài và rõ ràng.

Ngày càng có nhiều sự công nhận rằng một nền kinh tế khả thi không chỉ dựa vào việc đối xử tốt với con người mà còn đối xử tốt với khí hậu. Bạn có nghĩ rằng các CEO đã hoàn toàn áp dụng suy nghĩ này rằng đối xử tốt với môi trường sẽ tốt cho các cổ đông không?

Vì vậy, các giám đốc điều hành có tư duy dài hạn rõ ràng đã áp dụng tư duy này. Và nếu bạn để ý, có hai lý do & # 8211 chúng rất rõ ràng. Vì vậy, đầu tiên có một lý do kinh tế. Tôi nghĩ những gì chúng ta học được từ coronavirus là chi phí phòng ngừa & # 8211 thấp hơn nhiều so với chi phí ứng phó với thiệt hại sau đó. Vì vậy, chúng tôi gặp trường hợp bạn có một loại chuyến đi miễn phí vì bạn không phải tích hợp tất cả chi phí bên ngoài vào mô hình kinh doanh của mình, nhưng ai đó sẽ phải trả tiền cho nó. Và nó sẽ xuống đường.

Và nỗi sợ của tôi là chúng ta có thể sẽ giống như các công ty thuốc lá, điều đó có nghĩa là, chúng ta sẽ rơi vào tình huống mà bạn sẽ phải khởi kiện tập thể. Ngày nay, các nhà đầu tư đã nhận ra mối nguy hiểm này, rủi ro này. Có những nhà đầu tư ngần ngại cung cấp vốn cho những công ty thực sự đang làm tổn hại đến môi trường.

Nhưng ở đó & # 8217s cũng là một lý do đạo đức. Tôi đang nghĩ đến những đứa cháu của mình. Tôi không muốn họ phải đối mặt với một cuộc khủng hoảng có thể tồi tệ hơn nhiều so với những gì chúng ta đang thấy ngày nay với đại dịch COVID-19.

Bạn có tin rằng các nhà đầu tư đang nhận ra rủi ro?

Tôi đã nói những nhà đầu tư đang suy nghĩ dài hạn. Tất nhiên, nếu bạn muốn kiếm tiền nhanh chóng, đó là một vấn đề khác.

Nhưng cuối cùng, tôi nghĩ các công ty sẽ nhận ra họ sẽ tốt hơn về mặt kinh tế nếu họ chăm sóc thiên nhiên, bởi vì những người trẻ & # 8211 ý tôi là, ít nhất nhân viên của tôi & # 8211 họ không muốn làm việc nữa cho một công ty hoặc cho một tổ chức có tính chất gây tổn hại.

Và tôi nghĩ rằng khách hàng và khách hàng không muốn mua sản phẩm của một công ty như vậy. Vì vậy, tôi nghĩ rằng nó & # 8217s là vì lợi ích kinh doanh thương mại trực tiếp của các công ty để chăm sóc hành tinh.

Tại Hoa Kỳ, Ủy ban Chứng khoán và Giao dịch vừa thành lập một nhóm đặc nhiệm ESG để thúc đẩy việc công bố và minh bạch các tiêu chí ESG. Và một báo cáo cho thấy rằng hơn 300 proxy của ESG sẽ tiến tới một cuộc bỏ phiếu vào mùa xuân này. Bạn cảm thấy thế nào về sự gia tăng và sự chú ý đến báo cáo ESG?

Tôi nghĩ nó & # 8217 là một sự tiến hóa tuyệt vời. Một số người sẽ nói thậm chí là một cuộc cách mạng. Nhưng chúng ta không nên quên rằng các chỉ số ESG & # 8211 để đo lường trách nhiệm & # 8211 chỉ là một phần của toàn bộ hệ thống tích hợp.

Nó bắt đầu với việc xác định các chiến lược của bạn, trong đó bạn phải tính đến những kỳ vọng hiện tại và thậm chí có thể trong tương lai của các bên liên quan. Vì vậy, nó & # 8217 là một công thức chiến lược. Đó là trách nhiệm của hội đồng quản trị. Sau đó, tất nhiên nó được thực hiện, không chỉ trong bản thân công ty mà còn trong mạng lưới cung cấp. Và cuối cùng, bạn có một số hệ thống đo lường, số liệu ESG.

Vì vậy, chúng ta không nên xem các chỉ số ESG chỉ như một loại hệ thống báo cáo chính thức, bổ sung. Tôi nghĩ để thực hiện ESG theo đúng cách, bạn phải nhìn nó như một hệ sinh thái, trong đó tích hợp một công ty nói chung.

Có những người vẫn phản đối các chỉ số ESG nhất định, chẳng hạn, nhà đầu tư tỷ phú Warren Buffett gần đây đã kêu gọi các cổ đông từ chối đề xuất minh bạch hơn về các rủi ro liên quan đến khí hậu và các nỗ lực đa dạng và hòa nhập. Bạn sẽ nói gì với Buffett và những người từ chối sự minh bạch hơn?

Tôi muốn có một cuộc thảo luận với anh ấy.

Tôi sẽ nói với anh ấy: & # 8220Nhìn này, tôi có thể hiểu rằng ở cấp độ Berkshire Hathaway, một loại tập đoàn, bạn sẽ gặp khó khăn trong việc đo lường trách nhiệm ESG của từng công ty mà bạn có cổ phần. Vì vậy, đây , Tôi sẽ hiểu. & # 8221

Nhưng liên quan đến các công ty của anh ấy, nơi anh ấy đã đầu tư vào, tôi sẽ nói với anh ấy: & # 8220Nhìn đi, đặc biệt là vì bạn tiếp xúc rất nhiều với lĩnh vực kinh doanh bảo hiểm, tại sao bạn không tham gia tích cực vào ESG trách nhiệm hơn? Bởi vì nó có thể phản tác dụng vào một ngày nào đó đối với bạn, trong công việc kinh doanh bảo hiểm của bạn. Bạn có thể gặp khó khăn khi không có một chính sách tích hợp, nơi bạn theo đuổi lợi nhuận nhưng cũng quan tâm đến con người và hành tinh. & # 8221

Tổng thống Joe Biden đang yêu cầu Quốc hội phê duyệt hàng trăm tỷ đô la để làm lại cơ sở hạ tầng vận chuyển ở Mỹ trong một kế hoạch mà Nhà Trắng cho rằng sẽ chống lại biến đổi khí hậu. Bạn nghĩ gì về loại gói này?

Nó không đủ để chỉ các tập đoàn chịu trách nhiệm. Tôi nghĩ rằng chúng ta có trách nhiệm chung, tất cả các bên liên quan của xã hội toàn cầu, có nghĩa là các tập đoàn phải từ bỏ rất nhiều trách nhiệm của họ về mặt này, nhưng nó cũng là người tiêu dùng cá nhân chúng ta và chính phủ cũng vậy.

Và chính phủ phải góp phần chống lại biến đổi khí hậu bằng cách tạo ra các khuyến khích cần thiết và cả các khuyến khích. Tôi nghĩ rằng vẫn còn quá nhiều chính phủ trên thế giới cung cấp trợ cấp cho các hoạt động thực sự gây tổn hại đến khí hậu. Và tôi nghĩ chúng ta cần chính phủ vào cuộc để xây dựng các cơ sở hạ tầng cần thiết.

Những gì chúng tôi cần là một cách tiếp cận tích hợp. Chúng ta không thể chống lại biến đổi khí hậu bằng cách làm ở đây một chút, một chút. Chúng ta cần có cách tiếp cận hệ sinh thái tích hợp. Và tôi nghĩ rằng ở đây, chính phủ có một vai trò quan trọng, đó là đưa ra loại tầm nhìn tổng hợp cho tương lai.

Quay trở lại thế giới doanh nghiệp trong một phút: Liệu trường hợp của Danone và việc cách chức Giám đốc điều hành gần đây của nó có cho thấy rằng việc tập trung vào các chỉ số ESG có thể dẫn đến một cuộc bỏ phiếu không tự tin của các cổ đông?

Vâng, vì vậy chúng ta có trường hợp nổi tiếng của Danone. Giám đốc điều hành đã bị lật đổ và lời chỉ trích là ông đã dành thời gian và sự chú ý của mình quá nhiều vào khía cạnh ESG, và không nhất thiết phải dành sự quan tâm đầy đủ cho các cổ đông của mình. Nhưng tôi nghĩ rằng & # 8217 là một sự phân đôi sai lầm.

Chúng ta không nên tạo ra sự phân cực giả tạo giữa một mặt là lợi nhuận, mặt khác là con người và hành tinh. Tôi nghĩ rằng nghệ thuật quản lý tốt ngày nay là tạo ra sự cân bằng phù hợp và không quá nhiều chỉ cần lưu ý đến các bên liên quan hoặc cổ đông. Tôi & # 8217 sẽ cung cấp cho bạn một ví dụ thực tế & # 8211 nếu chúng ta so sánh Danone với Unilever.

Unilever chắc chắn được cả thế giới công nhận là công ty đi đầu trong tư duy ESG, nhưng đồng thời giá cổ phiếu của Unilever đã tăng gấp đôi ít nhiều trong 10 năm qua. Giá cổ phiếu Danone gặp khá nhiều khó khăn, đặc biệt là trong năm qua. Cổ đông cũng là các bên liên quan. Unilever là một ví dụ mà bạn có thể [chú ý] đến các cổ đông cũng như các bên liên quan khác của bạn.

Công ty nào nổi bật với bạn và đặc biệt làm tốt khi đề cập đến vấn đề biến đổi khí hậu?

Tôi đang xem xét những công ty bị ảnh hưởng nặng nề nhất, khó khăn nhất về những công ty đang đối mặt với nhu cầu chuyển đổi lớn. Đây & # 8211 nếu tôi nhìn vào ngành công nghiệp dầu mỏ & # 8211, tôi lấy ví dụ như Total, công ty dầu khí của Pháp. Total là một trong 70 công ty mà Diễn đàn Kinh tế Thế giới đã tập hợp lại để cam kết báo cáo về các chỉ số ESG mà chúng tôi đã phát triển với Hội đồng Kinh doanh Quốc tế, dưới sự hướng dẫn của Giám đốc điều hành Bank of America & # 8217s, Brian Moynihan, cùng với Big Four các công ty kiểm toán.

Nếu chúng ta đang nói về con người, tôi sẽ nói Bill Gates. Tôi vừa đọc cuốn sách mới nhất của anh ấy [& # 8220Làm thế nào để tránh thảm họa khí hậu & # 8221]. Tôi nghĩ anh ấy có đóng góp rất lớn để cống hiến cho chúng tôi. Bởi vì ông ấy nói, & # 8220Nhìn xem, chúng ta cần một cách tiếp cận có hệ thống để chống lại biến đổi khí hậu.Ngay cả khi chúng tôi lấy tất cả thiện chí của mình, nó sẽ là không đủ. Những gì chúng ta cần là sự đổi mới. & # 8221

Ông nói về việc làm thế nào để khử cacbon trên thế giới hoặc biến nó thành trung tính cacbon vào năm 2050, cần phải đạt được rất nhiều tiến bộ công nghệ mới. Công nghệ hiện tại của chúng tôi không đủ để đạt được mục tiêu vào năm 2050. Vì vậy, tôi thấy đây là một cơ hội tuyệt vời vì chúng ta có thể chuyển sang thời đại đổi mới xanh.

Nhiều người có xu hướng coi cuộc chiến chống biến đổi khí hậu của chúng ta là một cái giá phải trả, là một điều gì đó tiêu cực. Có, nó có thể là ở một mức độ nhất định, nhưng nó cũng là một cơ hội tuyệt vời.

Nếu tôi nhìn vào các thế hệ trẻ & # 8211 Diễn đàn Kinh tế Thế giới có một cộng đồng 10.000 nhà lãnh đạo trẻ & # 8211 nếu tôi nói chuyện với họ, họ có một suy nghĩ khác. Họ có một bức tranh khác về thế giới.

Nó không chỉ là thứ nguyên vật chất, thu nhập hoặc GDP. Nó & # 8217s hạnh phúc. Và biến đổi khí hậu có liên quan đến ô nhiễm. Nó được kết nối với nhau với tuổi thọ. Nó liên kết với nhau với rất nhiều vấn đề sức khỏe. Vì vậy, nếu chúng ta muốn đầu tư cho hạnh phúc của mình, thì chúng ta phải đầu tư vào việc chống lại biến đổi khí hậu.

Gần đây, một số tập đoàn lớn như GM và Apple đã cam kết sẽ không còn carbon & # 8211 GM vào năm 2040 và Apple vào năm 2030. Bạn có nghĩ rằng những mốc thời gian này là thực tế? Và chúng có đủ nhanh không?

Chúng tôi nói về một thế giới không có carbon vào năm 2050. Đó & # 8217 là mục tiêu của Thỏa thuận Paris. Hầu hết các quốc gia đã đăng ký mục tiêu này. Và nhiều, nhiều công ty cũng đã đưa ra tuyên bố rằng họ sẽ đạt được mức độ trung tính của carbon.

Bây giờ, chúng ta phải nhận thức rằng tình hình không giống nhau ở mỗi công ty. Chúng tôi có các công ty năng lượng & # 8211 Exxons, Chevron, v.v. & # 8211 sẽ có nhiều thách thức hơn để đạt được mục tiêu trung lập carbon này vào năm 2050, so với Google hoặc thậm chí một nhà sản xuất xe hơi hiểu công nghệ để thực hiện chuyển đổi này sang ô tô điện.

Vì vậy, sẽ tốt nếu các công ty có ít thách thức hơn, chẳng hạn như các công ty công nghệ cao, đưa ra một ví dụ bằng cách đặt ra các mục tiêu rất tham vọng. Nhưng một lần nữa, tôi quay lại điều này: Đặt mục tiêu là không đủ. Việc được đo lường trong quá trình thực thi là rất quan trọng và ở đây các ESG lại xuất hiện.

Bạn có nghĩ rằng các công ty trong lĩnh vực năng lượng như Chevron và Exxon đã hoàn toàn mua vào mô hình chủ nghĩa tư bản-các bên liên quan? Họ đã quan tâm đến việc giải quyết vấn đề biến đổi khí hậu chưa?

Tôi sẽ trả lời điều đó theo cách sau: Nếu họ chưa mua vào, đối với khái niệm các bên liên quan, thì họ đã đi ngược lại với lịch sử, bởi vì tôi & # 8217m tin tưởng sâu sắc rằng chúng ta hiện đang thực sự ở một điểm uốn mà xã hội như tổng thể không dung thứ cho bất kỳ công ty nào đang làm tổn hại đến thiên nhiên hoặc không duy trì sự đa dạng và công bằng xã hội.

Tôi nghĩ rằng chúng ta có một ý thức xã hội hoàn toàn mới. Giờ đây, chúng ta cũng có một thế giới mà mọi sự thiếu hụt đều có thể được báo cáo rất nhanh, và điều đó có thể tạo ra phản ứng tiêu cực. Vì vậy, nếu tôi là Exxon hoặc một công ty & # 8217s thực sự thách thức & # 8211, chúng ta không nên quên, những công ty này cần chuyển đổi hoàn toàn mô hình kinh doanh của họ & # 8211, tôi sẽ cam kết với khái niệm về các bên liên quan, nhưng cũng sẽ cố gắng tạo ra sự hiểu biết trong Công cộng. Đối với tôi, làm trong lĩnh vực năng lượng, có thể khó hơn nhiều so với một công ty đã & # 8217s sản xuất các sản phẩm không nhất thiết gây hại cho môi trường. Vì vậy, đó là một nỗ lực truyền thông.

Bạn cảm thấy thế nào về cuộc chiến của công ty để giải quyết vấn đề biến đổi khí hậu? Bạn có hào hứng với điều gì, nếu có gì không?

Tôi thực sự hào hứng vì như tôi vừa đề cập, chúng tôi có một tư duy mới. Chúng ta có một ý thức xã hội mới. Những người như Greta Thunberg nhận thức rất rõ rằng có điều gì đó sai trái trong lối sống của chúng ta & # 8211 rằng chúng ta sẽ phải gánh chịu hậu quả hoặc con cái chúng ta sẽ phải gánh chịu.

Vì vậy, hiện nay chúng ta đang ở trong một tình huống mà biến đổi khí hậu, hoặc sự chú ý được dành cho biến đổi khí hậu, tạo ra độ nhạy cao hơn đối với những thiếu hụt khác mà chúng ta mắc phải.

Tôi đã đề cập đến sự thiếu hòa nhập, thiếu công bằng xã hội, một hệ thống không nhất thiết phải công bằng trong việc cung cấp cho mọi người những cơ hội cần thiết. Và tôi nghĩ đại dịch đã góp phần vào sự cảnh giác mới này, cho sự nhạy cảm mới này. Một số người có thể nói rằng điều này là bất tiện vì chúng ta chỉ ra những điểm yếu trong xã hội của mình, nhưng nó & # 8217 là lời cảnh tỉnh để thích nghi và đảm bảo rằng chúng ta có cuộc sống tốt hơn. Đó & # 8217 là những gì chúng tôi & # 8217 đang đấu tranh cho.


Người sáng lập Diễn đàn Kinh tế Thế giới giải thích lý do tại sao 'một tư duy mới' lại mang đến cho ông hy vọng về hành động vì khí hậu và chia sẻ công ty nào đang làm đúng

  • Người sáng lập WEF Klaus Schwab cho biết các nhà lãnh đạo doanh nghiệp ngày nay có & # 8220 tư duy mới & # 8221 về biến đổi khí hậu.
  • Ông cho biết nhiều nhà lãnh đạo công ty có thể sẽ đón nhận phong trào ESG.
  • Nhận xét được đưa ra trong sự kiện Insider & # 8217s & # 8220Act to Impact & # 8221, do Deloitte trình bày, vào ngày 20 tháng 4.
  • Đăng ký nhận bản tin hai tuần một lần mới của chúng tôi, Tính bền vững của Người nội bộ.

Khi Klaus Schwab nghĩ về biến đổi khí hậu, ông nghĩ đến các cháu của mình và tương lai của chúng. Schwab, người sáng lập và chủ tịch điều hành của Diễn đàn Kinh tế Thế giới, lo lắng nhưng vẫn hy vọng.

& # 8220 Nhiều người có xu hướng coi cuộc chiến chống biến đổi khí hậu của chúng ta là một cái giá phải trả, là một điều gì đó tiêu cực, & # 8221 Schwab nói. & # 8220 Có, nó có thể là ở một mức độ nhất định, nhưng nó cũng là một cơ hội tuyệt vời. & # 8221

Đối với các nhà lãnh đạo kinh tế, giải quyết vấn đề biến đổi khí hậu có nghĩa là đổi mới lãnh đạo. Các giám đốc điều hành công ty, nhà đầu tư, người tiêu dùng và các nhà lãnh đạo chính trị sẽ phải tìm cách làm việc cùng nhau để tạo ra sự thay đổi, ông nói.

Và điều đó có nghĩa là những cơ hội kinh tế mới: các dự án cơ sở hạ tầng mới như dự án mà Quốc hội đang tranh luận, những phát triển mới trong công nghệ như hấp thụ carbon và các sản phẩm mới như các lựa chọn mở rộng cho ô tô điện.

Schwab ghi nhận một phần tốt triết lý của mình về biến đổi khí hậu đối với Bill Gates, người mà ông nói là người đi đầu trong phong trào xanh.

& # 8220Gates nói về cách, để khử cacbon trên thế giới hoặc làm cho nó trung hòa với cacbon vào năm 2050, cần phải đạt được rất nhiều tiến bộ công nghệ mới, & # 8221 Schwab nói. & # 8220 Tôi thấy đây là một cơ hội tuyệt vời vì chúng ta có thể chuyển sang thời đại đổi mới xanh. & # 8221

Các dấu hiệu cho thấy thời đại đổi mới xanh này đã tăng lên trong năm qua. Các khoản đầu tư ESG, hoặc các khoản đầu tư áp dụng các nguyên tắc về môi trường, xã hội và quản trị cho hiệu quả hoạt động của công ty & # 8217s, đã có mức tăng trưởng kỷ lục và dự kiến ​​sẽ tăng trong tương lai, báo cáo cho thấy.

Tài sản đang được quản lý của Hoa Kỳ sử dụng tiêu chí ESG đã tăng 42% trong hai năm qua lên 17 nghìn tỷ đô la vào năm 2020, tăng từ 12 nghìn tỷ đô la vào năm 2018, cho thấy một báo cáo năm 2020 từ Diễn đàn Hoa Kỳ về Đầu tư bền vững và có trách nhiệm.

Ngày càng có nhiều công ty cam kết các sáng kiến ​​xanh lớn. GM, nhà sản xuất xe hơi lớn nhất của Mỹ & # 8217, cho biết họ sẽ trung hòa carbon trong các sản phẩm và hoạt động toàn cầu của mình vào năm 2040. Apple cam kết sẽ trung hòa 100% carbon cho chuỗi cung ứng và sản phẩm của mình vào năm 2030.

Schwab được tiếp thêm sinh lực bởi những thay đổi này và tin rằng xu hướng hướng tới quan điểm tập trung vào các bên liên quan hơn về thế giới đang ở phía trước.

& # 8220I & # 8217m thực sự vui mừng, & # 8221 anh ấy nói, đồng thời nói thêm rằng xã hội đã thay đổi trong vài năm qua. & # 8220Chúng tôi có một tư duy mới. Chúng ta có một ý thức xã hội mới. & # 8221

Insider đã nói chuyện với Schwab về tư duy mới của anh ấy và cách các nhà lãnh đạo lên kế hoạch nắm bắt phong trào ESG. Cuộc phỏng vấn của chúng tôi đã được chỉnh sửa cho dài và rõ ràng.

Ngày càng có nhiều sự công nhận rằng một nền kinh tế khả thi không chỉ dựa vào việc đối xử tốt với con người mà còn đối xử tốt với khí hậu. Bạn có nghĩ rằng các CEO đã hoàn toàn áp dụng suy nghĩ này rằng đối xử tốt với môi trường sẽ tốt cho các cổ đông không?

Vì vậy, các giám đốc điều hành có tư duy dài hạn rõ ràng đã áp dụng tư duy này. Và nếu bạn để ý, có hai lý do & # 8211 chúng rất rõ ràng. Vì vậy, đầu tiên có một lý do kinh tế. Tôi nghĩ những gì chúng ta học được từ coronavirus là chi phí phòng ngừa & # 8211 thấp hơn nhiều so với chi phí ứng phó với thiệt hại sau đó. Vì vậy, chúng tôi gặp trường hợp bạn có một loại chuyến đi miễn phí vì bạn không phải tích hợp tất cả chi phí bên ngoài vào mô hình kinh doanh của mình, nhưng ai đó sẽ phải trả tiền cho nó. Và nó sẽ xuống đường.

Và nỗi sợ của tôi là chúng ta có thể sẽ giống như các công ty thuốc lá, điều đó có nghĩa là, chúng ta sẽ rơi vào tình huống mà bạn sẽ phải khởi kiện tập thể. Ngày nay, các nhà đầu tư đã nhận ra mối nguy hiểm này, rủi ro này. Có những nhà đầu tư ngần ngại cung cấp vốn cho những công ty thực sự đang làm tổn hại đến môi trường.

Nhưng ở đó & # 8217s cũng là một lý do đạo đức. Tôi đang nghĩ đến những đứa cháu của mình. Tôi không muốn họ phải đối mặt với một cuộc khủng hoảng có thể tồi tệ hơn nhiều so với những gì chúng ta đang thấy ngày nay với đại dịch COVID-19.

Bạn có tin rằng các nhà đầu tư đang nhận ra rủi ro?

Tôi đã nói những nhà đầu tư đang suy nghĩ dài hạn. Tất nhiên, nếu bạn muốn kiếm tiền nhanh chóng, đó là một vấn đề khác.

Nhưng cuối cùng, tôi nghĩ các công ty sẽ nhận ra họ sẽ tốt hơn về mặt kinh tế nếu họ chăm sóc thiên nhiên, bởi vì những người trẻ & # 8211 ý tôi là, ít nhất nhân viên của tôi & # 8211 họ không muốn làm việc nữa cho một công ty hoặc cho một tổ chức có tính chất gây tổn hại.

Và tôi nghĩ rằng khách hàng và khách hàng không muốn mua sản phẩm của một công ty như vậy. Vì vậy, tôi nghĩ rằng nó & # 8217s là vì lợi ích kinh doanh thương mại trực tiếp của các công ty để chăm sóc hành tinh.

Tại Hoa Kỳ, Ủy ban Chứng khoán và Giao dịch vừa thành lập một nhóm đặc nhiệm ESG để thúc đẩy việc công bố và minh bạch các tiêu chí ESG. Và một báo cáo cho thấy rằng hơn 300 proxy của ESG sẽ tiến tới một cuộc bỏ phiếu vào mùa xuân này. Bạn cảm thấy thế nào về sự gia tăng và sự chú ý đến báo cáo ESG?

Tôi nghĩ nó & # 8217 là một sự tiến hóa tuyệt vời. Một số người sẽ nói thậm chí là một cuộc cách mạng. Nhưng chúng ta không nên quên rằng các chỉ số ESG & # 8211 để đo lường trách nhiệm & # 8211 chỉ là một phần của toàn bộ hệ thống tích hợp.

Nó bắt đầu với việc xác định các chiến lược của bạn, trong đó bạn phải tính đến những kỳ vọng hiện tại và thậm chí có thể trong tương lai của các bên liên quan. Vì vậy, nó & # 8217 là một công thức chiến lược. Đó là trách nhiệm của hội đồng quản trị. Sau đó, tất nhiên nó được thực hiện, không chỉ trong bản thân công ty mà còn trong mạng lưới cung cấp. Và cuối cùng, bạn có một số hệ thống đo lường, số liệu ESG.

Vì vậy, chúng ta không nên xem các chỉ số ESG chỉ như một loại hệ thống báo cáo chính thức, bổ sung. Tôi nghĩ để thực hiện ESG theo đúng cách, bạn phải nhìn nó như một hệ sinh thái, trong đó tích hợp một công ty nói chung.

Có những người vẫn phản đối các chỉ số ESG nhất định, chẳng hạn, nhà đầu tư tỷ phú Warren Buffett gần đây đã kêu gọi các cổ đông từ chối đề xuất minh bạch hơn về các rủi ro liên quan đến khí hậu và các nỗ lực đa dạng và hòa nhập. Bạn sẽ nói gì với Buffett và những người từ chối sự minh bạch hơn?

Tôi muốn có một cuộc thảo luận với anh ấy.

Tôi sẽ nói với anh ấy: & # 8220Nhìn này, tôi có thể hiểu rằng ở cấp độ Berkshire Hathaway, một loại tập đoàn, bạn sẽ gặp khó khăn trong việc đo lường trách nhiệm ESG của từng công ty mà bạn có cổ phần. Vì vậy, đây , Tôi sẽ hiểu. & # 8221

Nhưng liên quan đến các công ty của anh ấy, nơi anh ấy đã đầu tư vào, tôi sẽ nói với anh ấy: & # 8220Nhìn đi, đặc biệt là vì bạn tiếp xúc rất nhiều với lĩnh vực kinh doanh bảo hiểm, tại sao bạn không tham gia tích cực vào ESG trách nhiệm hơn? Bởi vì nó có thể phản tác dụng vào một ngày nào đó đối với bạn, trong công việc kinh doanh bảo hiểm của bạn. Bạn có thể gặp khó khăn khi không có một chính sách tích hợp, nơi bạn theo đuổi lợi nhuận nhưng cũng quan tâm đến con người và hành tinh. & # 8221

Tổng thống Joe Biden đang yêu cầu Quốc hội phê duyệt hàng trăm tỷ đô la để làm lại cơ sở hạ tầng vận chuyển ở Mỹ trong một kế hoạch mà Nhà Trắng cho rằng sẽ chống lại biến đổi khí hậu. Bạn nghĩ gì về loại gói này?

Nó không đủ để chỉ các tập đoàn chịu trách nhiệm. Tôi nghĩ rằng chúng ta có trách nhiệm chung, tất cả các bên liên quan của xã hội toàn cầu, có nghĩa là các tập đoàn phải từ bỏ rất nhiều trách nhiệm của họ về mặt này, nhưng nó cũng là người tiêu dùng cá nhân chúng ta và chính phủ cũng vậy.

Và chính phủ phải góp phần chống lại biến đổi khí hậu bằng cách tạo ra các khuyến khích cần thiết và cả các khuyến khích. Tôi nghĩ rằng vẫn còn quá nhiều chính phủ trên thế giới cung cấp trợ cấp cho các hoạt động thực sự gây tổn hại đến khí hậu. Và tôi nghĩ chúng ta cần chính phủ vào cuộc để xây dựng các cơ sở hạ tầng cần thiết.

Những gì chúng tôi cần là một cách tiếp cận tích hợp. Chúng ta không thể chống lại biến đổi khí hậu bằng cách làm ở đây một chút, một chút. Chúng ta cần có cách tiếp cận hệ sinh thái tích hợp. Và tôi nghĩ rằng ở đây, chính phủ có một vai trò quan trọng, đó là đưa ra loại tầm nhìn tổng hợp cho tương lai.

Quay trở lại thế giới doanh nghiệp trong một phút: Liệu trường hợp của Danone và việc cách chức Giám đốc điều hành gần đây của nó có cho thấy rằng việc tập trung vào các chỉ số ESG có thể dẫn đến một cuộc bỏ phiếu không tự tin của các cổ đông?

Vâng, vì vậy chúng ta có trường hợp nổi tiếng của Danone. Giám đốc điều hành đã bị lật đổ và lời chỉ trích là ông đã dành thời gian và sự chú ý của mình quá nhiều vào khía cạnh ESG, và không nhất thiết phải dành sự quan tâm đầy đủ cho các cổ đông của mình. Nhưng tôi nghĩ rằng & # 8217 là một sự phân đôi sai lầm.

Chúng ta không nên tạo ra sự phân cực giả tạo giữa một mặt là lợi nhuận, mặt khác là con người và hành tinh. Tôi nghĩ rằng nghệ thuật quản lý tốt ngày nay là tạo ra sự cân bằng phù hợp và không quá nhiều chỉ cần lưu ý đến các bên liên quan hoặc cổ đông. Tôi & # 8217 sẽ cung cấp cho bạn một ví dụ thực tế & # 8211 nếu chúng ta so sánh Danone với Unilever.

Unilever chắc chắn được cả thế giới công nhận là công ty đi đầu trong tư duy ESG, nhưng đồng thời giá cổ phiếu của Unilever đã tăng gấp đôi ít nhiều trong 10 năm qua. Giá cổ phiếu Danone gặp khá nhiều khó khăn, đặc biệt là trong năm qua. Cổ đông cũng là các bên liên quan. Unilever là một ví dụ mà bạn có thể [chú ý] đến các cổ đông cũng như các bên liên quan khác của bạn.

Công ty nào nổi bật với bạn và đặc biệt làm tốt khi đề cập đến vấn đề biến đổi khí hậu?

Tôi đang xem xét những công ty bị ảnh hưởng nặng nề nhất, khó khăn nhất về những công ty đang đối mặt với nhu cầu chuyển đổi lớn. Đây & # 8211 nếu tôi nhìn vào ngành công nghiệp dầu mỏ & # 8211, tôi lấy ví dụ như Total, công ty dầu khí của Pháp. Total là một trong 70 công ty mà Diễn đàn Kinh tế Thế giới đã tập hợp lại để cam kết báo cáo về các chỉ số ESG mà chúng tôi đã phát triển với Hội đồng Kinh doanh Quốc tế, dưới sự hướng dẫn của Giám đốc điều hành Bank of America & # 8217s, Brian Moynihan, cùng với Big Four các công ty kiểm toán.

Nếu chúng ta đang nói về con người, tôi sẽ nói Bill Gates. Tôi vừa đọc cuốn sách mới nhất của anh ấy [& # 8220Làm thế nào để tránh thảm họa khí hậu & # 8221]. Tôi nghĩ anh ấy có đóng góp rất lớn để cống hiến cho chúng tôi. Bởi vì ông ấy nói, & # 8220Nhìn xem, chúng ta cần một cách tiếp cận có hệ thống để chống lại biến đổi khí hậu. Ngay cả khi chúng tôi lấy tất cả thiện chí của mình, nó sẽ là không đủ. Những gì chúng ta cần là sự đổi mới. & # 8221

Ông nói về việc làm thế nào để khử cacbon trên thế giới hoặc biến nó thành trung tính cacbon vào năm 2050, cần phải đạt được rất nhiều tiến bộ công nghệ mới. Công nghệ hiện tại của chúng tôi không đủ để đạt được mục tiêu vào năm 2050. Vì vậy, tôi thấy đây là một cơ hội tuyệt vời vì chúng ta có thể chuyển sang thời đại đổi mới xanh.

Nhiều người có xu hướng coi cuộc chiến chống biến đổi khí hậu của chúng ta là một cái giá phải trả, là một điều gì đó tiêu cực. Có, nó có thể là ở một mức độ nhất định, nhưng nó cũng là một cơ hội tuyệt vời.

Nếu tôi nhìn vào các thế hệ trẻ & # 8211 Diễn đàn Kinh tế Thế giới có một cộng đồng 10.000 nhà lãnh đạo trẻ & # 8211 nếu tôi nói chuyện với họ, họ có một suy nghĩ khác. Họ có một bức tranh khác về thế giới.

Nó không chỉ là thứ nguyên vật chất, thu nhập hoặc GDP. Nó & # 8217s hạnh phúc. Và biến đổi khí hậu có liên quan đến ô nhiễm. Nó được kết nối với nhau với tuổi thọ. Nó liên kết với nhau với rất nhiều vấn đề sức khỏe. Vì vậy, nếu chúng ta muốn đầu tư cho hạnh phúc của mình, thì chúng ta phải đầu tư vào việc chống lại biến đổi khí hậu.

Gần đây, một số tập đoàn lớn như GM và Apple đã cam kết sẽ không còn carbon & # 8211 GM vào năm 2040 và Apple vào năm 2030. Bạn có nghĩ rằng những mốc thời gian này là thực tế? Và chúng có đủ nhanh không?

Chúng tôi nói về một thế giới không có carbon vào năm 2050. Đó & # 8217 là mục tiêu của Thỏa thuận Paris. Hầu hết các quốc gia đã đăng ký mục tiêu này. Và nhiều, nhiều công ty cũng đã đưa ra tuyên bố rằng họ sẽ đạt được mức độ trung tính của carbon.

Bây giờ, chúng ta phải nhận thức rằng tình hình không giống nhau ở mỗi công ty. Chúng tôi có các công ty năng lượng & # 8211 Exxons, Chevron, v.v. & # 8211 sẽ có nhiều thách thức hơn để đạt được mục tiêu trung lập carbon này vào năm 2050, so với Google hoặc thậm chí một nhà sản xuất xe hơi hiểu công nghệ để thực hiện chuyển đổi này sang ô tô điện.

Vì vậy, sẽ tốt nếu các công ty có ít thách thức hơn, chẳng hạn như các công ty công nghệ cao, đưa ra một ví dụ bằng cách đặt ra các mục tiêu rất tham vọng. Nhưng một lần nữa, tôi quay lại điều này: Đặt mục tiêu là không đủ. Việc được đo lường trong quá trình thực thi là rất quan trọng và ở đây các ESG lại xuất hiện.

Bạn có nghĩ rằng các công ty trong lĩnh vực năng lượng như Chevron và Exxon đã hoàn toàn mua vào mô hình chủ nghĩa tư bản-các bên liên quan? Họ đã quan tâm đến việc giải quyết vấn đề biến đổi khí hậu chưa?

Tôi sẽ trả lời điều đó theo cách sau: Nếu họ chưa mua vào, đối với khái niệm các bên liên quan, thì họ đã đi ngược lại với lịch sử, bởi vì tôi & # 8217m tin tưởng sâu sắc rằng chúng ta hiện đang thực sự ở một điểm uốn mà xã hội như tổng thể không dung thứ cho bất kỳ công ty nào đang làm tổn hại đến thiên nhiên hoặc không duy trì sự đa dạng và công bằng xã hội.

Tôi nghĩ rằng chúng ta có một ý thức xã hội hoàn toàn mới. Giờ đây, chúng ta cũng có một thế giới mà mọi sự thiếu hụt đều có thể được báo cáo rất nhanh, và điều đó có thể tạo ra phản ứng tiêu cực. Vì vậy, nếu tôi là Exxon hoặc một công ty & # 8217s thực sự thách thức & # 8211, chúng ta không nên quên, những công ty này cần chuyển đổi hoàn toàn mô hình kinh doanh của họ & # 8211, tôi sẽ cam kết với khái niệm về các bên liên quan, nhưng cũng sẽ cố gắng tạo ra sự hiểu biết trong Công cộng. Đối với tôi, làm trong lĩnh vực năng lượng, có thể khó hơn nhiều so với một công ty đã & # 8217s sản xuất các sản phẩm không nhất thiết gây hại cho môi trường. Vì vậy, đó là một nỗ lực truyền thông.

Bạn cảm thấy thế nào về cuộc chiến của công ty để giải quyết vấn đề biến đổi khí hậu? Bạn có hào hứng với điều gì, nếu có gì không?

Tôi thực sự hào hứng vì như tôi vừa đề cập, chúng tôi có một tư duy mới. Chúng ta có một ý thức xã hội mới.Những người như Greta Thunberg nhận thức rất rõ rằng có điều gì đó sai trái trong lối sống của chúng ta & # 8211 rằng chúng ta sẽ phải gánh chịu hậu quả hoặc con cái chúng ta sẽ phải gánh chịu.

Vì vậy, hiện nay chúng ta đang ở trong một tình huống mà biến đổi khí hậu, hoặc sự chú ý được dành cho biến đổi khí hậu, tạo ra độ nhạy cao hơn đối với những thiếu hụt khác mà chúng ta mắc phải.

Tôi đã đề cập đến sự thiếu hòa nhập, thiếu công bằng xã hội, một hệ thống không nhất thiết phải công bằng trong việc cung cấp cho mọi người những cơ hội cần thiết. Và tôi nghĩ đại dịch đã góp phần vào sự cảnh giác mới này, cho sự nhạy cảm mới này. Một số người có thể nói rằng điều này là bất tiện vì chúng ta chỉ ra những điểm yếu trong xã hội của mình, nhưng nó & # 8217 là lời cảnh tỉnh để thích nghi và đảm bảo rằng chúng ta có cuộc sống tốt hơn. Đó & # 8217 là những gì chúng tôi & # 8217 đang đấu tranh cho.


Người sáng lập Diễn đàn Kinh tế Thế giới giải thích lý do tại sao 'một tư duy mới' lại mang đến cho ông hy vọng về hành động vì khí hậu và chia sẻ công ty nào đang làm đúng

  • Người sáng lập WEF Klaus Schwab cho biết các nhà lãnh đạo doanh nghiệp ngày nay có & # 8220 tư duy mới & # 8221 về biến đổi khí hậu.
  • Ông cho biết nhiều nhà lãnh đạo công ty có thể sẽ đón nhận phong trào ESG.
  • Nhận xét được đưa ra trong sự kiện Insider & # 8217s & # 8220Act to Impact & # 8221, do Deloitte trình bày, vào ngày 20 tháng 4.
  • Đăng ký nhận bản tin hai tuần một lần mới của chúng tôi, Tính bền vững của Người nội bộ.

Khi Klaus Schwab nghĩ về biến đổi khí hậu, ông nghĩ đến các cháu của mình và tương lai của chúng. Schwab, người sáng lập và chủ tịch điều hành của Diễn đàn Kinh tế Thế giới, lo lắng nhưng vẫn hy vọng.

& # 8220 Nhiều người có xu hướng coi cuộc chiến chống biến đổi khí hậu của chúng ta là một cái giá phải trả, là một điều gì đó tiêu cực, & # 8221 Schwab nói. & # 8220 Có, nó có thể là ở một mức độ nhất định, nhưng nó cũng là một cơ hội tuyệt vời. & # 8221

Đối với các nhà lãnh đạo kinh tế, giải quyết vấn đề biến đổi khí hậu có nghĩa là đổi mới lãnh đạo. Các giám đốc điều hành công ty, nhà đầu tư, người tiêu dùng và các nhà lãnh đạo chính trị sẽ phải tìm cách làm việc cùng nhau để tạo ra sự thay đổi, ông nói.

Và điều đó có nghĩa là những cơ hội kinh tế mới: các dự án cơ sở hạ tầng mới như dự án mà Quốc hội đang tranh luận, những phát triển mới trong công nghệ như hấp thụ carbon và các sản phẩm mới như các lựa chọn mở rộng cho ô tô điện.

Schwab ghi nhận một phần tốt triết lý của mình về biến đổi khí hậu đối với Bill Gates, người mà ông nói là người đi đầu trong phong trào xanh.

& # 8220Gates nói về cách, để khử cacbon trên thế giới hoặc làm cho nó trung hòa với cacbon vào năm 2050, cần phải đạt được rất nhiều tiến bộ công nghệ mới, & # 8221 Schwab nói. & # 8220 Tôi thấy đây là một cơ hội tuyệt vời vì chúng ta có thể chuyển sang thời đại đổi mới xanh. & # 8221

Các dấu hiệu cho thấy thời đại đổi mới xanh này đã tăng lên trong năm qua. Các khoản đầu tư ESG, hoặc các khoản đầu tư áp dụng các nguyên tắc về môi trường, xã hội và quản trị cho hiệu quả hoạt động của công ty & # 8217s, đã có mức tăng trưởng kỷ lục và dự kiến ​​sẽ tăng trong tương lai, báo cáo cho thấy.

Tài sản đang được quản lý của Hoa Kỳ sử dụng tiêu chí ESG đã tăng 42% trong hai năm qua lên 17 nghìn tỷ đô la vào năm 2020, tăng từ 12 nghìn tỷ đô la vào năm 2018, cho thấy một báo cáo năm 2020 từ Diễn đàn Hoa Kỳ về Đầu tư bền vững và có trách nhiệm.

Ngày càng có nhiều công ty cam kết các sáng kiến ​​xanh lớn. GM, nhà sản xuất xe hơi lớn nhất của Mỹ & # 8217, cho biết họ sẽ trung hòa carbon trong các sản phẩm và hoạt động toàn cầu của mình vào năm 2040. Apple cam kết sẽ trung hòa 100% carbon cho chuỗi cung ứng và sản phẩm của mình vào năm 2030.

Schwab được tiếp thêm sinh lực bởi những thay đổi này và tin rằng xu hướng hướng tới quan điểm tập trung vào các bên liên quan hơn về thế giới đang ở phía trước.

& # 8220I & # 8217m thực sự vui mừng, & # 8221 anh ấy nói, đồng thời nói thêm rằng xã hội đã thay đổi trong vài năm qua. & # 8220Chúng tôi có một tư duy mới. Chúng ta có một ý thức xã hội mới. & # 8221

Insider đã nói chuyện với Schwab về tư duy mới của anh ấy và cách các nhà lãnh đạo lên kế hoạch nắm bắt phong trào ESG. Cuộc phỏng vấn của chúng tôi đã được chỉnh sửa cho dài và rõ ràng.

Ngày càng có nhiều sự công nhận rằng một nền kinh tế khả thi không chỉ dựa vào việc đối xử tốt với con người mà còn đối xử tốt với khí hậu. Bạn có nghĩ rằng các CEO đã hoàn toàn áp dụng suy nghĩ này rằng đối xử tốt với môi trường sẽ tốt cho các cổ đông không?

Vì vậy, các giám đốc điều hành có tư duy dài hạn rõ ràng đã áp dụng tư duy này. Và nếu bạn để ý, có hai lý do & # 8211 chúng rất rõ ràng. Vì vậy, đầu tiên có một lý do kinh tế. Tôi nghĩ những gì chúng ta học được từ coronavirus là chi phí phòng ngừa & # 8211 thấp hơn nhiều so với chi phí ứng phó với thiệt hại sau đó. Vì vậy, chúng tôi gặp trường hợp bạn có một loại chuyến đi miễn phí vì bạn không phải tích hợp tất cả chi phí bên ngoài vào mô hình kinh doanh của mình, nhưng ai đó sẽ phải trả tiền cho nó. Và nó sẽ xuống đường.

Và nỗi sợ của tôi là chúng ta có thể sẽ giống như các công ty thuốc lá, điều đó có nghĩa là, chúng ta sẽ rơi vào tình huống mà bạn sẽ phải khởi kiện tập thể. Ngày nay, các nhà đầu tư đã nhận ra mối nguy hiểm này, rủi ro này. Có những nhà đầu tư ngần ngại cung cấp vốn cho những công ty thực sự đang làm tổn hại đến môi trường.

Nhưng ở đó & # 8217s cũng là một lý do đạo đức. Tôi đang nghĩ đến những đứa cháu của mình. Tôi không muốn họ phải đối mặt với một cuộc khủng hoảng có thể tồi tệ hơn nhiều so với những gì chúng ta đang thấy ngày nay với đại dịch COVID-19.

Bạn có tin rằng các nhà đầu tư đang nhận ra rủi ro?

Tôi đã nói những nhà đầu tư đang suy nghĩ dài hạn. Tất nhiên, nếu bạn muốn kiếm tiền nhanh chóng, đó là một vấn đề khác.

Nhưng cuối cùng, tôi nghĩ các công ty sẽ nhận ra họ sẽ tốt hơn về mặt kinh tế nếu họ chăm sóc thiên nhiên, bởi vì những người trẻ & # 8211 ý tôi là, ít nhất nhân viên của tôi & # 8211 họ không muốn làm việc nữa cho một công ty hoặc cho một tổ chức có tính chất gây tổn hại.

Và tôi nghĩ rằng khách hàng và khách hàng không muốn mua sản phẩm của một công ty như vậy. Vì vậy, tôi nghĩ rằng nó & # 8217s là vì lợi ích kinh doanh thương mại trực tiếp của các công ty để chăm sóc hành tinh.

Tại Hoa Kỳ, Ủy ban Chứng khoán và Giao dịch vừa thành lập một nhóm đặc nhiệm ESG để thúc đẩy việc công bố và minh bạch các tiêu chí ESG. Và một báo cáo cho thấy rằng hơn 300 proxy của ESG sẽ tiến tới một cuộc bỏ phiếu vào mùa xuân này. Bạn cảm thấy thế nào về sự gia tăng và sự chú ý đến báo cáo ESG?

Tôi nghĩ nó & # 8217 là một sự tiến hóa tuyệt vời. Một số người sẽ nói thậm chí là một cuộc cách mạng. Nhưng chúng ta không nên quên rằng các chỉ số ESG & # 8211 để đo lường trách nhiệm & # 8211 chỉ là một phần của toàn bộ hệ thống tích hợp.

Nó bắt đầu với việc xác định các chiến lược của bạn, trong đó bạn phải tính đến những kỳ vọng hiện tại và thậm chí có thể trong tương lai của các bên liên quan. Vì vậy, nó & # 8217 là một công thức chiến lược. Đó là trách nhiệm của hội đồng quản trị. Sau đó, tất nhiên nó được thực hiện, không chỉ trong bản thân công ty mà còn trong mạng lưới cung cấp. Và cuối cùng, bạn có một số hệ thống đo lường, số liệu ESG.

Vì vậy, chúng ta không nên xem các chỉ số ESG chỉ như một loại hệ thống báo cáo chính thức, bổ sung. Tôi nghĩ để thực hiện ESG theo đúng cách, bạn phải nhìn nó như một hệ sinh thái, trong đó tích hợp một công ty nói chung.

Có những người vẫn phản đối các chỉ số ESG nhất định, chẳng hạn, nhà đầu tư tỷ phú Warren Buffett gần đây đã kêu gọi các cổ đông từ chối đề xuất minh bạch hơn về các rủi ro liên quan đến khí hậu và các nỗ lực đa dạng và hòa nhập. Bạn sẽ nói gì với Buffett và những người từ chối sự minh bạch hơn?

Tôi muốn có một cuộc thảo luận với anh ấy.

Tôi sẽ nói với anh ấy: & # 8220Nhìn này, tôi có thể hiểu rằng ở cấp độ Berkshire Hathaway, một loại tập đoàn, bạn sẽ gặp khó khăn trong việc đo lường trách nhiệm ESG của từng công ty mà bạn có cổ phần. Vì vậy, đây , Tôi sẽ hiểu. & # 8221

Nhưng liên quan đến các công ty của anh ấy, nơi anh ấy đã đầu tư vào, tôi sẽ nói với anh ấy: & # 8220Nhìn đi, đặc biệt là vì bạn tiếp xúc rất nhiều với lĩnh vực kinh doanh bảo hiểm, tại sao bạn không tham gia tích cực vào ESG trách nhiệm hơn? Bởi vì nó có thể phản tác dụng vào một ngày nào đó đối với bạn, trong công việc kinh doanh bảo hiểm của bạn. Bạn có thể gặp khó khăn khi không có một chính sách tích hợp, nơi bạn theo đuổi lợi nhuận nhưng cũng quan tâm đến con người và hành tinh. & # 8221

Tổng thống Joe Biden đang yêu cầu Quốc hội phê duyệt hàng trăm tỷ đô la để làm lại cơ sở hạ tầng vận chuyển ở Mỹ trong một kế hoạch mà Nhà Trắng cho rằng sẽ chống lại biến đổi khí hậu. Bạn nghĩ gì về loại gói này?

Nó không đủ để chỉ các tập đoàn chịu trách nhiệm. Tôi nghĩ rằng chúng ta có trách nhiệm chung, tất cả các bên liên quan của xã hội toàn cầu, có nghĩa là các tập đoàn phải từ bỏ rất nhiều trách nhiệm của họ về mặt này, nhưng nó cũng là người tiêu dùng cá nhân chúng ta và chính phủ cũng vậy.

Và chính phủ phải góp phần chống lại biến đổi khí hậu bằng cách tạo ra các khuyến khích cần thiết và cả các khuyến khích. Tôi nghĩ rằng vẫn còn quá nhiều chính phủ trên thế giới cung cấp trợ cấp cho các hoạt động thực sự gây tổn hại đến khí hậu. Và tôi nghĩ chúng ta cần chính phủ vào cuộc để xây dựng các cơ sở hạ tầng cần thiết.

Những gì chúng tôi cần là một cách tiếp cận tích hợp. Chúng ta không thể chống lại biến đổi khí hậu bằng cách làm ở đây một chút, một chút. Chúng ta cần có cách tiếp cận hệ sinh thái tích hợp. Và tôi nghĩ rằng ở đây, chính phủ có một vai trò quan trọng, đó là đưa ra loại tầm nhìn tổng hợp cho tương lai.

Quay trở lại thế giới doanh nghiệp trong một phút: Liệu trường hợp của Danone và việc cách chức Giám đốc điều hành gần đây của nó có cho thấy rằng việc tập trung vào các chỉ số ESG có thể dẫn đến một cuộc bỏ phiếu không tự tin của các cổ đông?

Vâng, vì vậy chúng ta có trường hợp nổi tiếng của Danone. Giám đốc điều hành đã bị lật đổ và lời chỉ trích là ông đã dành thời gian và sự chú ý của mình quá nhiều vào khía cạnh ESG, và không nhất thiết phải dành sự quan tâm đầy đủ cho các cổ đông của mình. Nhưng tôi nghĩ rằng & # 8217 là một sự phân đôi sai lầm.

Chúng ta không nên tạo ra sự phân cực giả tạo giữa một mặt là lợi nhuận, mặt khác là con người và hành tinh. Tôi nghĩ rằng nghệ thuật quản lý tốt ngày nay là tạo ra sự cân bằng phù hợp và không quá nhiều chỉ cần lưu ý đến các bên liên quan hoặc cổ đông. Tôi & # 8217 sẽ cung cấp cho bạn một ví dụ thực tế & # 8211 nếu chúng ta so sánh Danone với Unilever.

Unilever chắc chắn được cả thế giới công nhận là công ty đi đầu trong tư duy ESG, nhưng đồng thời giá cổ phiếu của Unilever đã tăng gấp đôi ít nhiều trong 10 năm qua. Giá cổ phiếu Danone gặp khá nhiều khó khăn, đặc biệt là trong năm qua. Cổ đông cũng là các bên liên quan. Unilever là một ví dụ mà bạn có thể [chú ý] đến các cổ đông cũng như các bên liên quan khác của bạn.

Công ty nào nổi bật với bạn và đặc biệt làm tốt khi đề cập đến vấn đề biến đổi khí hậu?

Tôi đang xem xét những công ty bị ảnh hưởng nặng nề nhất, khó khăn nhất về những công ty đang đối mặt với nhu cầu chuyển đổi lớn. Đây & # 8211 nếu tôi nhìn vào ngành công nghiệp dầu mỏ & # 8211, tôi lấy ví dụ như Total, công ty dầu khí của Pháp. Total là một trong 70 công ty mà Diễn đàn Kinh tế Thế giới đã tập hợp lại để cam kết báo cáo về các chỉ số ESG mà chúng tôi đã phát triển với Hội đồng Kinh doanh Quốc tế, dưới sự hướng dẫn của Giám đốc điều hành Bank of America & # 8217s, Brian Moynihan, cùng với Big Four các công ty kiểm toán.

Nếu chúng ta đang nói về con người, tôi sẽ nói Bill Gates. Tôi vừa đọc cuốn sách mới nhất của anh ấy [& # 8220Làm thế nào để tránh thảm họa khí hậu & # 8221]. Tôi nghĩ anh ấy có đóng góp rất lớn để cống hiến cho chúng tôi. Bởi vì ông ấy nói, & # 8220Nhìn xem, chúng ta cần một cách tiếp cận có hệ thống để chống lại biến đổi khí hậu. Ngay cả khi chúng tôi lấy tất cả thiện chí của mình, nó sẽ là không đủ. Những gì chúng ta cần là sự đổi mới. & # 8221

Ông nói về việc làm thế nào để khử cacbon trên thế giới hoặc biến nó thành trung tính cacbon vào năm 2050, cần phải đạt được rất nhiều tiến bộ công nghệ mới. Công nghệ hiện tại của chúng tôi không đủ để đạt được mục tiêu vào năm 2050. Vì vậy, tôi thấy đây là một cơ hội tuyệt vời vì chúng ta có thể chuyển sang thời đại đổi mới xanh.

Nhiều người có xu hướng coi cuộc chiến chống biến đổi khí hậu của chúng ta là một cái giá phải trả, là một điều gì đó tiêu cực. Có, nó có thể là ở một mức độ nhất định, nhưng nó cũng là một cơ hội tuyệt vời.

Nếu tôi nhìn vào các thế hệ trẻ & # 8211 Diễn đàn Kinh tế Thế giới có một cộng đồng 10.000 nhà lãnh đạo trẻ & # 8211 nếu tôi nói chuyện với họ, họ có một suy nghĩ khác. Họ có một bức tranh khác về thế giới.

Nó không chỉ là thứ nguyên vật chất, thu nhập hoặc GDP. Nó & # 8217s hạnh phúc. Và biến đổi khí hậu có liên quan đến ô nhiễm. Nó được kết nối với nhau với tuổi thọ. Nó liên kết với nhau với rất nhiều vấn đề sức khỏe. Vì vậy, nếu chúng ta muốn đầu tư cho hạnh phúc của mình, thì chúng ta phải đầu tư vào việc chống lại biến đổi khí hậu.

Gần đây, một số tập đoàn lớn như GM và Apple đã cam kết sẽ không còn carbon & # 8211 GM vào năm 2040 và Apple vào năm 2030. Bạn có nghĩ rằng những mốc thời gian này là thực tế? Và chúng có đủ nhanh không?

Chúng tôi nói về một thế giới không có carbon vào năm 2050. Đó & # 8217 là mục tiêu của Thỏa thuận Paris. Hầu hết các quốc gia đã đăng ký mục tiêu này. Và nhiều, nhiều công ty cũng đã đưa ra tuyên bố rằng họ sẽ đạt được mức độ trung tính của carbon.

Bây giờ, chúng ta phải nhận thức rằng tình hình không giống nhau ở mỗi công ty. Chúng tôi có các công ty năng lượng & # 8211 Exxons, Chevron, v.v. & # 8211 sẽ có nhiều thách thức hơn để đạt được mục tiêu trung lập carbon này vào năm 2050, so với Google hoặc thậm chí một nhà sản xuất xe hơi hiểu công nghệ để thực hiện chuyển đổi này sang ô tô điện.

Vì vậy, sẽ tốt nếu các công ty có ít thách thức hơn, chẳng hạn như các công ty công nghệ cao, đưa ra một ví dụ bằng cách đặt ra các mục tiêu rất tham vọng. Nhưng một lần nữa, tôi quay lại điều này: Đặt mục tiêu là không đủ. Việc được đo lường trong quá trình thực thi là rất quan trọng và ở đây các ESG lại xuất hiện.

Bạn có nghĩ rằng các công ty trong lĩnh vực năng lượng như Chevron và Exxon đã hoàn toàn mua vào mô hình chủ nghĩa tư bản-các bên liên quan? Họ đã quan tâm đến việc giải quyết vấn đề biến đổi khí hậu chưa?

Tôi sẽ trả lời điều đó theo cách sau: Nếu họ chưa mua vào, đối với khái niệm các bên liên quan, thì họ đã đi ngược lại với lịch sử, bởi vì tôi & # 8217m tin tưởng sâu sắc rằng chúng ta hiện đang thực sự ở một điểm uốn mà xã hội như tổng thể không dung thứ cho bất kỳ công ty nào đang làm tổn hại đến thiên nhiên hoặc không duy trì sự đa dạng và công bằng xã hội.

Tôi nghĩ rằng chúng ta có một ý thức xã hội hoàn toàn mới. Giờ đây, chúng ta cũng có một thế giới mà mọi sự thiếu hụt đều có thể được báo cáo rất nhanh, và điều đó có thể tạo ra phản ứng tiêu cực. Vì vậy, nếu tôi là Exxon hoặc một công ty & # 8217s thực sự thách thức & # 8211, chúng ta không nên quên, những công ty này cần chuyển đổi hoàn toàn mô hình kinh doanh của họ & # 8211, tôi sẽ cam kết với khái niệm về các bên liên quan, nhưng cũng sẽ cố gắng tạo ra sự hiểu biết trong Công cộng. Đối với tôi, làm trong lĩnh vực năng lượng, có thể khó hơn nhiều so với một công ty đã & # 8217s sản xuất các sản phẩm không nhất thiết gây hại cho môi trường. Vì vậy, đó là một nỗ lực truyền thông.

Bạn cảm thấy thế nào về cuộc chiến của công ty để giải quyết vấn đề biến đổi khí hậu? Bạn có hào hứng với điều gì, nếu có gì không?

Tôi thực sự hào hứng vì như tôi vừa đề cập, chúng tôi có một tư duy mới. Chúng ta có một ý thức xã hội mới. Những người như Greta Thunberg nhận thức rất rõ rằng có điều gì đó sai trái trong lối sống của chúng ta & # 8211 rằng chúng ta sẽ phải gánh chịu hậu quả hoặc con cái chúng ta sẽ phải gánh chịu.

Vì vậy, hiện nay chúng ta đang ở trong một tình huống mà biến đổi khí hậu, hoặc sự chú ý được dành cho biến đổi khí hậu, tạo ra độ nhạy cao hơn đối với những thiếu hụt khác mà chúng ta mắc phải.

Tôi đã đề cập đến sự thiếu hòa nhập, thiếu công bằng xã hội, một hệ thống không nhất thiết phải công bằng trong việc cung cấp cho mọi người những cơ hội cần thiết. Và tôi nghĩ đại dịch đã góp phần vào sự cảnh giác mới này, cho sự nhạy cảm mới này. Một số người có thể nói rằng điều này là bất tiện vì chúng ta chỉ ra những điểm yếu trong xã hội của mình, nhưng nó & # 8217 là lời cảnh tỉnh để thích nghi và đảm bảo rằng chúng ta có cuộc sống tốt hơn. Đó & # 8217 là những gì chúng tôi & # 8217 đang đấu tranh cho.


Người sáng lập Diễn đàn Kinh tế Thế giới giải thích lý do tại sao 'một tư duy mới' lại mang đến cho ông hy vọng về hành động vì khí hậu và chia sẻ công ty nào đang làm đúng

  • Người sáng lập WEF Klaus Schwab cho biết các nhà lãnh đạo doanh nghiệp ngày nay có & # 8220 tư duy mới & # 8221 về biến đổi khí hậu.
  • Ông cho biết nhiều nhà lãnh đạo công ty có thể sẽ đón nhận phong trào ESG.
  • Nhận xét được đưa ra trong sự kiện Insider & # 8217s & # 8220Act to Impact & # 8221, do Deloitte trình bày, vào ngày 20 tháng 4.
  • Đăng ký nhận bản tin hai tuần một lần mới của chúng tôi, Tính bền vững của Người nội bộ.

Khi Klaus Schwab nghĩ về biến đổi khí hậu, ông nghĩ đến các cháu của mình và tương lai của chúng. Schwab, người sáng lập và chủ tịch điều hành của Diễn đàn Kinh tế Thế giới, lo lắng nhưng vẫn hy vọng.

& # 8220 Nhiều người có xu hướng coi cuộc chiến chống biến đổi khí hậu của chúng ta là một cái giá phải trả, là một điều gì đó tiêu cực, & # 8221 Schwab nói. & # 8220 Có, nó có thể là ở một mức độ nhất định, nhưng nó cũng là một cơ hội tuyệt vời. & # 8221

Đối với các nhà lãnh đạo kinh tế, giải quyết vấn đề biến đổi khí hậu có nghĩa là đổi mới lãnh đạo. Các giám đốc điều hành công ty, nhà đầu tư, người tiêu dùng và các nhà lãnh đạo chính trị sẽ phải tìm cách làm việc cùng nhau để tạo ra sự thay đổi, ông nói.

Và điều đó có nghĩa là những cơ hội kinh tế mới: các dự án cơ sở hạ tầng mới như dự án mà Quốc hội đang tranh luận, những phát triển mới trong công nghệ như hấp thụ carbon và các sản phẩm mới như các lựa chọn mở rộng cho ô tô điện.

Schwab ghi nhận một phần tốt triết lý của mình về biến đổi khí hậu đối với Bill Gates, người mà ông nói là người đi đầu trong phong trào xanh.

& # 8220Gates nói về cách, để khử cacbon trên thế giới hoặc làm cho nó trung hòa với cacbon vào năm 2050, cần phải đạt được rất nhiều tiến bộ công nghệ mới, & # 8221 Schwab nói. & # 8220 Tôi thấy đây là một cơ hội tuyệt vời vì chúng ta có thể chuyển sang thời đại đổi mới xanh. & # 8221

Các dấu hiệu cho thấy thời đại đổi mới xanh này đã tăng lên trong năm qua. Các khoản đầu tư ESG, hoặc các khoản đầu tư áp dụng các nguyên tắc về môi trường, xã hội và quản trị cho hiệu quả hoạt động của công ty & # 8217s, đã có mức tăng trưởng kỷ lục và dự kiến ​​sẽ tăng trong tương lai, báo cáo cho thấy.

Tài sản đang được quản lý của Hoa Kỳ sử dụng tiêu chí ESG đã tăng 42% trong hai năm qua lên 17 nghìn tỷ đô la vào năm 2020, tăng từ 12 nghìn tỷ đô la vào năm 2018, cho thấy một báo cáo năm 2020 từ Diễn đàn Hoa Kỳ về Đầu tư bền vững và có trách nhiệm.

Ngày càng có nhiều công ty cam kết các sáng kiến ​​xanh lớn. GM, nhà sản xuất xe hơi lớn nhất của Mỹ & # 8217, cho biết họ sẽ trung hòa carbon trong các sản phẩm và hoạt động toàn cầu của mình vào năm 2040. Apple cam kết sẽ trung hòa 100% carbon cho chuỗi cung ứng và sản phẩm của mình vào năm 2030.

Schwab được tiếp thêm sinh lực bởi những thay đổi này và tin rằng xu hướng hướng tới quan điểm tập trung vào các bên liên quan hơn về thế giới đang ở phía trước.

& # 8220I & # 8217m thực sự vui mừng, & # 8221 anh ấy nói, đồng thời nói thêm rằng xã hội đã thay đổi trong vài năm qua. & # 8220Chúng tôi có một tư duy mới. Chúng ta có một ý thức xã hội mới. & # 8221

Insider đã nói chuyện với Schwab về tư duy mới của anh ấy và cách các nhà lãnh đạo lên kế hoạch nắm bắt phong trào ESG.Cuộc phỏng vấn của chúng tôi đã được chỉnh sửa cho dài và rõ ràng.

Ngày càng có nhiều sự công nhận rằng một nền kinh tế khả thi không chỉ dựa vào việc đối xử tốt với con người mà còn đối xử tốt với khí hậu. Bạn có nghĩ rằng các CEO đã hoàn toàn áp dụng suy nghĩ này rằng đối xử tốt với môi trường sẽ tốt cho các cổ đông không?

Vì vậy, các giám đốc điều hành có tư duy dài hạn rõ ràng đã áp dụng tư duy này. Và nếu bạn để ý, có hai lý do & # 8211 chúng rất rõ ràng. Vì vậy, đầu tiên có một lý do kinh tế. Tôi nghĩ những gì chúng ta học được từ coronavirus là chi phí phòng ngừa & # 8211 thấp hơn nhiều so với chi phí ứng phó với thiệt hại sau đó. Vì vậy, chúng tôi gặp trường hợp bạn có một loại chuyến đi miễn phí vì bạn không phải tích hợp tất cả chi phí bên ngoài vào mô hình kinh doanh của mình, nhưng ai đó sẽ phải trả tiền cho nó. Và nó sẽ xuống đường.

Và nỗi sợ của tôi là chúng ta có thể sẽ giống như các công ty thuốc lá, điều đó có nghĩa là, chúng ta sẽ rơi vào tình huống mà bạn sẽ phải khởi kiện tập thể. Ngày nay, các nhà đầu tư đã nhận ra mối nguy hiểm này, rủi ro này. Có những nhà đầu tư ngần ngại cung cấp vốn cho những công ty thực sự đang làm tổn hại đến môi trường.

Nhưng ở đó & # 8217s cũng là một lý do đạo đức. Tôi đang nghĩ đến những đứa cháu của mình. Tôi không muốn họ phải đối mặt với một cuộc khủng hoảng có thể tồi tệ hơn nhiều so với những gì chúng ta đang thấy ngày nay với đại dịch COVID-19.

Bạn có tin rằng các nhà đầu tư đang nhận ra rủi ro?

Tôi đã nói những nhà đầu tư đang suy nghĩ dài hạn. Tất nhiên, nếu bạn muốn kiếm tiền nhanh chóng, đó là một vấn đề khác.

Nhưng cuối cùng, tôi nghĩ các công ty sẽ nhận ra họ sẽ tốt hơn về mặt kinh tế nếu họ chăm sóc thiên nhiên, bởi vì những người trẻ & # 8211 ý tôi là, ít nhất nhân viên của tôi & # 8211 họ không muốn làm việc nữa cho một công ty hoặc cho một tổ chức có tính chất gây tổn hại.

Và tôi nghĩ rằng khách hàng và khách hàng không muốn mua sản phẩm của một công ty như vậy. Vì vậy, tôi nghĩ rằng nó & # 8217s là vì lợi ích kinh doanh thương mại trực tiếp của các công ty để chăm sóc hành tinh.

Tại Hoa Kỳ, Ủy ban Chứng khoán và Giao dịch vừa thành lập một nhóm đặc nhiệm ESG để thúc đẩy việc công bố và minh bạch các tiêu chí ESG. Và một báo cáo cho thấy rằng hơn 300 proxy của ESG sẽ tiến tới một cuộc bỏ phiếu vào mùa xuân này. Bạn cảm thấy thế nào về sự gia tăng và sự chú ý đến báo cáo ESG?

Tôi nghĩ nó & # 8217 là một sự tiến hóa tuyệt vời. Một số người sẽ nói thậm chí là một cuộc cách mạng. Nhưng chúng ta không nên quên rằng các chỉ số ESG & # 8211 để đo lường trách nhiệm & # 8211 chỉ là một phần của toàn bộ hệ thống tích hợp.

Nó bắt đầu với việc xác định các chiến lược của bạn, trong đó bạn phải tính đến những kỳ vọng hiện tại và thậm chí có thể trong tương lai của các bên liên quan. Vì vậy, nó & # 8217 là một công thức chiến lược. Đó là trách nhiệm của hội đồng quản trị. Sau đó, tất nhiên nó được thực hiện, không chỉ trong bản thân công ty mà còn trong mạng lưới cung cấp. Và cuối cùng, bạn có một số hệ thống đo lường, số liệu ESG.

Vì vậy, chúng ta không nên xem các chỉ số ESG chỉ như một loại hệ thống báo cáo chính thức, bổ sung. Tôi nghĩ để thực hiện ESG theo đúng cách, bạn phải nhìn nó như một hệ sinh thái, trong đó tích hợp một công ty nói chung.

Có những người vẫn phản đối các chỉ số ESG nhất định, chẳng hạn, nhà đầu tư tỷ phú Warren Buffett gần đây đã kêu gọi các cổ đông từ chối đề xuất minh bạch hơn về các rủi ro liên quan đến khí hậu và các nỗ lực đa dạng và hòa nhập. Bạn sẽ nói gì với Buffett và những người từ chối sự minh bạch hơn?

Tôi muốn có một cuộc thảo luận với anh ấy.

Tôi sẽ nói với anh ấy: & # 8220Nhìn này, tôi có thể hiểu rằng ở cấp độ Berkshire Hathaway, một loại tập đoàn, bạn sẽ gặp khó khăn trong việc đo lường trách nhiệm ESG của từng công ty mà bạn có cổ phần. Vì vậy, đây , Tôi sẽ hiểu. & # 8221

Nhưng liên quan đến các công ty của anh ấy, nơi anh ấy đã đầu tư vào, tôi sẽ nói với anh ấy: & # 8220Nhìn đi, đặc biệt là vì bạn tiếp xúc rất nhiều với lĩnh vực kinh doanh bảo hiểm, tại sao bạn không tham gia tích cực vào ESG trách nhiệm hơn? Bởi vì nó có thể phản tác dụng vào một ngày nào đó đối với bạn, trong công việc kinh doanh bảo hiểm của bạn. Bạn có thể gặp khó khăn khi không có một chính sách tích hợp, nơi bạn theo đuổi lợi nhuận nhưng cũng quan tâm đến con người và hành tinh. & # 8221

Tổng thống Joe Biden đang yêu cầu Quốc hội phê duyệt hàng trăm tỷ đô la để làm lại cơ sở hạ tầng vận chuyển ở Mỹ trong một kế hoạch mà Nhà Trắng cho rằng sẽ chống lại biến đổi khí hậu. Bạn nghĩ gì về loại gói này?

Nó không đủ để chỉ các tập đoàn chịu trách nhiệm. Tôi nghĩ rằng chúng ta có trách nhiệm chung, tất cả các bên liên quan của xã hội toàn cầu, có nghĩa là các tập đoàn phải từ bỏ rất nhiều trách nhiệm của họ về mặt này, nhưng nó cũng là người tiêu dùng cá nhân chúng ta và chính phủ cũng vậy.

Và chính phủ phải góp phần chống lại biến đổi khí hậu bằng cách tạo ra các khuyến khích cần thiết và cả các khuyến khích. Tôi nghĩ rằng vẫn còn quá nhiều chính phủ trên thế giới cung cấp trợ cấp cho các hoạt động thực sự gây tổn hại đến khí hậu. Và tôi nghĩ chúng ta cần chính phủ vào cuộc để xây dựng các cơ sở hạ tầng cần thiết.

Những gì chúng tôi cần là một cách tiếp cận tích hợp. Chúng ta không thể chống lại biến đổi khí hậu bằng cách làm ở đây một chút, một chút. Chúng ta cần có cách tiếp cận hệ sinh thái tích hợp. Và tôi nghĩ rằng ở đây, chính phủ có một vai trò quan trọng, đó là đưa ra loại tầm nhìn tổng hợp cho tương lai.

Quay trở lại thế giới doanh nghiệp trong một phút: Liệu trường hợp của Danone và việc cách chức Giám đốc điều hành gần đây của nó có cho thấy rằng việc tập trung vào các chỉ số ESG có thể dẫn đến một cuộc bỏ phiếu không tự tin của các cổ đông?

Vâng, vì vậy chúng ta có trường hợp nổi tiếng của Danone. Giám đốc điều hành đã bị lật đổ và lời chỉ trích là ông đã dành thời gian và sự chú ý của mình quá nhiều vào khía cạnh ESG, và không nhất thiết phải dành sự quan tâm đầy đủ cho các cổ đông của mình. Nhưng tôi nghĩ rằng & # 8217 là một sự phân đôi sai lầm.

Chúng ta không nên tạo ra sự phân cực giả tạo giữa một mặt là lợi nhuận, mặt khác là con người và hành tinh. Tôi nghĩ rằng nghệ thuật quản lý tốt ngày nay là tạo ra sự cân bằng phù hợp và không quá nhiều chỉ cần lưu ý đến các bên liên quan hoặc cổ đông. Tôi & # 8217 sẽ cung cấp cho bạn một ví dụ thực tế & # 8211 nếu chúng ta so sánh Danone với Unilever.

Unilever chắc chắn được cả thế giới công nhận là công ty đi đầu trong tư duy ESG, nhưng đồng thời giá cổ phiếu của Unilever đã tăng gấp đôi ít nhiều trong 10 năm qua. Giá cổ phiếu Danone gặp khá nhiều khó khăn, đặc biệt là trong năm qua. Cổ đông cũng là các bên liên quan. Unilever là một ví dụ mà bạn có thể [chú ý] đến các cổ đông cũng như các bên liên quan khác của bạn.

Công ty nào nổi bật với bạn và đặc biệt làm tốt khi đề cập đến vấn đề biến đổi khí hậu?

Tôi đang xem xét những công ty bị ảnh hưởng nặng nề nhất, khó khăn nhất về những công ty đang đối mặt với nhu cầu chuyển đổi lớn. Đây & # 8211 nếu tôi nhìn vào ngành công nghiệp dầu mỏ & # 8211, tôi lấy ví dụ như Total, công ty dầu khí của Pháp. Total là một trong 70 công ty mà Diễn đàn Kinh tế Thế giới đã tập hợp lại để cam kết báo cáo về các chỉ số ESG mà chúng tôi đã phát triển với Hội đồng Kinh doanh Quốc tế, dưới sự hướng dẫn của Giám đốc điều hành Bank of America & # 8217s, Brian Moynihan, cùng với Big Four các công ty kiểm toán.

Nếu chúng ta đang nói về con người, tôi sẽ nói Bill Gates. Tôi vừa đọc cuốn sách mới nhất của anh ấy [& # 8220Làm thế nào để tránh thảm họa khí hậu & # 8221]. Tôi nghĩ anh ấy có đóng góp rất lớn để cống hiến cho chúng tôi. Bởi vì ông ấy nói, & # 8220Nhìn xem, chúng ta cần một cách tiếp cận có hệ thống để chống lại biến đổi khí hậu. Ngay cả khi chúng tôi lấy tất cả thiện chí của mình, nó sẽ là không đủ. Những gì chúng ta cần là sự đổi mới. & # 8221

Ông nói về việc làm thế nào để khử cacbon trên thế giới hoặc biến nó thành trung tính cacbon vào năm 2050, cần phải đạt được rất nhiều tiến bộ công nghệ mới. Công nghệ hiện tại của chúng tôi không đủ để đạt được mục tiêu vào năm 2050. Vì vậy, tôi thấy đây là một cơ hội tuyệt vời vì chúng ta có thể chuyển sang thời đại đổi mới xanh.

Nhiều người có xu hướng coi cuộc chiến chống biến đổi khí hậu của chúng ta là một cái giá phải trả, là một điều gì đó tiêu cực. Có, nó có thể là ở một mức độ nhất định, nhưng nó cũng là một cơ hội tuyệt vời.

Nếu tôi nhìn vào các thế hệ trẻ & # 8211 Diễn đàn Kinh tế Thế giới có một cộng đồng 10.000 nhà lãnh đạo trẻ & # 8211 nếu tôi nói chuyện với họ, họ có một suy nghĩ khác. Họ có một bức tranh khác về thế giới.

Nó không chỉ là thứ nguyên vật chất, thu nhập hoặc GDP. Nó & # 8217s hạnh phúc. Và biến đổi khí hậu có liên quan đến ô nhiễm. Nó được kết nối với nhau với tuổi thọ. Nó liên kết với nhau với rất nhiều vấn đề sức khỏe. Vì vậy, nếu chúng ta muốn đầu tư cho hạnh phúc của mình, thì chúng ta phải đầu tư vào việc chống lại biến đổi khí hậu.

Gần đây, một số tập đoàn lớn như GM và Apple đã cam kết sẽ không còn carbon & # 8211 GM vào năm 2040 và Apple vào năm 2030. Bạn có nghĩ rằng những mốc thời gian này là thực tế? Và chúng có đủ nhanh không?

Chúng tôi nói về một thế giới không có carbon vào năm 2050. Đó & # 8217 là mục tiêu của Thỏa thuận Paris. Hầu hết các quốc gia đã đăng ký mục tiêu này. Và nhiều, nhiều công ty cũng đã đưa ra tuyên bố rằng họ sẽ đạt được mức độ trung tính của carbon.

Bây giờ, chúng ta phải nhận thức rằng tình hình không giống nhau ở mỗi công ty. Chúng tôi có các công ty năng lượng & # 8211 Exxons, Chevron, v.v. & # 8211 sẽ có nhiều thách thức hơn để đạt được mục tiêu trung lập carbon này vào năm 2050, so với Google hoặc thậm chí một nhà sản xuất xe hơi hiểu công nghệ để thực hiện chuyển đổi này sang ô tô điện.

Vì vậy, sẽ tốt nếu các công ty có ít thách thức hơn, chẳng hạn như các công ty công nghệ cao, đưa ra một ví dụ bằng cách đặt ra các mục tiêu rất tham vọng. Nhưng một lần nữa, tôi quay lại điều này: Đặt mục tiêu là không đủ. Việc được đo lường trong quá trình thực thi là rất quan trọng và ở đây các ESG lại xuất hiện.

Bạn có nghĩ rằng các công ty trong lĩnh vực năng lượng như Chevron và Exxon đã hoàn toàn mua vào mô hình chủ nghĩa tư bản-các bên liên quan? Họ đã quan tâm đến việc giải quyết vấn đề biến đổi khí hậu chưa?

Tôi sẽ trả lời điều đó theo cách sau: Nếu họ chưa mua vào, đối với khái niệm các bên liên quan, thì họ đã đi ngược lại với lịch sử, bởi vì tôi & # 8217m tin tưởng sâu sắc rằng chúng ta hiện đang thực sự ở một điểm uốn mà xã hội như tổng thể không dung thứ cho bất kỳ công ty nào đang làm tổn hại đến thiên nhiên hoặc không duy trì sự đa dạng và công bằng xã hội.

Tôi nghĩ rằng chúng ta có một ý thức xã hội hoàn toàn mới. Giờ đây, chúng ta cũng có một thế giới mà mọi sự thiếu hụt đều có thể được báo cáo rất nhanh, và điều đó có thể tạo ra phản ứng tiêu cực. Vì vậy, nếu tôi là Exxon hoặc một công ty & # 8217s thực sự thách thức & # 8211, chúng ta không nên quên, những công ty này cần chuyển đổi hoàn toàn mô hình kinh doanh của họ & # 8211, tôi sẽ cam kết với khái niệm về các bên liên quan, nhưng cũng sẽ cố gắng tạo ra sự hiểu biết trong Công cộng. Đối với tôi, làm trong lĩnh vực năng lượng, có thể khó hơn nhiều so với một công ty đã & # 8217s sản xuất các sản phẩm không nhất thiết gây hại cho môi trường. Vì vậy, đó là một nỗ lực truyền thông.

Bạn cảm thấy thế nào về cuộc chiến của công ty để giải quyết vấn đề biến đổi khí hậu? Bạn có hào hứng với điều gì, nếu có gì không?

Tôi thực sự hào hứng vì như tôi vừa đề cập, chúng tôi có một tư duy mới. Chúng ta có một ý thức xã hội mới. Những người như Greta Thunberg nhận thức rất rõ rằng có điều gì đó sai trái trong lối sống của chúng ta & # 8211 rằng chúng ta sẽ phải gánh chịu hậu quả hoặc con cái chúng ta sẽ phải gánh chịu.

Vì vậy, hiện nay chúng ta đang ở trong một tình huống mà biến đổi khí hậu, hoặc sự chú ý được dành cho biến đổi khí hậu, tạo ra độ nhạy cao hơn đối với những thiếu hụt khác mà chúng ta mắc phải.

Tôi đã đề cập đến sự thiếu hòa nhập, thiếu công bằng xã hội, một hệ thống không nhất thiết phải công bằng trong việc cung cấp cho mọi người những cơ hội cần thiết. Và tôi nghĩ đại dịch đã góp phần vào sự cảnh giác mới này, cho sự nhạy cảm mới này. Một số người có thể nói rằng điều này là bất tiện vì chúng ta chỉ ra những điểm yếu trong xã hội của mình, nhưng nó & # 8217 là lời cảnh tỉnh để thích nghi và đảm bảo rằng chúng ta có cuộc sống tốt hơn. Đó & # 8217 là những gì chúng tôi & # 8217 đang đấu tranh cho.


Người sáng lập Diễn đàn Kinh tế Thế giới giải thích lý do tại sao 'một tư duy mới' lại mang đến cho ông hy vọng về hành động vì khí hậu và chia sẻ công ty nào đang làm đúng

  • Người sáng lập WEF Klaus Schwab cho biết các nhà lãnh đạo doanh nghiệp ngày nay có & # 8220 tư duy mới & # 8221 về biến đổi khí hậu.
  • Ông cho biết nhiều nhà lãnh đạo công ty có thể sẽ đón nhận phong trào ESG.
  • Nhận xét được đưa ra trong sự kiện Insider & # 8217s & # 8220Act to Impact & # 8221, do Deloitte trình bày, vào ngày 20 tháng 4.
  • Đăng ký nhận bản tin hai tuần một lần mới của chúng tôi, Tính bền vững của Người nội bộ.

Khi Klaus Schwab nghĩ về biến đổi khí hậu, ông nghĩ đến các cháu của mình và tương lai của chúng. Schwab, người sáng lập và chủ tịch điều hành của Diễn đàn Kinh tế Thế giới, lo lắng nhưng vẫn hy vọng.

& # 8220 Nhiều người có xu hướng coi cuộc chiến chống biến đổi khí hậu của chúng ta là một cái giá phải trả, là một điều gì đó tiêu cực, & # 8221 Schwab nói. & # 8220 Có, nó có thể là ở một mức độ nhất định, nhưng nó cũng là một cơ hội tuyệt vời. & # 8221

Đối với các nhà lãnh đạo kinh tế, giải quyết vấn đề biến đổi khí hậu có nghĩa là đổi mới lãnh đạo. Các giám đốc điều hành công ty, nhà đầu tư, người tiêu dùng và các nhà lãnh đạo chính trị sẽ phải tìm cách làm việc cùng nhau để tạo ra sự thay đổi, ông nói.

Và điều đó có nghĩa là những cơ hội kinh tế mới: các dự án cơ sở hạ tầng mới như dự án mà Quốc hội đang tranh luận, những phát triển mới trong công nghệ như hấp thụ carbon và các sản phẩm mới như các lựa chọn mở rộng cho ô tô điện.

Schwab ghi nhận một phần tốt triết lý của mình về biến đổi khí hậu đối với Bill Gates, người mà ông nói là người đi đầu trong phong trào xanh.

& # 8220Gates nói về cách, để khử cacbon trên thế giới hoặc làm cho nó trung hòa với cacbon vào năm 2050, cần phải đạt được rất nhiều tiến bộ công nghệ mới, & # 8221 Schwab nói. & # 8220 Tôi thấy đây là một cơ hội tuyệt vời vì chúng ta có thể chuyển sang thời đại đổi mới xanh. & # 8221

Các dấu hiệu cho thấy thời đại đổi mới xanh này đã tăng lên trong năm qua. Các khoản đầu tư ESG, hoặc các khoản đầu tư áp dụng các nguyên tắc về môi trường, xã hội và quản trị cho hiệu quả hoạt động của công ty & # 8217s, đã có mức tăng trưởng kỷ lục và dự kiến ​​sẽ tăng trong tương lai, báo cáo cho thấy.

Tài sản đang được quản lý của Hoa Kỳ sử dụng tiêu chí ESG đã tăng 42% trong hai năm qua lên 17 nghìn tỷ đô la vào năm 2020, tăng từ 12 nghìn tỷ đô la vào năm 2018, cho thấy một báo cáo năm 2020 từ Diễn đàn Hoa Kỳ về Đầu tư bền vững và có trách nhiệm.

Ngày càng có nhiều công ty cam kết các sáng kiến ​​xanh lớn. GM, nhà sản xuất xe hơi lớn nhất của Mỹ & # 8217, cho biết họ sẽ trung hòa carbon trong các sản phẩm và hoạt động toàn cầu của mình vào năm 2040. Apple cam kết sẽ trung hòa 100% carbon cho chuỗi cung ứng và sản phẩm của mình vào năm 2030.

Schwab được tiếp thêm sinh lực bởi những thay đổi này và tin rằng xu hướng hướng tới quan điểm tập trung vào các bên liên quan hơn về thế giới đang ở phía trước.

& # 8220I & # 8217m thực sự vui mừng, & # 8221 anh ấy nói, đồng thời nói thêm rằng xã hội đã thay đổi trong vài năm qua. & # 8220Chúng tôi có một tư duy mới. Chúng ta có một ý thức xã hội mới. & # 8221

Insider đã nói chuyện với Schwab về tư duy mới của anh ấy và cách các nhà lãnh đạo lên kế hoạch nắm bắt phong trào ESG. Cuộc phỏng vấn của chúng tôi đã được chỉnh sửa cho dài và rõ ràng.

Ngày càng có nhiều sự công nhận rằng một nền kinh tế khả thi không chỉ dựa vào việc đối xử tốt với con người mà còn đối xử tốt với khí hậu. Bạn có nghĩ rằng các CEO đã hoàn toàn áp dụng suy nghĩ này rằng đối xử tốt với môi trường sẽ tốt cho các cổ đông không?

Vì vậy, các giám đốc điều hành có tư duy dài hạn rõ ràng đã áp dụng tư duy này. Và nếu bạn để ý, có hai lý do & # 8211 chúng rất rõ ràng. Vì vậy, đầu tiên có một lý do kinh tế. Tôi nghĩ những gì chúng ta học được từ coronavirus là chi phí phòng ngừa & # 8211 thấp hơn nhiều so với chi phí ứng phó với thiệt hại sau đó. Vì vậy, chúng tôi gặp trường hợp bạn có một loại chuyến đi miễn phí vì bạn không phải tích hợp tất cả chi phí bên ngoài vào mô hình kinh doanh của mình, nhưng ai đó sẽ phải trả tiền cho nó. Và nó sẽ xuống đường.

Và nỗi sợ của tôi là chúng ta có thể sẽ giống như các công ty thuốc lá, điều đó có nghĩa là, chúng ta sẽ rơi vào tình huống mà bạn sẽ phải khởi kiện tập thể. Ngày nay, các nhà đầu tư đã nhận ra mối nguy hiểm này, rủi ro này. Có những nhà đầu tư ngần ngại cung cấp vốn cho những công ty thực sự đang làm tổn hại đến môi trường.

Nhưng ở đó & # 8217s cũng là một lý do đạo đức. Tôi đang nghĩ đến những đứa cháu của mình. Tôi không muốn họ phải đối mặt với một cuộc khủng hoảng có thể tồi tệ hơn nhiều so với những gì chúng ta đang thấy ngày nay với đại dịch COVID-19.

Bạn có tin rằng các nhà đầu tư đang nhận ra rủi ro?

Tôi đã nói những nhà đầu tư đang suy nghĩ dài hạn. Tất nhiên, nếu bạn muốn kiếm tiền nhanh chóng, đó là một vấn đề khác.

Nhưng cuối cùng, tôi nghĩ các công ty sẽ nhận ra họ sẽ tốt hơn về mặt kinh tế nếu họ chăm sóc thiên nhiên, bởi vì những người trẻ & # 8211 ý tôi là, ít nhất nhân viên của tôi & # 8211 họ không muốn làm việc nữa cho một công ty hoặc cho một tổ chức có tính chất gây tổn hại.

Và tôi nghĩ rằng khách hàng và khách hàng không muốn mua sản phẩm của một công ty như vậy. Vì vậy, tôi nghĩ rằng nó & # 8217s là vì lợi ích kinh doanh thương mại trực tiếp của các công ty để chăm sóc hành tinh.

Tại Hoa Kỳ, Ủy ban Chứng khoán và Giao dịch vừa thành lập một nhóm đặc nhiệm ESG để thúc đẩy việc công bố và minh bạch các tiêu chí ESG. Và một báo cáo cho thấy rằng hơn 300 proxy của ESG sẽ tiến tới một cuộc bỏ phiếu vào mùa xuân này. Bạn cảm thấy thế nào về sự gia tăng và sự chú ý đến báo cáo ESG?

Tôi nghĩ nó & # 8217 là một sự tiến hóa tuyệt vời. Một số người sẽ nói thậm chí là một cuộc cách mạng. Nhưng chúng ta không nên quên rằng các chỉ số ESG & # 8211 để đo lường trách nhiệm & # 8211 chỉ là một phần của toàn bộ hệ thống tích hợp.

Nó bắt đầu với việc xác định các chiến lược của bạn, trong đó bạn phải tính đến những kỳ vọng hiện tại và thậm chí có thể trong tương lai của các bên liên quan. Vì vậy, nó & # 8217 là một công thức chiến lược. Đó là trách nhiệm của hội đồng quản trị. Sau đó, tất nhiên nó được thực hiện, không chỉ trong bản thân công ty mà còn trong mạng lưới cung cấp. Và cuối cùng, bạn có một số hệ thống đo lường, số liệu ESG.

Vì vậy, chúng ta không nên xem các chỉ số ESG chỉ như một loại hệ thống báo cáo chính thức, bổ sung. Tôi nghĩ để thực hiện ESG theo đúng cách, bạn phải nhìn nó như một hệ sinh thái, trong đó tích hợp một công ty nói chung.

Có những người vẫn phản đối các chỉ số ESG nhất định, chẳng hạn, nhà đầu tư tỷ phú Warren Buffett gần đây đã kêu gọi các cổ đông từ chối đề xuất minh bạch hơn về các rủi ro liên quan đến khí hậu và các nỗ lực đa dạng và hòa nhập. Bạn sẽ nói gì với Buffett và những người từ chối sự minh bạch hơn?

Tôi muốn có một cuộc thảo luận với anh ấy.

Tôi sẽ nói với anh ấy: & # 8220Nhìn này, tôi có thể hiểu rằng ở cấp độ Berkshire Hathaway, một loại tập đoàn, bạn sẽ gặp khó khăn trong việc đo lường trách nhiệm ESG của từng công ty mà bạn có cổ phần. Vì vậy, đây , Tôi sẽ hiểu. & # 8221

Nhưng liên quan đến các công ty của anh ấy, nơi anh ấy đã đầu tư vào, tôi sẽ nói với anh ấy: & # 8220Nhìn đi, đặc biệt là vì bạn tiếp xúc rất nhiều với lĩnh vực kinh doanh bảo hiểm, tại sao bạn không tham gia tích cực vào ESG trách nhiệm hơn? Bởi vì nó có thể phản tác dụng vào một ngày nào đó đối với bạn, trong công việc kinh doanh bảo hiểm của bạn. Bạn có thể gặp khó khăn khi không có một chính sách tích hợp, nơi bạn theo đuổi lợi nhuận nhưng cũng quan tâm đến con người và hành tinh. & # 8221

Tổng thống Joe Biden đang yêu cầu Quốc hội phê duyệt hàng trăm tỷ đô la để làm lại cơ sở hạ tầng vận chuyển ở Mỹ trong một kế hoạch mà Nhà Trắng cho rằng sẽ chống lại biến đổi khí hậu. Bạn nghĩ gì về loại gói này?

Nó không đủ để chỉ các tập đoàn chịu trách nhiệm. Tôi nghĩ rằng chúng ta có trách nhiệm chung, tất cả các bên liên quan của xã hội toàn cầu, có nghĩa là các tập đoàn phải từ bỏ rất nhiều trách nhiệm của họ về mặt này, nhưng nó cũng là người tiêu dùng cá nhân chúng ta và chính phủ cũng vậy.

Và chính phủ phải góp phần chống lại biến đổi khí hậu bằng cách tạo ra các khuyến khích cần thiết và cả các khuyến khích. Tôi nghĩ rằng vẫn còn quá nhiều chính phủ trên thế giới cung cấp trợ cấp cho các hoạt động thực sự gây tổn hại đến khí hậu. Và tôi nghĩ chúng ta cần chính phủ vào cuộc để xây dựng các cơ sở hạ tầng cần thiết.

Những gì chúng tôi cần là một cách tiếp cận tích hợp. Chúng ta không thể chống lại biến đổi khí hậu bằng cách làm ở đây một chút, một chút. Chúng ta cần có cách tiếp cận hệ sinh thái tích hợp. Và tôi nghĩ rằng ở đây, chính phủ có một vai trò quan trọng, đó là đưa ra loại tầm nhìn tổng hợp cho tương lai.

Quay trở lại thế giới doanh nghiệp trong một phút: Liệu trường hợp của Danone và việc cách chức Giám đốc điều hành gần đây của nó có cho thấy rằng việc tập trung vào các chỉ số ESG có thể dẫn đến một cuộc bỏ phiếu không tự tin của các cổ đông?

Vâng, vì vậy chúng ta có trường hợp nổi tiếng của Danone. Giám đốc điều hành đã bị lật đổ và lời chỉ trích là ông đã dành thời gian và sự chú ý của mình quá nhiều vào khía cạnh ESG, và không nhất thiết phải dành sự quan tâm đầy đủ cho các cổ đông của mình. Nhưng tôi nghĩ rằng & # 8217 là một sự phân đôi sai lầm.

Chúng ta không nên tạo ra sự phân cực giả tạo giữa một mặt là lợi nhuận, mặt khác là con người và hành tinh. Tôi nghĩ rằng nghệ thuật quản lý tốt ngày nay là tạo ra sự cân bằng phù hợp và không quá nhiều chỉ cần lưu ý đến các bên liên quan hoặc cổ đông. Tôi & # 8217 sẽ cung cấp cho bạn một ví dụ thực tế & # 8211 nếu chúng ta so sánh Danone với Unilever.

Unilever chắc chắn được cả thế giới công nhận là công ty đi đầu trong tư duy ESG, nhưng đồng thời giá cổ phiếu của Unilever đã tăng gấp đôi ít nhiều trong 10 năm qua. Giá cổ phiếu Danone gặp khá nhiều khó khăn, đặc biệt là trong năm qua. Cổ đông cũng là các bên liên quan. Unilever là một ví dụ mà bạn có thể [chú ý] đến các cổ đông cũng như các bên liên quan khác của bạn.

Công ty nào nổi bật với bạn và đặc biệt làm tốt khi đề cập đến vấn đề biến đổi khí hậu?

Tôi đang xem xét những công ty bị ảnh hưởng nặng nề nhất, khó khăn nhất về những công ty đang đối mặt với nhu cầu chuyển đổi lớn. Đây & # 8211 nếu tôi nhìn vào ngành công nghiệp dầu mỏ & # 8211, tôi lấy ví dụ như Total, công ty dầu khí của Pháp. Total là một trong 70 công ty mà Diễn đàn Kinh tế Thế giới đã tập hợp lại để cam kết báo cáo về các chỉ số ESG mà chúng tôi đã phát triển với Hội đồng Kinh doanh Quốc tế, dưới sự hướng dẫn của Giám đốc điều hành Bank of America & # 8217s, Brian Moynihan, cùng với Big Four các công ty kiểm toán.

Nếu chúng ta đang nói về con người, tôi sẽ nói Bill Gates. Tôi vừa đọc cuốn sách mới nhất của anh ấy [& # 8220Làm thế nào để tránh thảm họa khí hậu & # 8221]. Tôi nghĩ anh ấy có đóng góp rất lớn để cống hiến cho chúng tôi. Bởi vì ông ấy nói, & # 8220Nhìn xem, chúng ta cần một cách tiếp cận có hệ thống để chống lại biến đổi khí hậu. Ngay cả khi chúng tôi lấy tất cả thiện chí của mình, nó sẽ là không đủ. Những gì chúng ta cần là sự đổi mới. & # 8221

Ông nói về việc làm thế nào để khử cacbon trên thế giới hoặc biến nó thành trung tính cacbon vào năm 2050, cần phải đạt được rất nhiều tiến bộ công nghệ mới. Công nghệ hiện tại của chúng tôi không đủ để đạt được mục tiêu vào năm 2050. Vì vậy, tôi thấy đây là một cơ hội tuyệt vời vì chúng ta có thể chuyển sang thời đại đổi mới xanh.

Nhiều người có xu hướng coi cuộc chiến chống biến đổi khí hậu của chúng ta là một cái giá phải trả, là một điều gì đó tiêu cực. Có, nó có thể là ở một mức độ nhất định, nhưng nó cũng là một cơ hội tuyệt vời.

Nếu tôi nhìn vào các thế hệ trẻ & # 8211 Diễn đàn Kinh tế Thế giới có một cộng đồng 10.000 nhà lãnh đạo trẻ & # 8211 nếu tôi nói chuyện với họ, họ có một suy nghĩ khác. Họ có một bức tranh khác về thế giới.

Nó không chỉ là thứ nguyên vật chất, thu nhập hoặc GDP. Nó & # 8217s hạnh phúc. Và biến đổi khí hậu có liên quan đến ô nhiễm. Nó được kết nối với nhau với tuổi thọ. Nó liên kết với nhau với rất nhiều vấn đề sức khỏe. Vì vậy, nếu chúng ta muốn đầu tư cho hạnh phúc của mình, thì chúng ta phải đầu tư vào việc chống lại biến đổi khí hậu.

Gần đây, một số tập đoàn lớn như GM và Apple đã cam kết sẽ không còn carbon & # 8211 GM vào năm 2040 và Apple vào năm 2030. Bạn có nghĩ rằng những mốc thời gian này là thực tế? Và chúng có đủ nhanh không?

Chúng tôi nói về một thế giới không có carbon vào năm 2050. Đó & # 8217 là mục tiêu của Thỏa thuận Paris. Hầu hết các quốc gia đã đăng ký mục tiêu này. Và nhiều, nhiều công ty cũng đã đưa ra tuyên bố rằng họ sẽ đạt được mức độ trung tính của carbon.

Bây giờ, chúng ta phải nhận thức rằng tình hình không giống nhau ở mỗi công ty. Chúng tôi có các công ty năng lượng & # 8211 Exxons, Chevron, v.v. & # 8211 sẽ có nhiều thách thức hơn để đạt được mục tiêu trung lập carbon này vào năm 2050, so với Google hoặc thậm chí một nhà sản xuất xe hơi hiểu công nghệ để thực hiện chuyển đổi này sang ô tô điện.

Vì vậy, sẽ tốt nếu các công ty có ít thách thức hơn, chẳng hạn như các công ty công nghệ cao, đưa ra một ví dụ bằng cách đặt ra các mục tiêu rất tham vọng. Nhưng một lần nữa, tôi quay lại điều này: Đặt mục tiêu là không đủ. Việc được đo lường trong quá trình thực thi là rất quan trọng và ở đây các ESG lại xuất hiện.

Bạn có nghĩ rằng các công ty trong lĩnh vực năng lượng như Chevron và Exxon đã hoàn toàn mua vào mô hình chủ nghĩa tư bản-các bên liên quan? Họ đã quan tâm đến việc giải quyết vấn đề biến đổi khí hậu chưa?

Tôi sẽ trả lời điều đó theo cách sau: Nếu họ chưa mua vào, đối với khái niệm các bên liên quan, thì họ đã đi ngược lại với lịch sử, bởi vì tôi & # 8217m tin tưởng sâu sắc rằng chúng ta hiện đang thực sự ở một điểm uốn mà xã hội như tổng thể không dung thứ cho bất kỳ công ty nào đang làm tổn hại đến thiên nhiên hoặc không duy trì sự đa dạng và công bằng xã hội.

Tôi nghĩ rằng chúng ta có một ý thức xã hội hoàn toàn mới. Giờ đây, chúng ta cũng có một thế giới mà mọi sự thiếu hụt đều có thể được báo cáo rất nhanh, và điều đó có thể tạo ra phản ứng tiêu cực. Vì vậy, nếu tôi là Exxon hoặc một công ty & # 8217s thực sự thách thức & # 8211, chúng ta không nên quên, những công ty này cần chuyển đổi hoàn toàn mô hình kinh doanh của họ & # 8211, tôi sẽ cam kết với khái niệm về các bên liên quan, nhưng cũng sẽ cố gắng tạo ra sự hiểu biết trong Công cộng. Đối với tôi, làm trong lĩnh vực năng lượng, có thể khó hơn nhiều so với một công ty đã & # 8217s sản xuất các sản phẩm không nhất thiết gây hại cho môi trường. Vì vậy, đó là một nỗ lực truyền thông.

Bạn cảm thấy thế nào về cuộc chiến của công ty để giải quyết vấn đề biến đổi khí hậu? Bạn có hào hứng với điều gì, nếu có gì không?

Tôi thực sự hào hứng vì như tôi vừa đề cập, chúng tôi có một tư duy mới. Chúng ta có một ý thức xã hội mới. Những người như Greta Thunberg nhận thức rất rõ rằng có điều gì đó sai trái trong lối sống của chúng ta & # 8211 rằng chúng ta sẽ phải gánh chịu hậu quả hoặc con cái chúng ta sẽ phải gánh chịu.

Vì vậy, hiện nay chúng ta đang ở trong một tình huống mà biến đổi khí hậu, hoặc sự chú ý được dành cho biến đổi khí hậu, tạo ra độ nhạy cao hơn đối với những thiếu hụt khác mà chúng ta mắc phải.

Tôi đã đề cập đến sự thiếu hòa nhập, thiếu công bằng xã hội, một hệ thống không nhất thiết phải công bằng trong việc cung cấp cho mọi người những cơ hội cần thiết. Và tôi nghĩ đại dịch đã góp phần vào sự cảnh giác mới này, cho sự nhạy cảm mới này. Một số người có thể nói rằng điều này là bất tiện vì chúng ta chỉ ra những điểm yếu trong xã hội của mình, nhưng nó & # 8217 là lời cảnh tỉnh để thích nghi và đảm bảo rằng chúng ta có cuộc sống tốt hơn. Đó & # 8217 là những gì chúng tôi & # 8217 đang đấu tranh cho.


Người sáng lập Diễn đàn Kinh tế Thế giới giải thích lý do tại sao 'một tư duy mới' lại mang đến cho ông hy vọng về hành động vì khí hậu và chia sẻ công ty nào đang làm đúng

  • Người sáng lập WEF Klaus Schwab cho biết các nhà lãnh đạo doanh nghiệp ngày nay có & # 8220 tư duy mới & # 8221 về biến đổi khí hậu.
  • Ông cho biết nhiều nhà lãnh đạo công ty có thể sẽ đón nhận phong trào ESG.
  • Nhận xét được đưa ra trong sự kiện Insider & # 8217s & # 8220Act to Impact & # 8221, do Deloitte trình bày, vào ngày 20 tháng 4.
  • Đăng ký nhận bản tin hai tuần một lần mới của chúng tôi, Tính bền vững của Người nội bộ.

Khi Klaus Schwab nghĩ về biến đổi khí hậu, ông nghĩ đến các cháu của mình và tương lai của chúng. Schwab, người sáng lập và chủ tịch điều hành của Diễn đàn Kinh tế Thế giới, lo lắng nhưng vẫn hy vọng.

& # 8220 Nhiều người có xu hướng coi cuộc chiến chống biến đổi khí hậu của chúng ta là một cái giá phải trả, là một điều gì đó tiêu cực, & # 8221 Schwab nói. & # 8220 Có, nó có thể là ở một mức độ nhất định, nhưng nó cũng là một cơ hội tuyệt vời. & # 8221

Đối với các nhà lãnh đạo kinh tế, giải quyết vấn đề biến đổi khí hậu có nghĩa là đổi mới lãnh đạo. Các giám đốc điều hành công ty, nhà đầu tư, người tiêu dùng và các nhà lãnh đạo chính trị sẽ phải tìm cách làm việc cùng nhau để tạo ra sự thay đổi, ông nói.

Và điều đó có nghĩa là những cơ hội kinh tế mới: các dự án cơ sở hạ tầng mới như dự án mà Quốc hội đang tranh luận, những phát triển mới trong công nghệ như hấp thụ carbon và các sản phẩm mới như các lựa chọn mở rộng cho ô tô điện.

Schwab ghi nhận một phần tốt triết lý của mình về biến đổi khí hậu đối với Bill Gates, người mà ông nói là người đi đầu trong phong trào xanh.

& # 8220Gates nói về cách, để khử cacbon trên thế giới hoặc làm cho nó trung hòa với cacbon vào năm 2050, cần phải đạt được rất nhiều tiến bộ công nghệ mới, & # 8221 Schwab nói. & # 8220 Tôi thấy đây là một cơ hội tuyệt vời vì chúng ta có thể chuyển sang thời đại đổi mới xanh. & # 8221

Các dấu hiệu cho thấy thời đại đổi mới xanh này đã tăng lên trong năm qua. Các khoản đầu tư ESG, hoặc các khoản đầu tư áp dụng các nguyên tắc về môi trường, xã hội và quản trị cho hiệu quả hoạt động của công ty & # 8217s, đã có mức tăng trưởng kỷ lục và dự kiến ​​sẽ tăng trong tương lai, báo cáo cho thấy.

Tài sản đang được quản lý của Hoa Kỳ sử dụng tiêu chí ESG đã tăng 42% trong hai năm qua lên 17 nghìn tỷ đô la vào năm 2020, tăng từ 12 nghìn tỷ đô la vào năm 2018, cho thấy một báo cáo năm 2020 từ Diễn đàn Hoa Kỳ về Đầu tư bền vững và có trách nhiệm.

Ngày càng có nhiều công ty cam kết các sáng kiến ​​xanh lớn. GM, nhà sản xuất xe hơi lớn nhất của Mỹ & # 8217, cho biết họ sẽ trung hòa carbon trong các sản phẩm và hoạt động toàn cầu của mình vào năm 2040. Apple cam kết sẽ trung hòa 100% carbon cho chuỗi cung ứng và sản phẩm của mình vào năm 2030.

Schwab được tiếp thêm sinh lực bởi những thay đổi này và tin rằng xu hướng hướng tới quan điểm tập trung vào các bên liên quan hơn về thế giới đang ở phía trước.

& # 8220I & # 8217m thực sự vui mừng, & # 8221 anh ấy nói, đồng thời nói thêm rằng xã hội đã thay đổi trong vài năm qua. & # 8220Chúng tôi có một tư duy mới. Chúng ta có một ý thức xã hội mới. & # 8221

Insider đã nói chuyện với Schwab về tư duy mới của anh ấy và cách các nhà lãnh đạo lên kế hoạch nắm bắt phong trào ESG. Cuộc phỏng vấn của chúng tôi đã được chỉnh sửa cho dài và rõ ràng.

Ngày càng có nhiều sự công nhận rằng một nền kinh tế khả thi không chỉ dựa vào việc đối xử tốt với con người mà còn đối xử tốt với khí hậu. Bạn có nghĩ rằng các CEO đã hoàn toàn áp dụng suy nghĩ này rằng đối xử tốt với môi trường sẽ tốt cho các cổ đông không?

Vì vậy, các giám đốc điều hành có tư duy dài hạn rõ ràng đã áp dụng tư duy này. Và nếu bạn để ý, có hai lý do & # 8211 chúng rất rõ ràng. Vì vậy, đầu tiên có một lý do kinh tế. Tôi nghĩ những gì chúng ta học được từ coronavirus là chi phí phòng ngừa & # 8211 thấp hơn nhiều so với chi phí ứng phó với thiệt hại sau đó. Vì vậy, chúng tôi gặp trường hợp bạn có một loại chuyến đi miễn phí vì bạn không phải tích hợp tất cả chi phí bên ngoài vào mô hình kinh doanh của mình, nhưng ai đó sẽ phải trả tiền cho nó. Và nó sẽ xuống đường.

Và nỗi sợ của tôi là chúng ta có thể sẽ giống như các công ty thuốc lá, điều đó có nghĩa là, chúng ta sẽ rơi vào tình huống mà bạn sẽ phải khởi kiện tập thể. Ngày nay, các nhà đầu tư đã nhận ra mối nguy hiểm này, rủi ro này. Có những nhà đầu tư ngần ngại cung cấp vốn cho những công ty thực sự đang làm tổn hại đến môi trường.

Nhưng ở đó & # 8217s cũng là một lý do đạo đức. Tôi đang nghĩ đến những đứa cháu của mình. Tôi không muốn họ phải đối mặt với một cuộc khủng hoảng có thể tồi tệ hơn nhiều so với những gì chúng ta đang thấy ngày nay với đại dịch COVID-19.

Bạn có tin rằng các nhà đầu tư đang nhận ra rủi ro?

Tôi đã nói những nhà đầu tư đang suy nghĩ dài hạn. Tất nhiên, nếu bạn muốn kiếm tiền nhanh chóng, đó là một vấn đề khác.

Nhưng cuối cùng, tôi nghĩ các công ty sẽ nhận ra họ sẽ tốt hơn về mặt kinh tế nếu họ chăm sóc thiên nhiên, bởi vì những người trẻ & # 8211 ý tôi là, ít nhất nhân viên của tôi & # 8211 họ không muốn làm việc nữa cho một công ty hoặc cho một tổ chức có tính chất gây tổn hại.

Và tôi nghĩ rằng khách hàng và khách hàng không muốn mua sản phẩm của một công ty như vậy. Vì vậy, tôi nghĩ rằng nó & # 8217s là vì lợi ích kinh doanh thương mại trực tiếp của các công ty để chăm sóc hành tinh.

Tại Hoa Kỳ, Ủy ban Chứng khoán và Giao dịch vừa thành lập một nhóm đặc nhiệm ESG để thúc đẩy việc công bố và minh bạch các tiêu chí ESG. Và một báo cáo cho thấy rằng hơn 300 proxy của ESG sẽ tiến tới một cuộc bỏ phiếu vào mùa xuân này. Bạn cảm thấy thế nào về sự gia tăng và sự chú ý đến báo cáo ESG?

Tôi nghĩ nó & # 8217 là một sự tiến hóa tuyệt vời. Một số người sẽ nói thậm chí là một cuộc cách mạng. Nhưng chúng ta không nên quên rằng các chỉ số ESG & # 8211 để đo lường trách nhiệm & # 8211 chỉ là một phần của toàn bộ hệ thống tích hợp.

Nó bắt đầu với việc xác định các chiến lược của bạn, trong đó bạn phải tính đến những kỳ vọng hiện tại và thậm chí có thể trong tương lai của các bên liên quan. Vì vậy, nó & # 8217 là một công thức chiến lược. Đó là trách nhiệm của hội đồng quản trị. Sau đó, tất nhiên nó được thực hiện, không chỉ trong bản thân công ty mà còn trong mạng lưới cung cấp. Và cuối cùng, bạn có một số hệ thống đo lường, số liệu ESG.

Vì vậy, chúng ta không nên xem các chỉ số ESG chỉ như một loại hệ thống báo cáo chính thức, bổ sung. Tôi nghĩ để thực hiện ESG theo đúng cách, bạn phải nhìn nó như một hệ sinh thái, trong đó tích hợp một công ty nói chung.

Có những người vẫn phản đối các chỉ số ESG nhất định, chẳng hạn, nhà đầu tư tỷ phú Warren Buffett gần đây đã kêu gọi các cổ đông từ chối đề xuất minh bạch hơn về các rủi ro liên quan đến khí hậu và các nỗ lực đa dạng và hòa nhập. Bạn sẽ nói gì với Buffett và những người từ chối sự minh bạch hơn?

Tôi muốn có một cuộc thảo luận với anh ấy.

Tôi sẽ nói với anh ấy: & # 8220Nhìn này, tôi có thể hiểu rằng ở cấp độ Berkshire Hathaway, một loại tập đoàn, bạn sẽ gặp khó khăn trong việc đo lường trách nhiệm ESG của từng công ty mà bạn có cổ phần. Vì vậy, đây , Tôi sẽ hiểu. & # 8221

Nhưng liên quan đến các công ty của anh ấy, nơi anh ấy đã đầu tư vào, tôi sẽ nói với anh ấy: & # 8220Nhìn đi, đặc biệt là vì bạn tiếp xúc rất nhiều với lĩnh vực kinh doanh bảo hiểm, tại sao bạn không tham gia tích cực vào ESG trách nhiệm hơn? Bởi vì nó có thể phản tác dụng vào một ngày nào đó đối với bạn, trong công việc kinh doanh bảo hiểm của bạn. Bạn có thể gặp khó khăn khi không có một chính sách tích hợp, nơi bạn theo đuổi lợi nhuận nhưng cũng quan tâm đến con người và hành tinh. & # 8221

Tổng thống Joe Biden đang yêu cầu Quốc hội phê duyệt hàng trăm tỷ đô la để làm lại cơ sở hạ tầng vận chuyển ở Mỹ trong một kế hoạch mà Nhà Trắng cho rằng sẽ chống lại biến đổi khí hậu. Bạn nghĩ gì về loại gói này?

Nó không đủ để chỉ các tập đoàn chịu trách nhiệm. Tôi nghĩ rằng chúng ta có trách nhiệm chung, tất cả các bên liên quan của xã hội toàn cầu, có nghĩa là các tập đoàn phải từ bỏ rất nhiều trách nhiệm của họ về mặt này, nhưng nó cũng là người tiêu dùng cá nhân chúng ta và chính phủ cũng vậy.

Và chính phủ phải góp phần chống lại biến đổi khí hậu bằng cách tạo ra các khuyến khích cần thiết và cả các khuyến khích. Tôi nghĩ rằng vẫn còn quá nhiều chính phủ trên thế giới cung cấp trợ cấp cho các hoạt động thực sự gây tổn hại đến khí hậu. Và tôi nghĩ chúng ta cần chính phủ vào cuộc để xây dựng các cơ sở hạ tầng cần thiết.

Những gì chúng tôi cần là một cách tiếp cận tích hợp. Chúng ta không thể chống lại biến đổi khí hậu bằng cách làm ở đây một chút, một chút. Chúng ta cần có cách tiếp cận hệ sinh thái tích hợp. Và tôi nghĩ rằng ở đây, chính phủ có một vai trò quan trọng, đó là đưa ra loại tầm nhìn tổng hợp cho tương lai.

Quay trở lại thế giới doanh nghiệp trong một phút: Liệu trường hợp của Danone và việc cách chức Giám đốc điều hành gần đây của nó có cho thấy rằng việc tập trung vào các chỉ số ESG có thể dẫn đến một cuộc bỏ phiếu không tự tin của các cổ đông?

Vâng, vì vậy chúng ta có trường hợp nổi tiếng của Danone. Giám đốc điều hành đã bị lật đổ và lời chỉ trích là ông đã dành thời gian và sự chú ý của mình quá nhiều vào khía cạnh ESG, và không nhất thiết phải dành sự quan tâm đầy đủ cho các cổ đông của mình. Nhưng tôi nghĩ rằng & # 8217 là một sự phân đôi sai lầm.

Chúng ta không nên tạo ra sự phân cực giả tạo giữa một mặt là lợi nhuận, mặt khác là con người và hành tinh. Tôi nghĩ rằng nghệ thuật quản lý tốt ngày nay là tạo ra sự cân bằng phù hợp và không quá nhiều chỉ cần lưu ý đến các bên liên quan hoặc cổ đông. Tôi & # 8217 sẽ cung cấp cho bạn một ví dụ thực tế & # 8211 nếu chúng ta so sánh Danone với Unilever.

Unilever chắc chắn được cả thế giới công nhận là công ty đi đầu trong tư duy ESG, nhưng đồng thời giá cổ phiếu của Unilever đã tăng gấp đôi ít nhiều trong 10 năm qua. Giá cổ phiếu Danone gặp khá nhiều khó khăn, đặc biệt là trong năm qua. Cổ đông cũng là các bên liên quan. Unilever là một ví dụ mà bạn có thể [chú ý] đến các cổ đông cũng như các bên liên quan khác của bạn.

Công ty nào nổi bật với bạn và đặc biệt làm tốt khi đề cập đến vấn đề biến đổi khí hậu?

Tôi đang xem xét những công ty bị ảnh hưởng nặng nề nhất, khó khăn nhất về những công ty đang đối mặt với nhu cầu chuyển đổi lớn. Đây & # 8211 nếu tôi nhìn vào ngành công nghiệp dầu mỏ & # 8211, tôi lấy ví dụ như Total, công ty dầu khí của Pháp. Total là một trong 70 công ty mà Diễn đàn Kinh tế Thế giới đã tập hợp lại để cam kết báo cáo về các chỉ số ESG mà chúng tôi đã phát triển với Hội đồng Kinh doanh Quốc tế, dưới sự hướng dẫn của Giám đốc điều hành Bank of America & # 8217s, Brian Moynihan, cùng với Big Four các công ty kiểm toán.

Nếu chúng ta đang nói về con người, tôi sẽ nói Bill Gates. Tôi vừa đọc cuốn sách mới nhất của anh ấy [& # 8220Làm thế nào để tránh thảm họa khí hậu & # 8221]. Tôi nghĩ anh ấy có đóng góp rất lớn để cống hiến cho chúng tôi. Bởi vì ông ấy nói, & # 8220Nhìn xem, chúng ta cần một cách tiếp cận có hệ thống để chống lại biến đổi khí hậu.Ngay cả khi chúng tôi lấy tất cả thiện chí của mình, nó sẽ là không đủ. Những gì chúng ta cần là sự đổi mới. & # 8221

Ông nói về việc làm thế nào để khử cacbon trên thế giới hoặc biến nó thành trung tính cacbon vào năm 2050, cần phải đạt được rất nhiều tiến bộ công nghệ mới. Công nghệ hiện tại của chúng tôi không đủ để đạt được mục tiêu vào năm 2050. Vì vậy, tôi thấy đây là một cơ hội tuyệt vời vì chúng ta có thể chuyển sang thời đại đổi mới xanh.

Nhiều người có xu hướng coi cuộc chiến chống biến đổi khí hậu của chúng ta là một cái giá phải trả, là một điều gì đó tiêu cực. Có, nó có thể là ở một mức độ nhất định, nhưng nó cũng là một cơ hội tuyệt vời.

Nếu tôi nhìn vào các thế hệ trẻ & # 8211 Diễn đàn Kinh tế Thế giới có một cộng đồng 10.000 nhà lãnh đạo trẻ & # 8211 nếu tôi nói chuyện với họ, họ có một suy nghĩ khác. Họ có một bức tranh khác về thế giới.

Nó không chỉ là thứ nguyên vật chất, thu nhập hoặc GDP. Nó & # 8217s hạnh phúc. Và biến đổi khí hậu có liên quan đến ô nhiễm. Nó được kết nối với nhau với tuổi thọ. Nó liên kết với nhau với rất nhiều vấn đề sức khỏe. Vì vậy, nếu chúng ta muốn đầu tư cho hạnh phúc của mình, thì chúng ta phải đầu tư vào việc chống lại biến đổi khí hậu.

Gần đây, một số tập đoàn lớn như GM và Apple đã cam kết sẽ không còn carbon & # 8211 GM vào năm 2040 và Apple vào năm 2030. Bạn có nghĩ rằng những mốc thời gian này là thực tế? Và chúng có đủ nhanh không?

Chúng tôi nói về một thế giới không có carbon vào năm 2050. Đó & # 8217 là mục tiêu của Thỏa thuận Paris. Hầu hết các quốc gia đã đăng ký mục tiêu này. Và nhiều, nhiều công ty cũng đã đưa ra tuyên bố rằng họ sẽ đạt được mức độ trung tính của carbon.

Bây giờ, chúng ta phải nhận thức rằng tình hình không giống nhau ở mỗi công ty. Chúng tôi có các công ty năng lượng & # 8211 Exxons, Chevron, v.v. & # 8211 sẽ có nhiều thách thức hơn để đạt được mục tiêu trung lập carbon này vào năm 2050, so với Google hoặc thậm chí một nhà sản xuất xe hơi hiểu công nghệ để thực hiện chuyển đổi này sang ô tô điện.

Vì vậy, sẽ tốt nếu các công ty có ít thách thức hơn, chẳng hạn như các công ty công nghệ cao, đưa ra một ví dụ bằng cách đặt ra các mục tiêu rất tham vọng. Nhưng một lần nữa, tôi quay lại điều này: Đặt mục tiêu là không đủ. Việc được đo lường trong quá trình thực thi là rất quan trọng và ở đây các ESG lại xuất hiện.

Bạn có nghĩ rằng các công ty trong lĩnh vực năng lượng như Chevron và Exxon đã hoàn toàn mua vào mô hình chủ nghĩa tư bản-các bên liên quan? Họ đã quan tâm đến việc giải quyết vấn đề biến đổi khí hậu chưa?

Tôi sẽ trả lời điều đó theo cách sau: Nếu họ chưa mua vào, đối với khái niệm các bên liên quan, thì họ đã đi ngược lại với lịch sử, bởi vì tôi & # 8217m tin tưởng sâu sắc rằng chúng ta hiện đang thực sự ở một điểm uốn mà xã hội như tổng thể không dung thứ cho bất kỳ công ty nào đang làm tổn hại đến thiên nhiên hoặc không duy trì sự đa dạng và công bằng xã hội.

Tôi nghĩ rằng chúng ta có một ý thức xã hội hoàn toàn mới. Giờ đây, chúng ta cũng có một thế giới mà mọi sự thiếu hụt đều có thể được báo cáo rất nhanh, và điều đó có thể tạo ra phản ứng tiêu cực. Vì vậy, nếu tôi là Exxon hoặc một công ty & # 8217s thực sự thách thức & # 8211, chúng ta không nên quên, những công ty này cần chuyển đổi hoàn toàn mô hình kinh doanh của họ & # 8211, tôi sẽ cam kết với khái niệm về các bên liên quan, nhưng cũng sẽ cố gắng tạo ra sự hiểu biết trong Công cộng. Đối với tôi, làm trong lĩnh vực năng lượng, có thể khó hơn nhiều so với một công ty đã & # 8217s sản xuất các sản phẩm không nhất thiết gây hại cho môi trường. Vì vậy, đó là một nỗ lực truyền thông.

Bạn cảm thấy thế nào về cuộc chiến của công ty để giải quyết vấn đề biến đổi khí hậu? Bạn có hào hứng với điều gì, nếu có gì không?

Tôi thực sự hào hứng vì như tôi vừa đề cập, chúng tôi có một tư duy mới. Chúng ta có một ý thức xã hội mới. Những người như Greta Thunberg nhận thức rất rõ rằng có điều gì đó sai trái trong lối sống của chúng ta & # 8211 rằng chúng ta sẽ phải gánh chịu hậu quả hoặc con cái chúng ta sẽ phải gánh chịu.

Vì vậy, hiện nay chúng ta đang ở trong một tình huống mà biến đổi khí hậu, hoặc sự chú ý được dành cho biến đổi khí hậu, tạo ra độ nhạy cao hơn đối với những thiếu hụt khác mà chúng ta mắc phải.

Tôi đã đề cập đến sự thiếu hòa nhập, thiếu công bằng xã hội, một hệ thống không nhất thiết phải công bằng trong việc cung cấp cho mọi người những cơ hội cần thiết. Và tôi nghĩ đại dịch đã góp phần vào sự cảnh giác mới này, cho sự nhạy cảm mới này. Một số người có thể nói rằng điều này là bất tiện vì chúng ta chỉ ra những điểm yếu trong xã hội của mình, nhưng nó & # 8217 là lời cảnh tỉnh để thích nghi và đảm bảo rằng chúng ta có cuộc sống tốt hơn. Đó & # 8217 là những gì chúng tôi & # 8217 đang đấu tranh cho.


Người sáng lập Diễn đàn Kinh tế Thế giới giải thích lý do tại sao 'một tư duy mới' lại mang đến cho ông hy vọng về hành động vì khí hậu và chia sẻ công ty nào đang làm đúng

  • Người sáng lập WEF Klaus Schwab cho biết các nhà lãnh đạo doanh nghiệp ngày nay có & # 8220 tư duy mới & # 8221 về biến đổi khí hậu.
  • Ông cho biết nhiều nhà lãnh đạo công ty có thể sẽ đón nhận phong trào ESG.
  • Nhận xét được đưa ra trong sự kiện Insider & # 8217s & # 8220Act to Impact & # 8221, do Deloitte trình bày, vào ngày 20 tháng 4.
  • Đăng ký nhận bản tin hai tuần một lần mới của chúng tôi, Tính bền vững của Người nội bộ.

Khi Klaus Schwab nghĩ về biến đổi khí hậu, ông nghĩ đến các cháu của mình và tương lai của chúng. Schwab, người sáng lập và chủ tịch điều hành của Diễn đàn Kinh tế Thế giới, lo lắng nhưng vẫn hy vọng.

& # 8220 Nhiều người có xu hướng coi cuộc chiến chống biến đổi khí hậu của chúng ta là một cái giá phải trả, là một điều gì đó tiêu cực, & # 8221 Schwab nói. & # 8220 Có, nó có thể là ở một mức độ nhất định, nhưng nó cũng là một cơ hội tuyệt vời. & # 8221

Đối với các nhà lãnh đạo kinh tế, giải quyết vấn đề biến đổi khí hậu có nghĩa là đổi mới lãnh đạo. Các giám đốc điều hành công ty, nhà đầu tư, người tiêu dùng và các nhà lãnh đạo chính trị sẽ phải tìm cách làm việc cùng nhau để tạo ra sự thay đổi, ông nói.

Và điều đó có nghĩa là những cơ hội kinh tế mới: các dự án cơ sở hạ tầng mới như dự án mà Quốc hội đang tranh luận, những phát triển mới trong công nghệ như hấp thụ carbon và các sản phẩm mới như các lựa chọn mở rộng cho ô tô điện.

Schwab ghi nhận một phần tốt triết lý của mình về biến đổi khí hậu đối với Bill Gates, người mà ông nói là người đi đầu trong phong trào xanh.

& # 8220Gates nói về cách, để khử cacbon trên thế giới hoặc làm cho nó trung hòa với cacbon vào năm 2050, cần phải đạt được rất nhiều tiến bộ công nghệ mới, & # 8221 Schwab nói. & # 8220 Tôi thấy đây là một cơ hội tuyệt vời vì chúng ta có thể chuyển sang thời đại đổi mới xanh. & # 8221

Các dấu hiệu cho thấy thời đại đổi mới xanh này đã tăng lên trong năm qua. Các khoản đầu tư ESG, hoặc các khoản đầu tư áp dụng các nguyên tắc về môi trường, xã hội và quản trị cho hiệu quả hoạt động của công ty & # 8217s, đã có mức tăng trưởng kỷ lục và dự kiến ​​sẽ tăng trong tương lai, báo cáo cho thấy.

Tài sản đang được quản lý của Hoa Kỳ sử dụng tiêu chí ESG đã tăng 42% trong hai năm qua lên 17 nghìn tỷ đô la vào năm 2020, tăng từ 12 nghìn tỷ đô la vào năm 2018, cho thấy một báo cáo năm 2020 từ Diễn đàn Hoa Kỳ về Đầu tư bền vững và có trách nhiệm.

Ngày càng có nhiều công ty cam kết các sáng kiến ​​xanh lớn. GM, nhà sản xuất xe hơi lớn nhất của Mỹ & # 8217, cho biết họ sẽ trung hòa carbon trong các sản phẩm và hoạt động toàn cầu của mình vào năm 2040. Apple cam kết sẽ trung hòa 100% carbon cho chuỗi cung ứng và sản phẩm của mình vào năm 2030.

Schwab được tiếp thêm sinh lực bởi những thay đổi này và tin rằng xu hướng hướng tới quan điểm tập trung vào các bên liên quan hơn về thế giới đang ở phía trước.

& # 8220I & # 8217m thực sự vui mừng, & # 8221 anh ấy nói, đồng thời nói thêm rằng xã hội đã thay đổi trong vài năm qua. & # 8220Chúng tôi có một tư duy mới. Chúng ta có một ý thức xã hội mới. & # 8221

Insider đã nói chuyện với Schwab về tư duy mới của anh ấy và cách các nhà lãnh đạo lên kế hoạch nắm bắt phong trào ESG. Cuộc phỏng vấn của chúng tôi đã được chỉnh sửa cho dài và rõ ràng.

Ngày càng có nhiều sự công nhận rằng một nền kinh tế khả thi không chỉ dựa vào việc đối xử tốt với con người mà còn đối xử tốt với khí hậu. Bạn có nghĩ rằng các CEO đã hoàn toàn áp dụng suy nghĩ này rằng đối xử tốt với môi trường sẽ tốt cho các cổ đông không?

Vì vậy, các giám đốc điều hành có tư duy dài hạn rõ ràng đã áp dụng tư duy này. Và nếu bạn để ý, có hai lý do & # 8211 chúng rất rõ ràng. Vì vậy, đầu tiên có một lý do kinh tế. Tôi nghĩ những gì chúng ta học được từ coronavirus là chi phí phòng ngừa & # 8211 thấp hơn nhiều so với chi phí ứng phó với thiệt hại sau đó. Vì vậy, chúng tôi gặp trường hợp bạn có một loại chuyến đi miễn phí vì bạn không phải tích hợp tất cả chi phí bên ngoài vào mô hình kinh doanh của mình, nhưng ai đó sẽ phải trả tiền cho nó. Và nó sẽ xuống đường.

Và nỗi sợ của tôi là chúng ta có thể sẽ giống như các công ty thuốc lá, điều đó có nghĩa là, chúng ta sẽ rơi vào tình huống mà bạn sẽ phải khởi kiện tập thể. Ngày nay, các nhà đầu tư đã nhận ra mối nguy hiểm này, rủi ro này. Có những nhà đầu tư ngần ngại cung cấp vốn cho những công ty thực sự đang làm tổn hại đến môi trường.

Nhưng ở đó & # 8217s cũng là một lý do đạo đức. Tôi đang nghĩ đến những đứa cháu của mình. Tôi không muốn họ phải đối mặt với một cuộc khủng hoảng có thể tồi tệ hơn nhiều so với những gì chúng ta đang thấy ngày nay với đại dịch COVID-19.

Bạn có tin rằng các nhà đầu tư đang nhận ra rủi ro?

Tôi đã nói những nhà đầu tư đang suy nghĩ dài hạn. Tất nhiên, nếu bạn muốn kiếm tiền nhanh chóng, đó là một vấn đề khác.

Nhưng cuối cùng, tôi nghĩ các công ty sẽ nhận ra họ sẽ tốt hơn về mặt kinh tế nếu họ chăm sóc thiên nhiên, bởi vì những người trẻ & # 8211 ý tôi là, ít nhất nhân viên của tôi & # 8211 họ không muốn làm việc nữa cho một công ty hoặc cho một tổ chức có tính chất gây tổn hại.

Và tôi nghĩ rằng khách hàng và khách hàng không muốn mua sản phẩm của một công ty như vậy. Vì vậy, tôi nghĩ rằng nó & # 8217s là vì lợi ích kinh doanh thương mại trực tiếp của các công ty để chăm sóc hành tinh.

Tại Hoa Kỳ, Ủy ban Chứng khoán và Giao dịch vừa thành lập một nhóm đặc nhiệm ESG để thúc đẩy việc công bố và minh bạch các tiêu chí ESG. Và một báo cáo cho thấy rằng hơn 300 proxy của ESG sẽ tiến tới một cuộc bỏ phiếu vào mùa xuân này. Bạn cảm thấy thế nào về sự gia tăng và sự chú ý đến báo cáo ESG?

Tôi nghĩ nó & # 8217 là một sự tiến hóa tuyệt vời. Một số người sẽ nói thậm chí là một cuộc cách mạng. Nhưng chúng ta không nên quên rằng các chỉ số ESG & # 8211 để đo lường trách nhiệm & # 8211 chỉ là một phần của toàn bộ hệ thống tích hợp.

Nó bắt đầu với việc xác định các chiến lược của bạn, trong đó bạn phải tính đến những kỳ vọng hiện tại và thậm chí có thể trong tương lai của các bên liên quan. Vì vậy, nó & # 8217 là một công thức chiến lược. Đó là trách nhiệm của hội đồng quản trị. Sau đó, tất nhiên nó được thực hiện, không chỉ trong bản thân công ty mà còn trong mạng lưới cung cấp. Và cuối cùng, bạn có một số hệ thống đo lường, số liệu ESG.

Vì vậy, chúng ta không nên xem các chỉ số ESG chỉ như một loại hệ thống báo cáo chính thức, bổ sung. Tôi nghĩ để thực hiện ESG theo đúng cách, bạn phải nhìn nó như một hệ sinh thái, trong đó tích hợp một công ty nói chung.

Có những người vẫn phản đối các chỉ số ESG nhất định, chẳng hạn, nhà đầu tư tỷ phú Warren Buffett gần đây đã kêu gọi các cổ đông từ chối đề xuất minh bạch hơn về các rủi ro liên quan đến khí hậu và các nỗ lực đa dạng và hòa nhập. Bạn sẽ nói gì với Buffett và những người từ chối sự minh bạch hơn?

Tôi muốn có một cuộc thảo luận với anh ấy.

Tôi sẽ nói với anh ấy: & # 8220Nhìn này, tôi có thể hiểu rằng ở cấp độ Berkshire Hathaway, một loại tập đoàn, bạn sẽ gặp khó khăn trong việc đo lường trách nhiệm ESG của từng công ty mà bạn có cổ phần. Vì vậy, đây , Tôi sẽ hiểu. & # 8221

Nhưng liên quan đến các công ty của anh ấy, nơi anh ấy đã đầu tư vào, tôi sẽ nói với anh ấy: & # 8220Nhìn đi, đặc biệt là vì bạn tiếp xúc rất nhiều với lĩnh vực kinh doanh bảo hiểm, tại sao bạn không tham gia tích cực vào ESG trách nhiệm hơn? Bởi vì nó có thể phản tác dụng vào một ngày nào đó đối với bạn, trong công việc kinh doanh bảo hiểm của bạn. Bạn có thể gặp khó khăn khi không có một chính sách tích hợp, nơi bạn theo đuổi lợi nhuận nhưng cũng quan tâm đến con người và hành tinh. & # 8221

Tổng thống Joe Biden đang yêu cầu Quốc hội phê duyệt hàng trăm tỷ đô la để làm lại cơ sở hạ tầng vận chuyển ở Mỹ trong một kế hoạch mà Nhà Trắng cho rằng sẽ chống lại biến đổi khí hậu. Bạn nghĩ gì về loại gói này?

Nó không đủ để chỉ các tập đoàn chịu trách nhiệm. Tôi nghĩ rằng chúng ta có trách nhiệm chung, tất cả các bên liên quan của xã hội toàn cầu, có nghĩa là các tập đoàn phải từ bỏ rất nhiều trách nhiệm của họ về mặt này, nhưng nó cũng là người tiêu dùng cá nhân chúng ta và chính phủ cũng vậy.

Và chính phủ phải góp phần chống lại biến đổi khí hậu bằng cách tạo ra các khuyến khích cần thiết và cả các khuyến khích. Tôi nghĩ rằng vẫn còn quá nhiều chính phủ trên thế giới cung cấp trợ cấp cho các hoạt động thực sự gây tổn hại đến khí hậu. Và tôi nghĩ chúng ta cần chính phủ vào cuộc để xây dựng các cơ sở hạ tầng cần thiết.

Những gì chúng tôi cần là một cách tiếp cận tích hợp. Chúng ta không thể chống lại biến đổi khí hậu bằng cách làm ở đây một chút, một chút. Chúng ta cần có cách tiếp cận hệ sinh thái tích hợp. Và tôi nghĩ rằng ở đây, chính phủ có một vai trò quan trọng, đó là đưa ra loại tầm nhìn tổng hợp cho tương lai.

Quay trở lại thế giới doanh nghiệp trong một phút: Liệu trường hợp của Danone và việc cách chức Giám đốc điều hành gần đây của nó có cho thấy rằng việc tập trung vào các chỉ số ESG có thể dẫn đến một cuộc bỏ phiếu không tự tin của các cổ đông?

Vâng, vì vậy chúng ta có trường hợp nổi tiếng của Danone. Giám đốc điều hành đã bị lật đổ và lời chỉ trích là ông đã dành thời gian và sự chú ý của mình quá nhiều vào khía cạnh ESG, và không nhất thiết phải dành sự quan tâm đầy đủ cho các cổ đông của mình. Nhưng tôi nghĩ rằng & # 8217 là một sự phân đôi sai lầm.

Chúng ta không nên tạo ra sự phân cực giả tạo giữa một mặt là lợi nhuận, mặt khác là con người và hành tinh. Tôi nghĩ rằng nghệ thuật quản lý tốt ngày nay là tạo ra sự cân bằng phù hợp và không quá nhiều chỉ cần lưu ý đến các bên liên quan hoặc cổ đông. Tôi & # 8217 sẽ cung cấp cho bạn một ví dụ thực tế & # 8211 nếu chúng ta so sánh Danone với Unilever.

Unilever chắc chắn được cả thế giới công nhận là công ty đi đầu trong tư duy ESG, nhưng đồng thời giá cổ phiếu của Unilever đã tăng gấp đôi ít nhiều trong 10 năm qua. Giá cổ phiếu Danone gặp khá nhiều khó khăn, đặc biệt là trong năm qua. Cổ đông cũng là các bên liên quan. Unilever là một ví dụ mà bạn có thể [chú ý] đến các cổ đông cũng như các bên liên quan khác của bạn.

Công ty nào nổi bật với bạn và đặc biệt làm tốt khi đề cập đến vấn đề biến đổi khí hậu?

Tôi đang xem xét những công ty bị ảnh hưởng nặng nề nhất, khó khăn nhất về những công ty đang đối mặt với nhu cầu chuyển đổi lớn. Đây & # 8211 nếu tôi nhìn vào ngành công nghiệp dầu mỏ & # 8211, tôi lấy ví dụ như Total, công ty dầu khí của Pháp. Total là một trong 70 công ty mà Diễn đàn Kinh tế Thế giới đã tập hợp lại để cam kết báo cáo về các chỉ số ESG mà chúng tôi đã phát triển với Hội đồng Kinh doanh Quốc tế, dưới sự hướng dẫn của Giám đốc điều hành Bank of America & # 8217s, Brian Moynihan, cùng với Big Four các công ty kiểm toán.

Nếu chúng ta đang nói về con người, tôi sẽ nói Bill Gates. Tôi vừa đọc cuốn sách mới nhất của anh ấy [& # 8220Làm thế nào để tránh thảm họa khí hậu & # 8221]. Tôi nghĩ anh ấy có đóng góp rất lớn để cống hiến cho chúng tôi. Bởi vì ông ấy nói, & # 8220Nhìn xem, chúng ta cần một cách tiếp cận có hệ thống để chống lại biến đổi khí hậu. Ngay cả khi chúng tôi lấy tất cả thiện chí của mình, nó sẽ là không đủ. Những gì chúng ta cần là sự đổi mới. & # 8221

Ông nói về việc làm thế nào để khử cacbon trên thế giới hoặc biến nó thành trung tính cacbon vào năm 2050, cần phải đạt được rất nhiều tiến bộ công nghệ mới. Công nghệ hiện tại của chúng tôi không đủ để đạt được mục tiêu vào năm 2050. Vì vậy, tôi thấy đây là một cơ hội tuyệt vời vì chúng ta có thể chuyển sang thời đại đổi mới xanh.

Nhiều người có xu hướng coi cuộc chiến chống biến đổi khí hậu của chúng ta là một cái giá phải trả, là một điều gì đó tiêu cực. Có, nó có thể là ở một mức độ nhất định, nhưng nó cũng là một cơ hội tuyệt vời.

Nếu tôi nhìn vào các thế hệ trẻ & # 8211 Diễn đàn Kinh tế Thế giới có một cộng đồng 10.000 nhà lãnh đạo trẻ & # 8211 nếu tôi nói chuyện với họ, họ có một suy nghĩ khác. Họ có một bức tranh khác về thế giới.

Nó không chỉ là thứ nguyên vật chất, thu nhập hoặc GDP. Nó & # 8217s hạnh phúc. Và biến đổi khí hậu có liên quan đến ô nhiễm. Nó được kết nối với nhau với tuổi thọ. Nó liên kết với nhau với rất nhiều vấn đề sức khỏe. Vì vậy, nếu chúng ta muốn đầu tư cho hạnh phúc của mình, thì chúng ta phải đầu tư vào việc chống lại biến đổi khí hậu.

Gần đây, một số tập đoàn lớn như GM và Apple đã cam kết sẽ không còn carbon & # 8211 GM vào năm 2040 và Apple vào năm 2030. Bạn có nghĩ rằng những mốc thời gian này là thực tế? Và chúng có đủ nhanh không?

Chúng tôi nói về một thế giới không có carbon vào năm 2050. Đó & # 8217 là mục tiêu của Thỏa thuận Paris. Hầu hết các quốc gia đã đăng ký mục tiêu này. Và nhiều, nhiều công ty cũng đã đưa ra tuyên bố rằng họ sẽ đạt được mức độ trung tính của carbon.

Bây giờ, chúng ta phải nhận thức rằng tình hình không giống nhau ở mỗi công ty. Chúng tôi có các công ty năng lượng & # 8211 Exxons, Chevron, v.v. & # 8211 sẽ có nhiều thách thức hơn để đạt được mục tiêu trung lập carbon này vào năm 2050, so với Google hoặc thậm chí một nhà sản xuất xe hơi hiểu công nghệ để thực hiện chuyển đổi này sang ô tô điện.

Vì vậy, sẽ tốt nếu các công ty có ít thách thức hơn, chẳng hạn như các công ty công nghệ cao, đưa ra một ví dụ bằng cách đặt ra các mục tiêu rất tham vọng. Nhưng một lần nữa, tôi quay lại điều này: Đặt mục tiêu là không đủ. Việc được đo lường trong quá trình thực thi là rất quan trọng và ở đây các ESG lại xuất hiện.

Bạn có nghĩ rằng các công ty trong lĩnh vực năng lượng như Chevron và Exxon đã hoàn toàn mua vào mô hình chủ nghĩa tư bản-các bên liên quan? Họ đã quan tâm đến việc giải quyết vấn đề biến đổi khí hậu chưa?

Tôi sẽ trả lời điều đó theo cách sau: Nếu họ chưa mua vào, đối với khái niệm các bên liên quan, thì họ đã đi ngược lại với lịch sử, bởi vì tôi & # 8217m tin tưởng sâu sắc rằng chúng ta hiện đang thực sự ở một điểm uốn mà xã hội như tổng thể không dung thứ cho bất kỳ công ty nào đang làm tổn hại đến thiên nhiên hoặc không duy trì sự đa dạng và công bằng xã hội.

Tôi nghĩ rằng chúng ta có một ý thức xã hội hoàn toàn mới. Giờ đây, chúng ta cũng có một thế giới mà mọi sự thiếu hụt đều có thể được báo cáo rất nhanh, và điều đó có thể tạo ra phản ứng tiêu cực. Vì vậy, nếu tôi là Exxon hoặc một công ty & # 8217s thực sự thách thức & # 8211, chúng ta không nên quên, những công ty này cần chuyển đổi hoàn toàn mô hình kinh doanh của họ & # 8211, tôi sẽ cam kết với khái niệm về các bên liên quan, nhưng cũng sẽ cố gắng tạo ra sự hiểu biết trong Công cộng. Đối với tôi, làm trong lĩnh vực năng lượng, có thể khó hơn nhiều so với một công ty đã & # 8217s sản xuất các sản phẩm không nhất thiết gây hại cho môi trường. Vì vậy, đó là một nỗ lực truyền thông.

Bạn cảm thấy thế nào về cuộc chiến của công ty để giải quyết vấn đề biến đổi khí hậu? Bạn có hào hứng với điều gì, nếu có gì không?

Tôi thực sự hào hứng vì như tôi vừa đề cập, chúng tôi có một tư duy mới. Chúng ta có một ý thức xã hội mới.Những người như Greta Thunberg nhận thức rất rõ rằng có điều gì đó sai trái trong lối sống của chúng ta & # 8211 rằng chúng ta sẽ phải gánh chịu hậu quả hoặc con cái chúng ta sẽ phải gánh chịu.

Vì vậy, hiện nay chúng ta đang ở trong một tình huống mà biến đổi khí hậu, hoặc sự chú ý được dành cho biến đổi khí hậu, tạo ra độ nhạy cao hơn đối với những thiếu hụt khác mà chúng ta mắc phải.

Tôi đã đề cập đến sự thiếu hòa nhập, thiếu công bằng xã hội, một hệ thống không nhất thiết phải công bằng trong việc cung cấp cho mọi người những cơ hội cần thiết. Và tôi nghĩ đại dịch đã góp phần vào sự cảnh giác mới này, cho sự nhạy cảm mới này. Một số người có thể nói rằng điều này là bất tiện vì chúng ta chỉ ra những điểm yếu trong xã hội của mình, nhưng nó & # 8217 là lời cảnh tỉnh để thích nghi và đảm bảo rằng chúng ta có cuộc sống tốt hơn. Đó & # 8217 là những gì chúng tôi & # 8217 đang đấu tranh cho.


Xem video: Мир после пандемии. Александр Аузан. Цифровые двойники и великая пауза (Tháng Giêng 2022).